تخطَّ إلى المحتوى
التسويق والمبيعات والتفاوض

دورة التفاوض التنفيذي والاستراتيجيات المتقدمة

تطوير الإعداد الاستراتيجي والتأثير والذكاء العاطفي وإدارة المفاوضات المعقدة والعابرة للثقافات وبناء الشراكات.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
إسطنبول (تركيا)، جدة (السعودية)، ليون (فرنسا)، باكو (أذربيجان)، برلين (ألمانيا)، الدوحة (قطر) وغيرها
أقرب موعد
4 – 8 أكتوبر 2026، إسطنبول (تركيا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

يمثل التفاوض قدرة قيادية محورية في بيئة أعمال ديناميكية وعالية المخاطر.

يتفاوض التنفيذيون باستمرار مع الشركاء والعملاء والفرق والجهات التنظيمية، وتؤثر قدرتهم على تحقيق نتائج متبادلة المنفعة مباشرة في نجاح المؤسسة.

يزود البرنامج القادة باستراتيجيات وأطر ومهارات تواصل متقدمة لإدارة النقاشات المعقدة وبناء العلاقات وتحقيق نتائج رابحة للطرفين، عبر أدوات عملية ومحاكاة واقعية تعزز الثقة والدقة والنزاهة لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

ستتمكن من:

  • فهم سيكولوجية وديناميكيات التفاوض التنفيذي
  • تطبيق نهج منظم للإعداد والتنفيذ والإغلاق
  • تعزيز التواصل والإقناع والتأثير
  • إدارة الأشخاص الصعبين والمواقف الضاغطة
  • قيادة مفاوضات متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية

مسار البرنامج

اليوم 1: فن وعلم التفاوض التنفيذي

  • دور التفاوض في القيادة والاستراتيجية
  • أنواع التفاوض التنافسي والتعاوني
  • مراحل التفاوض: الإعداد والنقاش والعرض والإغلاق
  • دراسة مفاوضات تنفيذية ناجحة

اليوم 2: الإعداد الاستراتيجي وتحديد الأهداف

  • تحديد الأهداف والحدود والبدائل BATNA وZOPA
  • تحليل أصحاب المصلحة والقوة
  • تخطيط التنازلات وتسلسل النقاش
  • ورشة بناء إطار إعداد لسيناريو واقعي

اليوم 3: التواصل والتأثير والذكاء العاطفي

  • دور الإنصات والتعاطف ولغة الجسد
  • تكييف الأساليب مع الشخصيات والسياقات
  • إدارة العواطف والتحيز والنزاع
  • محاكاة التواصل المقنع في مفاوضات رفيعة المستوى

اليوم 4: إدارة المفاوضات المعقدة والعابرة للثقافات

  • التفاوض عبر الوظائف والمؤسسات والثقافات
  • إدارة المفاوضات متعددة الأطراف والعابرة للحدود
  • إدارة المواءمة الداخلية وأصحاب المصلحة الخارجيين
  • محاكاة قيادة حالة معقدة متعددة الأطراف

اليوم 5: الإغلاق والمتابعة وبناء العلاقات

  • التوصل إلى اتفاقات تخلق القيمة وتحافظ عليها
  • توثيق النتائج وتوصيلها وتنفيذها
  • تحويل الصفقات القصيرة إلى شراكات استراتيجية
  • إنشاء استراتيجية تفاوض تنفيذية شخصية

الأثر على المشارك

  • إتقان أطر التفاوض والممارسات المعتمدة
  • تعزيز التأثير والثقة والحضور التنفيذي
  • تحسين الإعداد والتفكير الاستباقي
  • تطوير الذكاء العاطفي والتكيف تحت الضغط
  • بناء علاقات تدعم النجاح طويل الأمد

الأثر على العمل

  • تحسين النتائج مع العملاء والموردين وأصحاب المصلحة
  • تعزيز المواءمة والتعاون الداخلي
  • خفض المخاطر والنزاعات والتكاليف بالإعداد والتواصل
  • تعزيز سمعة المؤسسة في العدالة والمهنية
  • بناء ثقافة تفاوض استراتيجية وأخلاقية وقائمة على القيمة

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين الرؤية الاستراتيجية والعلوم السلوكية والتطبيق العملي لتطبيق التقنيات مباشرة.

تشمل أساليب التعلم:

  • دراسات حالة ومحاكاة واقعية
  • نقاشات جماعية وملاحظات الأقران
  • محاكاة أدوار عالية المخاطر
  • تحليل مرئي لسلوكيات وتقنيات التفاوض
  • أطر وقوالب وأدوات تقييم ذاتي

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من التفاوض بوضوح استراتيجي وذكاء عاطفي وثقة مقنعة.

وسيملكون أدوات قابلة للتطبيق لقيادة مفاوضات عالية الأثر تحقق نتائج قوية وتحافظ على الثقة والعلاقات ونزاهة المؤسسة.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة