دورة التنفيذ الاستراتيجي في النفط والغاز

وصف الدورة

تمنح دورة التنفيذ الاستراتيجي في النفط والغاز خلال 5 أيام المهنيين المعرفة والمهارات اللازمة لدفع التنفيذ وسط التحولات المتسارعة في القطاع. يستكشف المشاركون اتجاهات الصناعة والتميز التشغيلي والاستدامة والقيادة للتعامل مع التحديات المعقدة ودعم النجاح طويل الأجل، ضمن برنامج تقدمه بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• تحليل اتجاهات القطاع وأثرها في القرارات الاستراتيجية.
• تطوير استراتيجيات للتميز التشغيلي وتحسين التكلفة.
• دمج الاستدامة والتحول في الطاقة ضمن العمليات.
• تعزيز القيادة لتنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير.
• تطبيق إدارة المخاطر وتخطيط السيناريوهات.
• توظيف التقنيات الرقمية وتحليلات البيانات في القرار.

محاور الدورة

اليوم 1: مشهد القطاع والتخطيط الاستراتيجي

• ديناميكيات أسواق النفط والغاز الدولية.
• الاتجاهات الناشئة والقوى المسببة للاضطراب.
• أطر التخطيط الاستراتيجي للقطاع.
• تخطيط السيناريوهات وتطوير الاستراتيجية طويلة الأجل.

اليوم 2: التميز التشغيلي وتحسين التكلفة

• مبادئ Lean في عمليات النفط والغاز.
• تحسين سلسلة الإمداد وإدارة الخدمات اللوجستية.
• إدارة الأصول واستراتيجيات الصيانة.
• تقنيات خفض التكلفة ورفع الكفاءة.

اليوم 3: الاستدامة والتحول في الطاقة

• اعتبارات البيئة والمجتمع والحوكمة ESG.
• استراتيجيات إزالة الكربون وتقنياتها.
• دمج الطاقة المتجددة والتنويع.
• إدارة أصحاب المصلحة والرخصة الاجتماعية للتشغيل.

اليوم 4: التحول الرقمي والابتكار

• تقنيات Industry 4.0 في النفط والغاز.
• تطبيقات تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي.
• الأمن السيبراني وإدارة المخاطر الرقمية.
• إدارة الابتكار واستراتيجيات البحث والتطوير.

اليوم 5: القيادة وإدارة التغيير

• القيادة الاستراتيجية في أوقات عدم اليقين.
• الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير.
• إدارة المواهب وتطوير القوى العاملة.
• التواصل الفعال وإشراك أصحاب المصلحة.

المكاسب العملية للمشاركين

• تطوير خارطة تنفيذ استراتيجية ملائمة للمؤسسة.
• إعداد خطة للتميز التشغيلي تحقق الكفاءة والوفورات.
• تصميم استراتيجية لدمج الاستدامة وفق ممارسات القطاع المعتمدة.
• صياغة خطة تطوير قيادي تعزز قدرات التنفيذ.