دورة الشراكة بين القطاعين العام والخاص

لماذا هذه الدورة

تستخدم الشراكة بين القطاعين العام والخاص PPP لتقديم البنية التحتية والخدمات مع الموازنة بين الأهداف العامة وكفاءة القطاع الخاص، ويتطلب نجاحها فهما لاختيار المشروع وإدارة المخاطر والهيكلة المالية والرقابة التعاقدية طويلة المدى.

تزود الدورة المهنيين بالمعرفة والأدوات والمهارات اللازمة لتخطيط مبادرات PPP وتنفيذها وإدارتها عبر قطاعات متعددة، مع تطبيقات في النمذجة المالية وإشراك أصحاب المصلحة والمشتريات والعقود، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال الدورة ستتمكن من:

• فهم مفاهيم PPP ونماذجها والممارسات المعتمدة عالميا.
• اختيار المشاريع وإجراء دراسات الجدوى والنمذجة المالية.
• تطبيق استراتيجيات تحديد المخاطر وتوزيعها والحد منها.
• إشراك أصحاب المصلحة بفاعلية طوال دورة المشروع.
• التعامل مع الأطر القانونية والتنظيمية والحوكمة لمشروعات PPP.
• إدارة المشتريات والتفاوض على العقود والعمليات طويلة المدى.
• استخلاص رؤى عملية من الحالات الواقعية والإرشاد المتخصص.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس PPP واختيار المشروع

• مفاهيم PPP ونماذجها واتجاهاتها العالمية.
• أطر السياسات والبيئات الممكنة.
• منهجيات فحص المشاريع واختيارها.
• الاعتبارات القطاعية لمشروعات PPP.
• دراسات حالة لمشروعات ناجحة ومتعثرة.

اليوم 2: الجدوى والنمذجة المالية

• تقييم الجدوى الاقتصادية والمالية.
• تقنيات النمذجة المالية والممارسات المعتمدة.
• تحليل القيمة مقابل المال VfM ومقارن القطاع العام PSC.
• خيارات تمويل مشروعات PPP.
• تمرين تطبيقي على النمذجة المالية.

اليوم 3: إدارة المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة

• استراتيجيات تحديد مخاطر PPP وتقييمها وتوزيعها.
• تقنيات الحد من المخاطر وإدارتها.
• رسم خريطة أصحاب المصلحة واستراتيجيات إشراكهم.
• تقييمات الأثر البيئي والاجتماعي.
• إدارة المخاطر السياسية والتنظيمية.

اليوم 4: المشتريات والتفاوض على العقود

• عمليات مشتريات PPP والممارسات المعتمدة.
• إعداد وثائق المناقصات وتقييمها.
• البنود الرئيسة في عقود واتفاقيات PPP.
• استراتيجيات التفاوض على صفقات PPP.
• إدارة العقود وآليات تسوية النزاعات.

اليوم 5: التنفيذ والإدارة طويلة المدى

• إدارة مرحلتي الانتقال والتعبئة.
• مراقبة الأداء وأطر مؤشرات الأداء الرئيسة.
• إعادة التفاوض وتعديلات العقود.
• إدارة علاقات أصحاب المصلحة طوال دورة المشروع.
• الاتجاهات والابتكارات الناشئة في PPP.

الأثر على المشارك

يغادر المشاركون الدورة ومعهم:

• القدرة على تقييم مشروعات PPP المجدية واختيارها عبر القطاعات.
• إتقان تطوير نماذج مالية قوية لمبادرات PPP.
• مهارات تحديد مخاطر المشروع وتوزيعها والحد منها بفاعلية.
• قدرة معززة على إشراك أصحاب المصلحة وإدارة العقود المعقدة.

الأثر على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من:

• تحسين اختيار المشاريع والقرارات الاستثمارية.
• تقوية إدارة المخاطر وعمليات إشراك أصحاب المصلحة.
• تعزيز القدرة على التفاوض وإدارة عقود PPP طويلة المدى.
• زيادة فرص بناء شراكات ناجحة ومستدامة وعالية الأداء.

منهجية التدريب

تركز الدورة على التعلم العملي من خلال:

• دراسات حالة واقعية ودروس مستفادة من PPP.
• تمارين تطبيقية للنمذجة المالية.
• ورش جماعية لتقييم المخاطر ورسم خريطة أصحاب المصلحة.
• محاكاة المشتريات والتفاوض وإدارة العقود.

ما بعد الدورة

بعد إتمامها يصبح المشاركون قادرين على:

• اختيار مشروعات PPP وتخطيطها وهيكلتها بثقة.
• تطوير النماذج المالية وتقييم الآثار الاقتصادية والاجتماعية.
• تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة.
• الإشراف على المشتريات والتفاوض وإدارة المشروع طويلة المدى.
• تطبيق الممارسات المعتمدة لتحقيق نتائج مستدامة وعالية القيمة.

توفر الدورة مسارا عمليا منظما للمهنيين الراغبين في تطوير تخطيط مبادرات PPP وتنفيذها وإدارتها.