التفاوض وإدارة الشراكات بين القطاعين العام والخاص

لماذا هذه الدورة

تتزايد أهمية الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs) في تقديم مشروعات البنية التحتية والخدمات العامة واسعة النطاق. ويتطلب نجاح التفاوض بشأن PPPs وإدارتها فهما عميقا للأطر المالية والقانونية والتشغيلية، إلى جانب مهارات قوية في التفاوض وإدارة أصحاب المصلحة.

يزود هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام المشاركين بالمعرفة والأدوات والخبرة العملية اللازمة للتعامل مع تعقيدات مشروعات PPPs. ومن خلال مزيج من الرؤى النظرية ودراسات الحالة والتمارين التطبيقية، يكتسب المشاركون الخبرة اللازمة لهيكلة PPPs والتفاوض بشأنها وإدارتها بفاعلية، بما يضمن القيمة لأصحاب المصلحة في القطاعين العام والخاص. يقدم البرنامج من بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• فهم المفاهيم والنماذج والممارسات العالمية المعتمدة في PPPs.
• تطوير مهارات التفاوض على العقود وتوزيع المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة.
• إتقان تقنيات النمذجة والتحليل المالي الملائمة لمشروعات PPPs.
• تعلم استراتيجيات الإدارة الفعالة لعقود PPPs ومراقبتها وتقييم أدائها.
• اكتساب معرفة عملية في تسوية النزاعات وإدارة الشراكات المعقدة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أساسيات PPP وأطرها

• مقدمة في مفاهيم PPP ونماذجها ودورة حياة المشروع.
• الاتجاهات العالمية والمعايير المرجعية في تنفيذ PPP.
• الأطر القانونية والتنظيمية لنجاح PPPs.
• تحديد مشروعات PPP المحتملة وفحصها وترتيبها حسب الأولوية.

اليوم 2: الهيكلة والتحليل المالي لمشروعات PPP

• بناء نماذج مالية لمشروعات PPP.
• التحليل المالي المعدل حسب المخاطر وتقييم جدوى المشروع.
• آليات توفير الأموال والتمويل، بما فيها الخيارات العامة والخاصة.
• تحليل القيمة مقابل المال (VfM) لضمان أفضل نتائج للمشروع.

اليوم 3: إدارة مخاطر PPP وتوزيعها

• تحديد المخاطر في مشروعات PPP وتصنيفها.
• مبادئ واستراتيجيات التوزيع الفعال للمخاطر.
• إعداد مصفوفات المخاطر وخطط الحد منها واستراتيجيات الطوارئ.
• دراسات حالات توضح الممارسات المعتمدة في إدارة مخاطر PPP.

اليوم 4: تصميم عقود PPP والتفاوض بشأنها

• العناصر الرئيسية لعقود PPP وبنيتها.
• تقنيات التفاوض للوصول إلى اتفاقيات متوازنة.
• تصميم مؤشرات الأداء وآليات الدفع والحوافز.
• إدراج بنود تسوية النزاعات والضمانات القانونية.

اليوم 5: تنفيذ PPP وإدارة العقود

• الممارسات المعتمدة في إدارة العقود طويلة الأمد.
• مراقبة أداء المشروع والامتثال والالتزامات التعاقدية.
• إدارة علاقات أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع.
• التعامل مع تغييرات العقود وإعادة التفاوض وسيناريوهات الإنهاء المبكر.

الأثر الفردي

• القدرة على هيكلة عقود PPP متوازنة والتفاوض بشأنها.
• تعزيز مهارات النمذجة المالية وتقييم جدوى المشروع.
• الثقة في إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة والالتزامات التعاقدية.
• أدوات عملية للإشراف بفاعلية على دورة حياة مشروعات PPP كاملة.

الأثر المؤسسي

• تحسين معدلات نجاح تسليم مشروعات PPP وتنفيذها.
• تعزيز التعاون بين شركاء القطاعين العام والخاص.
• تحسين إدارة المخاطر والرقابة المالية للمشروعات واسعة النطاق.
• تعزيز القدرة المؤسسية على التفاوض بشأن PPPs وإدارتها ومراقبتها.

منهجية التدريب

يجمع هذا البرنامج بين التمارين العملية والتدريب الذي يقدمه الخبراء:

• دراسات حالات وأمثلة واقعية لمشروعات PPP ناجحة.
• ورش تطبيقية للنمذجة المالية والتفاوض على العقود.
• نقاشات جماعية لمعالجة التحديات وتبادل الرؤى.
• أدوات وقوالب عملية للتطبيق الفوري في مشروعات PPP.

ما بعد الدورة

سيغادر المشاركون وهم قادرون على:

• هيكلة عقود PPP والتفاوض بشأنها بثقة وتوازن.
• إعداد نماذج مالية متكاملة وإجراء تحليلات معدلة حسب المخاطر.
• إدارة علاقات أصحاب المصلحة والإشراف بفاعلية على أداء العقود.
• تطبيق الممارسات المعتمدة في حوكمة PPP ومراقبتها ونجاحها طويل الأمد.

توفر هذه الدورة إطارا متكاملا للمهنيين الساعين إلى التميز في التفاوض بشأن PPP والإدارة المالية وإدارة العقود، بما يضمن قيمة قابلة للقياس لأصحاب المصلحة في القطاعين العام والخاص.