دورة القيادة الاستراتيجية للفرق

لماذا هذه الدورة

تتطلب قيادة الفرق في بيئة الأعمال الديناميكية رؤية استراتيجية وذكاء عاطفيا وقدرة على توحيد المواهب حول أهداف مشتركة. وتزود دورة القيادة الاستراتيجية للفرق القادة بالعقلية والأطر والأدوات لبناء فرق عالية الأداء وإلهامها وقيادتها.

يمزج البرنامج علوم القيادة والإدارة الاستراتيجية وعلم النفس السلوكي لتطوير ديناميكيات الفريق والمواءمة والمساءلة، وتحويل المجموعات إلى فرق مترابطة ومبتكرة تركز على الاستراتيجية لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

• فهم مبادئ وقيمة قيادة الفرق.
• مواءمة أهداف الفريق مع الاستراتيجية والأداء.
• بناء الثقة والمساءلة والتعاون.
• تطوير الذكاء العاطفي والتواصل.
• إدارة النزاع وتحفيز الأداء ودفع الابتكار.
• قيادة الفرق خلال التغيير والتحول.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة الاستراتيجية للفرق

• الفرق بين الإدارة والقيادة.
• خصائص الفرق عالية الأداء والمتوافقة استراتيجيا.
• دور القائد في الرؤية والغاية المشتركة.
• حالة تحول أداء الفريق بالقيادة.

اليوم 2: بناء الثقة والمواءمة

• الثقة والمصداقية والأمان النفسي.
• مواءمة الأهداف مع الاستراتيجية وKPIs.
• موازنة نقاط القوة والمساءلة الجماعية.
• ورشة خريطة مواءمة الفريق.

اليوم 3: التواصل والتحفيز والمشاركة

• التواصل للوضوح والتأثير والتحفيز.
• التدريب والتغذية الراجعة.
• تكييف أساليب التواصل والتحفيز.
• تمرين المحادثات عالية التأثير.

اليوم 4: القيادة خلال النزاع والتغيير

• إدارة التوتر وحل النزاعات.
• تعزيز المرونة والتكيف.
• قيادة الفرق متعددة الوظائف والهجينة.
• محاكاة تحد قيادي وحل النزاع.

اليوم 5: دفع الأداء والابتكار

• الأولويات وقياس الأداء.
• تمكين الفرق بالاستقلالية والمساءلة.
• تشجيع الإبداع والتعلم والتحسين.
• ورشة خطة عمل للقيادة.

الأثر الفردي

• تعزيز الحضور والتعاطف والقرار.
• الثقة في قيادة فرق متنوعة وعن بعد.
• توصيل الرؤية وتحفيز الأداء.
• تطوير التفكير الاستراتيجي والتكيف.

الأثر في العمل

• تحسين المواءمة والتعاون والإنتاجية.
• زيادة الابتكار والمشاركة والاستبقاء.
• تعزيز المرونة المؤسسية.
• بناء ثقافة المساءلة والتمكين والتحسين.

منهجية التدريب

يدمج البرنامج الأطر والتعلم التجريبي والتطبيق عبر:

• حالات ومحاكاة قيادية.
• مشروعات جماعية وتمارين تعاونية.
• ورش التواصل والثقة والتحفيز.
• تأمل موجه وتدريب الزملاء.
• أدوات وقوالب للتطوير.

ما بعد الدورة

سيتمكن المشاركون من قيادة الفرق بوضوح وثقة وغاية، ومواءمة الأداء مع الأهداف الاستراتيجية وتعزيز التعاون والابتكار وبناء ثقافة تمكينية.