تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة القيادة التحويلية وإدارة التغيير

تطوير عقلية القيادة التحويلية ومهارات الذكاء العاطفي والتأثير وتمكين الفرق وقيادة التغيير وبناء المرونة والابتكار المؤسسي.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
أمستردام (هولندا)، فيينا (النمسا)، المنامة (البحرين)، لندن (المملكة المتحدة)، إدنبرة (المملكة المتحدة)، الدوحة (قطر) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، أمستردام (هولندا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تحتاج بيئات العمل الديناميكية إلى قادة يتجاوزون إدارة المهام إلى إلهام التغيير الحقيقي.
وتقوم القيادة التحويلية على تحفيز الفرق وتشكيل الثقافة ودفع الأداء عبر التواصل الإنساني العميق.
وقد صمم البرنامج لتزويد القادة بالعقلية والمهارات والأدوات اللازمة لإلهام الابتكار والقيادة الهادفة وصنع أثر مستدام داخل مؤسساتهم مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

  • فهم مبادئ القيادة التحويلية وممارساتها
  • تطوير الذكاء العاطفي لتعزيز الثقة والتأثير
  • تحسين استراتيجيات التواصل وتحفيز الفرق
  • تعلم أساليب دعم الابتكار وتمكين الآخرين
  • إتقان نهج قيادة التغيير وتجاوز المقاومة

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة التحويلية

  • المبادئ والسمات الأساسية للقادة التحويليين
  • التقييم الذاتي: تحديد نقاط القوة القيادية ومجالات النمو
  • صياغة الرؤية ومواءمتها مع قيم المؤسسة
  • إلهام الفرق والتأثير فيها من خلال القيادة الهادفة
  • رؤى عملية من قصص نجاح القيادة التحويلية

اليوم 2: بناء الذكاء العاطفي والتأثير

  • الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي في الممارسة القيادية
  • تنمية التعاطف وفهم ديناميكيات الفريق
  • تعزيز مهارات التواصل والإنصات الفعال
  • القيادة بأصالة لبناء الثقة والمصداقية
  • تطبيق الذكاء العاطفي لدعم نجاح الفريق

اليوم 3: تمكين الفرق ودفع الابتكار

  • إنشاء بيئة تدعم الإبداع والابتكار
  • التوجيه والإرشاد للنمو والأداء
  • تشجيع الملكية والمساءلة داخل الفرق
  • دراسات حالات لقادة تحويليين في الممارسة
  • بناء ثقافة التحسين المستمر

اليوم 4: قيادة التغيير وتجاوز المقاومة

  • أطر قيادة التغيير والممارسات المعتمدة
  • فهم المقاومة واستراتيجيات تجاوزها
  • إشراك الفرق وتحفيزها أثناء التحولات
  • ترسيخ سلوكيات جديدة لتحقيق تغيير مستدام
  • أدوات إدارة عدم اليقين وبناء الزخم

اليوم 5: المرونة والتكيف ومستقبل القيادة

  • بناء المرونة في أوقات عدم اليقين
  • تطوير القدرة على التكيف وعقلية النمو
  • استكشاف تحديات القيادة المستقبلية وفرصها
  • إعداد خارطة طريق شخصية للقيادة التحويلية
  • الاستعداد للنمو القيادي طويل الأجل

الأثر الفردي

  • اكتساب وضوح حول أسلوب القيادة ونقاط القوة
  • بناء علاقات أقوى وتحسين التأثير داخل الفرق
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرار والتحفيز وحل النزاعات
  • تقوية القدرة على التكيف والمرونة في مواجهة التحديات
  • إعداد خطة شخصية لمواصلة النمو قائدا تحويليا

الأثر في العمل

  • دفع أداء الفرق وتغيير الثقافة المؤسسية
  • القيادة بالرؤية والغاية والتأثير لتحقيق الأهداف
  • دعم الابتكار والتعاون بين الوظائف
  • دعم النمو المستدام من خلال فرق مشاركة ومحفزة
  • رفع القدرة القيادية العامة للمؤسسة

منهجية التدريب

يستخدم البرنامج نهجا تفاعليا وتطبيقيا في التعلم:

  • دراسات حالات وأمثلة قيادية واقعية
  • نقاشات جماعية وحل تعاوني للمشكلات
  • تمثيل الأدوار وأنشطة التعلم التجريبي
  • تقييمات ذاتية وجلسات تغذية راجعة بناءة

ما بعد الدورة

يغادر المشاركون بفهم أعمق للقيادة التحويلية وكيفية تطبيقها على التحديات المؤسسية الواقعية، وباستراتيجيات عملية قابلة للتطبيق الفوري لإلهام الفرق وتحسين الأداء ودفع التغيير الهادف. كما يصممون خارطة طريق قيادية شخصية توجه مسار تطورهم المستمر، ويبنون شبكات مهنية قوية ويعززون التأمل الذاتي والمرونة والقدرة على التكيف مع مستقبل العمل، بما يؤهلهم للقيادة اليوم والمساهمة في تشكيل المشهد القيادي مستقبلا.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة