تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة القيادة المؤسسية الفاعلة

تطوير التفكير الاستراتيجي والتواصل وقيادة التغيير وبناء الفرق عالية الأداء والثقافة الإيجابية

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
مانشستر (المملكة المتحدة)، لوس أنجلوس (الولايات المتحدة)، دبي (الإمارات)، تونس العاصمة (تونس)، تورنتو (كندا)، جنيف (سويسرا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، مانشستر (المملكة المتحدة)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

القيادة المؤسسية الفاعلة أساس النجاح المستدام، فالقادة الذين يفكرون استراتيجيا ويتواصلون بتأثير ويديرون التغيير ويلهمون الفرق يصنعون أثرا طويل المدى.

يزود البرنامج القادة الحاليين والطامحين بأدوات عملية عبر تمارين ودراسات حالة ونقاشات تعزز قدرتهم على القيادة بثقة والتأثير في النتائج لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

ستتمكن من:

  • تطوير عقلية استراتيجية
  • تعزيز التواصل والتحفيز
  • تخطيط مبادرات التغيير وتنفيذها
  • بناء فرق وثقافة إيجابية
  • تحسين القرار وحل المشكلات
  • إعداد خطط للنمو القيادي وتطوير الفرق

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة المؤسسية

  • أساليب القيادة وأثرها في الفرق والثقافة
  • تطوير الذكاء العاطفي
  • الأخلاق والنزاهة في القرار
  • التقييم الذاتي وخطة التطوير القيادي

اليوم 2: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار

  • مبادئ القيادة الاستراتيجية ووضع الرؤية
  • أدوات تحليلية للقرار المستنير
  • تقييم المخاطر والحد منها
  • مواءمة الأهداف مع استراتيجيات القيادة

اليوم 3: التواصل والتأثير

  • مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي
  • الإقناع والتفاوض والتأثير في أصحاب المصلحة
  • إدارة النزاعات والمحادثات الصعبة
  • بناء علاقات قوية ومستدامة

اليوم 4: قيادة التغيير والابتكار

  • عمليات التغيير وديناميكياته
  • تجاوز المقاومة وتعزيز المشاركة
  • بناء ثقافة الابتكار وحل المشكلات الإبداعي
  • قيادة التحول الرقمي والتحديث

اليوم 5: بناء فرق عالية الأداء

  • تقنيات بناء الفرق وتحفيز الأعضاء
  • التفويض الفاعل وتمكين استقلالية الفريق
  • إدارة التنوع والشمول
  • تطوير قادة المستقبل والتخطيط للتعاقب

الأثر الفردي

  • خارطة واضحة للنمو القيادي
  • ثقة أكبر في توجيه الفرق خلال التغيير
  • قدرة محسنة على التواصل والتأثير والتحفيز
  • أدوات لبناء فرق عالية الأداء

الأثر المؤسسي

  • مواءمة قيادية أقوى مع الاستراتيجية
  • إدارة تغيير وابتكار أكثر فاعلية
  • زيادة إنتاجية الفرق ومشاركتها
  • تطوير قادة المستقبل

منهجية التدريب

  • ورش وتمارين جماعية
  • دراسات حالة واقعية
  • تأمل موجه ونقاشات بين الأقران
  • تخطيط عملي للتنفيذ المباشر

ما بعد الدورة

سيغادر المشاركون مستعدين لما يلي:

  • تنفيذ خطة تطوير قيادي شخصية
  • تصميم استراتيجية لإدارة التغيير وتنفيذها
  • تطوير خطة تواصل تعزز المشاركة
  • بناء خارطة لثقافة فريق عالية الأداء
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة