دورة القيادة النسائية والتأثير المهني

لماذا هذه الدورة

تقدم القيادات النسائية رؤى وقدرات مهمة للمؤسسات، وقد تواجه في الوقت نفسه تحديات مرتبطة بالظهور والثقة والتحيز والتفاوض وبناء الشبكات والتقدم المهني ودمج العمل والحياة. ويساعد تطوير القيادة المرأة على إدراك قيمتها وتقوية صوتها والقيادة بثقة وتأثير وأصالة.

يزود هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام القيادات النسائية بمهارات واستراتيجيات عملية للنمو الشخصي والمهني، تشمل الهوية القيادية والعلامة الشخصية ومتلازمة المحتال والتواصل والتفاوض والشبكات والإرشاد والرعاية المهنية والمرونة والذكاء العاطفي في بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

من خلال هذا البرنامج، ستتمكنين من:

• تطوير هوية قيادية قوية وعلامة شخصية.
• فهم أساليب القيادة ونقاط القوة الشخصية.
• بناء الثقة ومعالجة متلازمة المحتال.
• تحسين التواصل والتأثير والعرض.
• تعزيز تقنيات التفاوض والحزم المهني.
• حل النزاعات بثقة ومهنية.
• بناء الشبكات المهنية والاستفادة منها.
• فهم دور الإرشاد والراعي والتحالفات والائتلافات.
• التعامل مع التحيز القائم على النوع والصور النمطية.
• إنشاء استراتيجيات عملية لدمج العمل والحياة.
• تنمية المرونة والعناية بالنفس والذكاء العاطفي.
• إعداد خطة عمل واضحة لاستمرار النمو القيادي.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة النسائية

• فهم أساليب القيادة ونقاط القوة الشخصية.
• تحديد هويتك القيادية وقيمك.
• استكشاف العوائق المؤثرة في الثقة والظهور.
• معالجة متلازمة المحتال باستراتيجيات عملية.
• بناء علامة شخصية تدعم النجاح المهني.

اليوم 2: التواصل والتأثير

• تطبيق استراتيجيات التواصل الفعال.
• تعزيز التفاوض للقيادة والتقدم المهني.
• ممارسة الحزم في المحادثات المهنية.
• إدارة النزاع بوضوح وثقة.
• تحسين التحدث أمام الجمهور ومهارات العرض.

اليوم 3: بناء الشبكات والاستفادة منها

• تطبيق تقنيات بناء الشبكات الاستراتيجية.
• فهم الفرق بين المرشد والراعي المهني.
• بناء تحالفات وائتلافات تدعم النمو القيادي.
• استخدام العلاقات المهنية لخلق الفرص.
• توظيف وسائل التواصل الاجتماعي للظهور والتطور المهني.

اليوم 4: التعامل مع تحديات مكان العمل

• تمييز التحيز القائم على النوع والصور النمطية ومعالجتها.
• إدارة تحديات العمل بثقة ومهنية.
• تطوير استراتيجيات عملية لدمج العمل والحياة.
• تنمية المرونة وعادات العناية بالنفس.
• إنشاء استراتيجيات للتقدم المهني والظهور القيادي.

اليوم 5: القيادة بالذكاء العاطفي

• فهم الذكاء العاطفي وتطويره.
• تطبيق القيادة المتعاطفة لتحفيز الفرق ودعمها.
• تعزيز القرار وحل المشكلات.
• التأمل في النمو القيادي والأهداف المستقبلية.
• إعداد خطة عمل للتطوير المستمر.

الأثر على الفرد

• بناء ثقة أقوى في الأدوار القيادية.
• تحسين التواصل والتفاوض والتأثير.
• تطوير هوية قيادية وعلامة شخصية أوضح.
• تعزيز المرونة والذكاء العاطفي والوعي بالذات.
• اكتساب خطة عملية للتطوير القيادي والنمو المهني.

الأثر على العمل

• تحسين فاعلية القيادة ومشاركة الفريق.
• تعزيز التواصل الدامج والتعاون.
• دعم تمثيل القيادات النسائية وتقدمها.
• تحسين القرار وحل النزاعات والتأثير في العمل.
• بناء ثقافة قيادية أكثر ثقة ومرونة وتمكينا.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج تطوير القيادة بالتطبيق العملي من خلال:

• تمارين أسلوب القيادة والعلامة الشخصية.
• أنشطة بناء الثقة والتأمل في متلازمة المحتال.
• تطبيقات التواصل والتفاوض والعرض.
• رسم خرائط الشبكات والإرشاد والرعاية المهنية.
• نقاشات حالات تحديات العمل والمرونة.
• جلسات الذكاء العاطفي وتخطيط العمل القيادي.

ما بعد الدورة

بعد إتمام البرنامج، ستكون المشاركات قادرات على:

• تطوير خطط شخصية للنمو القيادي.
• التواصل والتفاوض والعرض بثقة أكبر.
• بناء شبكات مهنية وأنظمة دعم أقوى.
• التعامل مع تحديات العمل بوضوح ومرونة.
• تطبيق الذكاء العاطفي في المواقف القيادية.
• مواصلة التقدم المهني بتركيز وظهور وثقة أقوى.