دورة القيادة بتميز والمهارات القيادية

لماذا هذه الدورة

تتطلب القيادة الفعالة مزيجا متوازنا من التفكير الاستراتيجي والتواصل القوي والقدرة على توجيه الفرق خلال التحديات والتغيير. وفي بيئة الأعمال المتغيرة، ينبغي للقادة اتخاذ قرارات سليمة والتأثير في أصحاب المصلحة وبناء فرق قادرة على تحقيق نتائج مستدامة.

صمم برنامج التطوير القيادي المكثف الممتد 5 أيام لتعزيز القدرات الأساسية اللازمة للقيادة بثقة وتأثير. ومن خلال المزج بين النظرية القيادية والأدوات العملية والتمارين الواقعية، يعزز المشاركون مهارات التفاوض والتفكير النقدي ويتعلمون بناء فرق عالية الأداء وقيادة المبادرات الاستراتيجية داخل مؤسساتهم في بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• إتقان تقنيات متقدمة للتفاوض والإقناع دعما للقيادة الفعالة.
• تعزيز مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرار في البيئات المعقدة.
• تطوير استراتيجيات عملية لبناء فرق عالية الأداء وقيادتها.
• تعلم إدارة التغيير المؤسسي وتوجيه الفرق خلال مراحل الانتقال.
• تعزيز مهارات التواصل والتأثير لإلهام الآخرين وتحفيزهم.
• تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي التي تدعم النجاح المؤسسي طويل الأمد.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التميز القيادي

• فهم الأساليب القيادية المختلفة وأثرها في الفرق.
• تطوير الوعي الذاتي والذكاء العاطفي لدى القائد.
• تعزيز مهارات التواصل للقيادة الفعالة.
• بناء الثقة والمصداقية والعلاقات القوية داخل الفرق.

اليوم 2: التفاوض والإقناع المتقدمان

• تطبيق تقنيات التفاوض القائم على المنفعة المتبادلة في المواقف القيادية.
• تطوير مهارات العرض المقنع والتأثير.
• إدارة المقاومة والتعامل مع المحادثات الصعبة.
• استخدام مبادئ الإقناع لتعزيز الأثر القيادي.

اليوم 3: التفكير النقدي واتخاذ القرار

• تعزيز قدرات حل المشكلات بصورة منظمة.
• تطبيق التفكير التحليلي على تحديات الأعمال المعقدة.
• اتخاذ قرارات فعالة تحت الضغط وفي ظل عدم اليقين.
• تشجيع الابتكار والتفكير الإبداعي داخل الفرق.

اليوم 4: بناء فرق عالية الأداء وقيادتها

• فهم ديناميكيات الفرق ومراحل تطورها.
• تحفيز أعضاء الفريق وإشراكهم لتحقيق الأهداف المشتركة.
• إدارة النزاعات بصورة بناءة وتعزيز التعاون.
• تفويض المسؤوليات وتمكين أعضاء الفريق.

اليوم 5: القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير

• تطوير رؤية مؤسسية مقنعة وإيصالها.
• إنشاء خطط استراتيجية عملية متوافقة مع أهداف الأعمال.
• قيادة مبادرات تغيير ناجحة داخل المؤسسات.
• قياس الفاعلية القيادية واستدامة النتائج.

الأثر على الفرد

• تعزيز الثقة القيادية والحضور المهني.
• تحسين قدرات التفاوض والتواصل والتأثير.
• تعزيز مهارات اتخاذ القرار في المواقف المعقدة.
• إعداد خريطة طريق قيادية واضحة للنمو المستمر.

الأثر في العمل

• تحسين تعاون الفرق وتفاعلها وإنتاجيتها.
• دعم اتخاذ قرارات استراتيجية أفضل عبر المؤسسة.
• تمكين القادة من إدارة التغيير والابتكار بفاعلية أكبر.
• تعزيز قدرة المؤسسة على تحقيق أهداف طويلة الأمد.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين المعرفة المفاهيمية والتعلم العملي لضمان التطبيق المباشر في مكان العمل. وتشمل أساليب التعلم:

• ورش تفاعلية ومحاكاة قيادية.
• دراسات حالة تستند إلى تحديات مؤسسية واقعية.
• تمارين جماعية تركز على التفاوض واتخاذ القرار وقيادة الفرق.
• مناقشات بين المشاركين وتأمل موجه.
• أطر عملية وأدوات قيادية للاستخدام المستمر.

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون مستعدين من أجل:

• قيادة الفرق بثقة وفاعلية أكبر.
• التأثير في أصحاب المصلحة والتفاوض بنجاح في المواقف المعقدة.
• بناء فرق عالية الأداء تحقق نتائج متسقة.
• تطبيق التفكير الاستراتيجي لتوجيه المؤسسات نحو نجاح مستدام.