تخطَّ إلى المحتوى
تخصصات قطاع النفط والغاز والطاقة

دورة القيادة المؤثرة في النفط والغاز

طور القيادة الاستراتيجية وإدارة المخاطر والتغيير والابتكار والاستدامة والتواصل في بيئات النفط والغاز عالية الضغط.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
مدريد (إسبانيا)، القاهرة (مصر)، باكو (أذربيجان)، دبي (الإمارات)، تونس العاصمة (تونس)، فيينا (النمسا) وغيرها
أقرب موعد
19 – 23 أكتوبر 2026، مدريد (إسبانيا)
الرسوم
تبدأ من 2,700 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تتطلب القيادة عالية التأثير في قطاع النفط والغاز التعامل مع التعقيد وتحقيق التميز التشغيلي وإلهام الابتكار. وتجمع هذه الدورة المكثفة لمدة 5 أيام بين التفكير الاستراتيجي وإدارة التغيير والاستدامة عبر الحالات والمحاكاة والنقاش، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

  • إعداد رؤية وخطة استراتيجية.
  • رفع الكفاءة التشغيلية وإدارة المخاطر.
  • قيادة التغيير وتعزيز الابتكار.
  • تطوير مشاركة أصحاب المصلحة والتواصل والتأثير.
  • دمج الاستدامة ومبادئ ESG في القرار.
  • تطبيق الذكاء العاطفي والقيادة بين الثقافات.

مسار الدورة

اليوم 1: القيادة الاستراتيجية في النفط والغاز

  • اتجاهات القطاع وآفاقه.
  • التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • القرار في ظل عدم اليقين.

اليوم 2: التميز التشغيلي وإدارة المخاطر

  • الكفاءة والتحسين المستمر.
  • قيادة الصحة والسلامة والبيئة.
  • إدارة الأزمات والاستجابة للطوارئ.
  • الفهم المالي للقادة.

اليوم 3: الابتكار وإدارة التغيير

  • تعزيز الابتكار في البيئات التقليدية.
  • التحول الرقمي في النفط والغاز.
  • قيادة التغيير المؤسسي.
  • بناء فرق عالية الأداء.

اليوم 4: ممارسات القيادة المستدامة

  • اعتبارات ESG في النفط والغاز.
  • الموازنة بين الربحية والاستدامة.
  • القيادة الأخلاقية والمسؤولية المؤسسية.
  • إعداد استراتيجية للاستدامة.

اليوم 5: مهارات القيادة المتقدمة

  • التواصل والتأثير الفعال.
  • القيادة بين الثقافات.
  • الذكاء العاطفي تحت الضغط.
  • خطة شخصية لتطوير القيادة.

الأثر الفردي

  • خطة استراتيجية وإطار قيادي ملائمان للعمليات.
  • أدوات للتميز التشغيلي وإدارة المخاطر.
  • مهارات لقيادة الابتكار والتغيير.
  • خطة شخصية للنمو القيادي.

الأثر المؤسسي

  • قادة يتخذون قرارات مدروسة عالية التأثير.
  • أداء تشغيلي أقوى وحد أفضل من المخاطر.
  • ثقافة الابتكار والاستدامة والقيادة الأخلاقية.
  • تحسين مشاركة أصحاب المصلحة والمرونة.

منهجية التدريب

  • ورش وحالات خاصة بالقطاع.
  • محاكاة وحل مشكلات قائم على السيناريوهات.
  • نقاشات خبراء وتمارين جماعية.
  • تخطيط لتطبيق مبادئ القيادة واقعيا.

ما بعد الدورة

  • قيادة الفرق في بيئات معقدة وعالية الضغط.
  • دفع التميز التشغيلي مع إدارة المخاطر والاستدامة.
  • تنفيذ حلول مبتكرة لتحديات القطاع.
  • بناء ثقافة للتحسين المستمر والقيادة الأخلاقية.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة