تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة قيادة قطاع النفط والغاز والتخطيط الاستراتيجي

تطوير القيادة والتحليل الاستراتيجي وإدارة المخاطر والأزمات والابتكار والتحول الرقمي لتحقيق نمو مستدام في قطاع النفط والغاز.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
الدار البيضاء (المغرب)، المنامة (البحرين)، بروكسل (بلجيكا)، كيب تاون (جنوب أفريقيا)، بانكوك (تايلاند)، بوردو (فرنسا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، الدار البيضاء (المغرب)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

وصف الدورة

تزود هذه الدورة الممتدة خمسة أيام مهنيي قطاع النفط والغاز بمهارات القيادة الأساسية وتقنيات التخطيط الاستراتيجي. ويتعلم المشاركون التعامل مع تحديات القطاع وتطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ ودفع النمو المستدام في قطاع سريع التطور، مع الجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

  • تطوير مهارات قيادة فعالة ملائمة لقطاع النفط والغاز
  • إتقان تقنيات التخطيط الاستراتيجي للنمو المستدام
  • تحليل اتجاهات القطاع وصياغة استراتيجيات أعمال تكيفية
  • تعزيز اتخاذ القرار في السيناريوهات المعقدة
  • تحسين إدارة المخاطر وقيادة الأزمات

وحدات الدورة

اليوم 1: القيادة في سياق النفط والغاز

  • تحديات القيادة الخاصة بالقطاع
  • التواصل الفعال في قطاع عالمي
  • بناء فرق عالية الأداء وقيادتها
  • الذكاء العاطفي لقادة النفط والغاز

اليوم 2: التفكير والتحليل الاستراتيجي

  • تحليل اتجاهات القطاع والتنبؤ بها
  • تحليل SWOT وPESTLE لقطاع النفط والغاز
  • تقييم المشهد التنافسي
  • تخطيط السيناريو لمستقبل غير يقيني

اليوم 3: عملية التخطيط الاستراتيجي

  • تطوير الرؤية والرسالة الاستراتيجية
  • تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء
  • تخصيص الموارد وإعداد الموازنات
  • مواءمة الهيكل التنظيمي مع الاستراتيجية

اليوم 4: التنفيذ وإدارة المخاطر

  • تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير
  • تقييم المخاطر واستراتيجيات الحد منها
  • قيادة الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال
  • إدارة أصحاب المصلحة والتواصل

اليوم 5: الابتكار والنمو المستدام

  • تعزيز الابتكار في عمليات النفط والغاز
  • الممارسات المستدامة واعتبارات ESG
  • استراتيجيات التحول الرقمي
  • خلق القيمة طويلة الأمد وفرص النمو

المكاسب العملية للمشاركين

  • تطوير خطة استراتيجية ملائمة لاحتياجات المؤسسة
  • إنشاء خطة عمل قيادية لتطوير الفرد والفريق
  • تصميم إطار لإدارة المخاطر في الدور الوظيفي
  • صياغة استراتيجية ابتكار تدعم الميزة التنافسية
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة