تخطَّ إلى المحتوى
إدارة القطاع العام ومهاراته

دورة المتابعة والتقييم المتقدم للحوكمة

تطوير أنظمة M&E للحوكمة والإصلاحات عبر نظرية التغيير والمؤشرات والبيانات والتحليل والتصور والمشاركة واستخدام الأدلة.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
إسطنبول (تركيا)، القاهرة (مصر)، عمّان (الأردن)، لندن (المملكة المتحدة)، برشلونة (إسبانيا)، أمستردام (هولندا) وغيرها
أقرب موعد
18 – 22 أكتوبر 2026، إسطنبول (تركيا)
الرسوم
تبدأ من 2,700 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تحتاج برامج الحوكمة وإصلاحات السياسات إلى أدلة قوية لفهم ما ينجح وما يحتاج إلى تحسين وكيف تسهم النتائج في التغيير المؤسسي والمساءلة والشفافية والمشاركة والقيمة العامة. وقد تكون النتائج معقدة وطويلة الأجل ومتأثرة بديناميكيات سياسية واجتماعية ومؤسسية.

تساعد المتابعة والتقييم الفعالان على تتبع التقدم وقياس النتائج والتعلم من التنفيذ وتحسين القرار وتعزيز المساءلة أمام المواطنين والشركاء والجهات الداعمة والمؤسسات العامة، كما يحسنان تصميم السياسات بتحويل البيانات والملاحظات إلى رؤى عملية.

تزود دورة المتابعة والتقييم المتقدم للحوكمة المهنيين بمهارات تصميم أنظمة M&E قوية وتنفيذها وإدارتها لبرامج الحوكمة والإصلاحات. ومن خلال الأطر والتمارين والتحليل والمناهج التشاركية ودراسات الحالة، يتعلم المشاركون استخدام M&E أداة استراتيجية للتحسين القائم على الأدلة، ضمن برنامج تقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

  • فهم مبادئ ومفاهيم M&E الموجهة للحوكمة
  • تصميم أطر متكاملة لبرامج الحوكمة
  • تطوير نماذج منطق البرامج ونظريات التغيير
  • رسم خريطة أصحاب المصلحة وفهم دورهم
  • إنشاء مؤشرات لقياس المخرجات والنتائج والأثر
  • تطبيق أساليب جمع البيانات الكمية والنوعية
  • استخدام مناهج تشاركية لتعزيز الشمول والملكية
  • ضمان جودة البيانات وموثوقيتها ومصداقيتها
  • تحليل بيانات الحوكمة وتفسيرها لتحديد الاتجاهات والرؤى
  • استخدام أدوات تصور البيانات في التقارير
  • عرض النتائج بوضوح على أصحاب المصلحة وصناع القرار
  • دمج الأدلة في صنع السياسات وتحسين البرامج
  • تطبيق حصد النتائج وتحليل المساهمة
  • بناء القدرة المؤسسية طويلة الأجل في M&E

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس M&E للحوكمة

  • مدخل إلى المبادئ والمفاهيم
  • فهم تحديات متابعة برامج الحوكمة والإصلاحات
  • نماذج منطق البرامج ونظريات التغيير
  • تحديد المخرجات والنتائج والأثر والافتراضات والمخاطر
  • رسم خريطة أصحاب المصلحة وتحليلهم
  • تصميم أطر M&E لبرامج الحوكمة
  • تمرين لبناء نظرية تغيير لمبادرة حوكمة

اليوم 2: تطوير المؤشرات وجمع البيانات

  • تطوير مؤشرات حوكمة فعالة
  • قياس الشفافية والمساءلة والمشاركة والقدرة المؤسسية وجودة الخدمة والثقة
  • أساليب جمع البيانات الكمية والنوعية
  • الاستبيانات والمقابلات ومجموعات التركيز والبيانات الإدارية والملاحظة ومراجعة الوثائق
  • مناهج جمع البيانات التشاركية
  • ضمان جودة البيانات
  • ورشة لتطوير مؤشرات ملائمة لنتائج الحوكمة

اليوم 3: تحليل البيانات وتفسيرها

  • تقنيات التحليل المتقدم لبيانات M&E
  • تفسير البيانات وتحديد الاتجاهات والأنماط والفجوات والقضايا الناشئة
  • دمج الأدلة الكمية والنوعية
  • استخدام أدوات تصور البيانات في التقارير
  • تحويل البيانات إلى نتائج مفيدة وتوصيات عملية
  • عرض النتائج على أصحاب المصلحة
  • تمرين لإنشاء خطة تحليل وتصور لتقارير الحوكمة

اليوم 4: استخدام M&E لاتخاذ القرار القائم على الأدلة

  • دمج M&E في عمليات صنع السياسات
  • استخدام النتائج لتحسين البرامج والإدارة التكيفية
  • ترجمة الأدلة إلى رؤى سياسات وقرارات إدارية
  • تطوير أجندات تعلم الحوكمة
  • تيسير جلسات التأمل والتعلم والمساءلة
  • دراسات حالة لتطبيقات ناجحة
  • ورشة لصياغة استراتيجيات دمج النتائج في صنع السياسات

اليوم 5: المناهج المتقدمة والاتجاهات المستقبلية

  • حصد النتائج لبرامج الحوكمة
  • تحليل المساهمة في M&E
  • تقييم الإصلاحات المعقدة حين يصعب إثبات الإسناد
  • التقنية والابتكار في M&E
  • الجمع الرقمي واللوحات والرصد الفوري وأدوات ملاحظات المواطنين
  • تطوير القدرة المؤسسية في M&E
  • نشاط ختامي لعرض إطار متكامل وخطة تنفيذ

الأثر الفردي

  • تعزيز تصميم الأنظمة للبرامج المعقدة
  • زيادة الثقة في تطوير مؤشرات هادفة
  • بناء مهارات جمع البيانات وتحليلها وتصورها وعرضها
  • تعزيز استخدام النتائج لتحسين السياسات والبرامج
  • اكتساب أدوات للرصد التشاركي والشامل والقائم على الأدلة
  • تطوير فهم أقوى لمناهج تقييم الإصلاحات المعقدة

الأثر في العمل

  • تحسين جودة ومصداقية متابعة برامج الحوكمة وتقييمها
  • تعزيز المساءلة والشفافية والتعلم
  • دعم قرارات سياسات أفضل بأدلة موثوقة ورؤى عملية
  • تحسين إشراك أصحاب المصلحة ومشاركتهم
  • تعزيز التقارير للجهات الداعمة والمؤسسات والشركاء والمواطنين
  • بناء قدرة مؤسسية أقوى للإصلاح القائم على الأدلة

منهجية التدريب

يستخدم البرنامج نهجا عمليا ومتقدما يركز على الحوكمة لتطبيق أدوات M&E في سياقات السياسات والمؤسسات، ويشمل:

  • نقاشات تفاعلية وتيسيرا موجها
  • دراسات حالة وأمثلة تطبيقية
  • ورش نظرية التغيير ونموذج المنطق
  • تمارين رسم أصحاب المصلحة والمشاركة
  • أنشطة تطوير المؤشرات وجودة البيانات
  • ممارسة التحليل والتفسير والتصور
  • محاكاة تعلم السياسات واستخدام الأدلة
  • تمارين حصد النتائج وتحليل المساهمة
  • ملاحظات وتدريبا وتخطيط عمل

ما بعد الدورة

عند إتمام البرنامج، سيكون المشاركون مستعدين لتصميم أنظمة M&E للحوكمة وإدارتها بثقة ووضوح فني وملاءمة عملية، وسيعودون قادرين على:

  • تصميم أطر متكاملة لبرامج الحوكمة
  • تطوير مؤشرات ملائمة لقياس النتائج
  • إنشاء خطط جمع البيانات وتحليلها وتصورها
  • استخدام المناهج التشاركية لتعزيز ملكية أصحاب المصلحة
  • دمج النتائج في صنع السياسات وتحسين البرامج
  • بناء قدرة مؤسسية أقوى لإصلاح الحوكمة والقيمة العامة
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة