تخطَّ إلى المحتوى
إدارة القطاع العام ومهاراته

دورة المتابعة والتقييم في القطاع العام

برنامج تدريبي لمدة 5 أيام لبناء أنظمة متابعة وتقييم فعالة، وتطوير المؤشرات، وإدارة البيانات وتحليلها لدعم الأداء والمساءلة.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
أمستردام (هولندا)، الدار البيضاء (المغرب)، مالقة (إسبانيا)، القاهرة (مصر)، لوس أنجلوس (الولايات المتحدة)، كيغالي (رواندا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، أمستردام (هولندا)
الرسوم
تبدأ من 2,700 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

أصبحت المتابعة والتقييم ركيزة في حوكمة القطاع العام، مع تزايد الحاجة إلى الشفافية والمساءلة واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة. ويتطلب ذلك مهنيين قادرين على تصميم أنظمة متابعة وتقييم قوية وتنفيذها وإدارتها.

صمم هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام لمديري القطاع العام ومسؤولي البرامج ومحللي السياسات وأصحاب المصلحة المعنيين بالإشراف على البرامج وإدارة الأداء. ويغطي دورة المتابعة والتقييم بدءا من التخطيط وتطوير المؤشرات، مرورا بجمع البيانات وتحليلها وإعداد التقارير، وصولا إلى دمجها مؤسسيا.

يكتسب المشاركون مهارات عملية وخبرة تطبيقية وأطرا استراتيجية لتحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ تحسن أداء البرامج وتدعم قرارات السياسات وتعزز الحوكمة المؤسسية لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

بنهاية البرنامج، سيكون المشارك قادرا على:

  • فهم مفاهيم المتابعة والتقييم ومبادئهما والممارسات المعتمدة دوليا.
  • تصميم أطر للمتابعة والتقييم قائمة على النتائج ومتوافقة مع استراتيجيات القطاع العام.
  • تطوير مؤشرات واضحة قابلة للقياس واختيار أساليب جمع البيانات المناسبة.
  • تحليل بيانات المتابعة والتقييم وتفسيرها لتوجيه القرارات المستنيرة.
  • إيصال النتائج بفعالية إلى مختلف أصحاب المصلحة.
  • تطبيق أنظمة المتابعة والتقييم لتعزيز المساءلة وأداء البرامج ونتائج السياسات.

مسار البرنامج

اليوم 1: مدخل إلى المتابعة والتقييم في القطاع العام

  • المفاهيم والمصطلحات والمبادئ الأساسية للمتابعة والتقييم.
  • الدور الاستراتيجي للمتابعة والتقييم في الحوكمة والشفافية والمساءلة.
  • نموذج الإدارة القائمة على النتائج RBM وصلته بالتقييم.
  • تطوير أطر المتابعة والتقييم والنماذج المنطقية ونظريات التغيير.

اليوم 2: تصميم أنظمة متابعة وتقييم فعالة

  • تعريف نجاح البرنامج من خلال أهداف SMART الذكية.
  • إعداد مؤشرات أداء رئيسية KPI ذات معنى وقابلة للقياس.
  • بناء خطط متكاملة للمتابعة والتقييم لأغراض التنفيذ والإشراف.
  • إشراك أصحاب المصلحة لتعزيز الملكية وفعالية النظام.

اليوم 3: جمع البيانات وإدارتها

  • أساليب جمع البيانات الكمية والنوعية.
  • استراتيجيات أخذ العينات والاعتبارات العملية للعمل الميداني.
  • ضمان دقة البيانات وموثوقيتها وجودتها.
  • مدخل إلى أنظمة المتابعة والتقييم الرقمية وأدوات إدارة البيانات.

اليوم 4: تحليل البيانات وتفسيرها وإعداد التقارير

  • الأساليب الأساسية لتحليل بيانات المتابعة والتقييم.
  • تصوير البيانات وممارسات إعداد التقارير المهنية.
  • تصميم لوحات متابعة الأداء لصناع القرار.
  • تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ للبرامج والسياسات.

اليوم 5: التطبيق العملي والتكامل المؤسسي

  • إيصال النتائج بوضوح ومصداقية وتأثير.
  • دمج المتابعة والتقييم في ثقافة المؤسسة وعملياتها.
  • تجاوز تحديات التنفيذ الشائعة في متابعة وتقييم القطاع العام.
  • التعلم من دراسات الحالات وقصص النجاح والممارسات المعتمدة عالميا.

الأثر على المشاركين

يخرج المشاركون من البرنامج بما يلي:

  • إطار متكامل للمتابعة والتقييم مصمم لبرنامج فعلي في القطاع العام.
  • مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية KPI المتوافقة مع استراتيجية المؤسسة.
  • خطط وأدوات عملية لجمع البيانات وتحليلها وإعداد التقارير.
  • لوحات متابعة أداء أساسية لتقارير القيادة وأصحاب المصلحة.
  • قدرات أفضل في التحليل والتواصل ودعم القرار.

الأثر على المؤسسة

تستفيد مؤسسات القطاع العام من:

  • تعزيز المساءلة والحوكمة المبنية على الأدلة.
  • تحسين تخطيط البرامج وإدارة الأداء وتخصيص الموارد.
  • بيانات أعلى جودة لدعم القرارات الاستراتيجية وقرارات السياسات.
  • ترسيخ ثقافة التعلم والتحسين المستمر.
  • مواءمة أفضل بين أهداف البرامج ونتائجها واحتياجات المستفيدين.

منهجية التدريب

يتبع البرنامج نهجا تعليميا تطبيقيا تفاعليا يشمل:

  • دراسات حالات واقعية ومقارنات معيارية دولية في متابعة وتقييم القطاع العام.
  • تمارين عملية في تطوير المؤشرات وتحليل البيانات وإعداد التقارير.
  • أدوات وقوالب عملية وأطر جاهزة للاستخدام.
  • نقاشات جماعية ومحاكاة وحل مشكلات قائم على السيناريوهات.
  • جلسات يقودها خبراء تربط الممارسات العالمية بالواقع المحلي.

ما بعد الدورة

بعد إتمام البرنامج، يصبح المشاركون مستعدين ل:

  • قيادة أنظمة المتابعة والتقييم في مؤسسات القطاع العام أو تعزيزها.
  • دمج اتخاذ القرار القائم على البيانات في إدارة البرامج.
  • رفع جودة التقييم ومعايير إعداد التقارير.
  • تعزيز المساءلة والتعلم والتحسين المستمر.
  • الإسهام في سياسات عامة أكثر فعالية ومبنية على الأدلة.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة