تخطَّ إلى المحتوى
التسويق والمبيعات والتفاوض

دورة المحترف المعتمد في إدارة الوجهات DMCP

إعداد مهني في استراتيجية الوجهات وتسويقها وعملياتها واستدامتها وإدارة أصحاب المصلحة والتقنية وتحليل البيانات.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
المنامة (البحرين)، الرياض (السعودية)، باريس (فرنسا)، جزر المالديف، إدنبرة (المملكة المتحدة)، باكو (أذربيجان) وغيرها
أقرب موعد
4 – 8 أكتوبر 2026، المنامة (البحرين)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

يؤدي المحترف المعتمد في إدارة الوجهات DMCP دورا مهما في تشكيل الوجهات السياحية وتحسين تجارب الزوار ودعم المجتمعات وتعزيز القدرة التنافسية. ومع تطور قطاع السياحة، يحتاج المهنيون إلى معرفة عملية بالتخطيط الاستراتيجي والتسويق والعمليات والاستدامة والتعاون والابتكار والجاهزية للأزمات.

صمم هذا البرنامج المكثف لبناء المعرفة والمهارات اللازمة للتميز في أدوار إدارة الوجهات والاستعداد لاختبار DMCP. ويغطي مبادئ إدارة الوجهات وعمليات منظمات إدارة الوجهات وبناء العلامة والتسويق الرقمي وخدمات الزوار وإدارة الفعاليات والسياحة المستدامة وإشراك أصحاب المصلحة والتقنية وتحليل البيانات والاتجاهات المستقبلية، مع مراجعة وتمارين ودراسات حالة تقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

  • فهم المبادئ الأساسية والممارسات المعتمدة في إدارة الوجهات.
  • استكشاف دور منظمات إدارة الوجهات ومسؤولياتها وعملياتها.
  • تحليل اتجاهات القطاع وتحدياته ومراحل دورة حياة الوجهة.
  • تطوير استراتيجيات بناء علامة الوجهة وتموضعها وتسويقها.
  • تطبيق أبحاث السوق وأساليب التجزئة.
  • إنشاء حملات تسويق رقمي فاعلة للوجهات السياحية.
  • إدارة الجوانب التشغيلية مثل الفعاليات وخدمات الزوار ومعايير الجودة.
  • تحسين إدارة تجربة الزائر عبر نقاط التواصل مع الوجهة.
  • تطبيق إدارة المخاطر وأساليب تخطيط الأزمات.
  • تصميم مبادرات سياحية مستدامة تدعم المجتمعات والبيئة.
  • بناء استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة والتعاون معهم.
  • استخدام التقنية وتحليل البيانات وقياس الأداء في إدارة الوجهات.
  • الاستعداد لاختبار DMCP عبر مراجعة وممارسة منظمتين.

مسار البرنامج

اليوم 1: مقدمة في إدارة الوجهات

  • فهم أساسيات إدارة الوجهات.
  • استكشاف دور منظمات إدارة الوجهات ومسؤولياتها.
  • تحديد اتجاهات القطاع وتحدياته وفرصه الرئيسية.
  • فهم دورة حياة الوجهة ومراحل تطويرها.
  • مراجعة استراتيجيات تحسين تنافسية الوجهة وقيمتها طويلة المدى.

اليوم 2: التخطيط الاستراتيجي والتسويق

  • تطوير استراتيجيات علامة الوجهة وتموضعها.
  • إجراء أبحاث السوق لفهم الزوار والأسواق والمنافسين.
  • تطبيق أساليب التجزئة لاستهداف الجماهير المناسبة.
  • استخدام استراتيجيات التسويق الرقمي للترويج الفاعل للوجهات السياحية.
  • إنشاء حملات تسويقية تدعم ظهور الوجهة والتفاعل معها.

اليوم 3: التميز التشغيلي في إدارة الوجهات

  • فهم تخطيط الفعاليات وإدارتها ضمن عمليات الوجهة.
  • تحسين خدمات الزوار وإدارة تجربة الوجهة ككل.
  • تطبيق أساليب ضبط الجودة ومعايير الخدمة.
  • تحديد المخاطر التشغيلية التي قد تؤثر في أداء الوجهة.
  • تطوير أساليب تخطيط الأزمات لمنظمات إدارة الوجهات.

اليوم 4: السياحة المستدامة وإدارة أصحاب المصلحة

  • تطبيق مبادئ السياحة المستدامة في تخطيط الوجهة.
  • بناء استراتيجيات لإشراك المجتمع ودعم مشاركته المحلية.
  • تطوير شراكات محلية بين القطاعات العامة والخاصة والمجتمعية.
  • استكشاف استراتيجيات الحفاظ على البيئة من أجل سياحة مسؤولة.
  • تعزيز إدارة أصحاب المصلحة والتعاون واتخاذ القرار المشترك.

اليوم 5: الابتكار والاتجاهات المستقبلية

  • استكشاف دمج التقنية في إدارة الوجهات.
  • استخدام تحليل البيانات وقياس الأداء لدعم قرارات أفضل.
  • تحديد الاتجاهات الناشئة المؤثرة في السياحة وتطوير الوجهات.
  • مراجعة موضوعات شهادة DMCP الأساسية واستراتيجيات الاستعداد للاختبار.
  • تنفيذ أنشطة مراجعة عملية لترسيخ التعلم والجاهزية للشهادة.

الأثر على المستوى الفردي

  • بناء الثقة في تطبيق الممارسات المعتمدة في إدارة الوجهات.
  • تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي والتسويق والعمليات والاستدامة.
  • تحسين قدرات إشراك أصحاب المصلحة والتعاون.
  • اكتساب أدوات عملية لتخطيط الأزمات وتجربة الزائر وقياس الأداء.
  • تطوير جاهزية أقوى لاختبار شهادة DMCP.

الأثر على بيئة العمل

  • تحسين استراتيجية الوجهة وتنافسيتها وتجربة الزائر.
  • تعزيز عمليات منظمات إدارة الوجهات عبر التخطيط وجودة الخدمة وإدارة المخاطر.
  • دعم بناء علامة الوجهة والتسويق الرقمي بفاعلية أكبر.
  • تعزيز ممارسات السياحة المستدامة التي تعود بالنفع على المجتمعات والبيئة.
  • تحسين اتخاذ القرار عبر التقنية والبيانات ومؤشرات الأداء.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين معرفة إدارة الوجهات والاستعداد العملي للشهادة من خلال:

  • نقاشات يقودها المدرب حول مفاهيم إدارة الوجهات وممارسات منظماتها.
  • تمارين بناء علامة الوجهة وتموضعها وتخطيط تسويقها.
  • دراسات حالة في خدمات الزوار وإدارة الفعاليات وعمليات الوجهة.
  • ورش الاستدامة وإشراك المجتمع والتعاون مع أصحاب المصلحة.
  • أنشطة سيناريوهات تخطيط الأزمات وإدارة المخاطر.
  • جلسات مراجعة اختبار DMCP وأسئلة تدريبية وإعداد موجه.

ما بعد الدورة

عند إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير استراتيجية متكاملة لإدارة الوجهة.
  • إنشاء خطة تسويق رقمي لوجهة سياحية.
  • تصميم مبادرات سياحية مستدامة متوافقة مع احتياجات الوجهة.
  • بناء خطط لإشراك أصحاب المصلحة والشراكة المجتمعية.
  • صياغة خطط لإدارة الأزمات في منظمات إدارة الوجهات.
  • التقدم لاختبار شهادة DMCP بثقة واستعداد أكبر.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة