تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة بناء المرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال

تطوير القدرة على التكيف وإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال والاستجابة للأزمات وبناء الثقافة وقياس المرونة وتحسينها.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
المنامة (البحرين)، كوالالمبور (ماليزيا)، سياتل، واشنطن (الولايات المتحدة)، إسطنبول (تركيا)، أكرا (غانا)، برشلونة (إسبانيا) وغيرها
أقرب موعد
4 – 8 أكتوبر 2026، المنامة (البحرين)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

المرونة المؤسسية هي القدرة على التكيف والاستجابة والتعافي ومواصلة صناعة القيمة عند مواجهة الاضطراب وعدم اليقين والمخاطر أو التغيير السريع. وتكون المنظمات المرنة أقدر على حماية أفرادها والمحافظة على العمليات وإدارة الأزمات والتعلم من التحديات وتحويل الاضطراب إلى فرصة للتحسين.

تقدم دورة المرونة المؤسسية المبادئ والأدوات والممارسات اللازمة لبناء المرونة عبر الفرق والعمليات والأنظمة والثقافة. وتغطي القدرة التكيفية وإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال والاستجابة للأزمات والقيادة وإشراك الموظفين والتواصل ومقاييس المرونة والتحسين المستمر، ضمن برنامج تقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

  • فهم مبادئ المرونة المؤسسية وأهميتها
  • تحديد المكونات الرئيسية للمنظمة المرنة
  • التمييز بين المرونة وإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
  • تقييم مواطن الضعف ومجالات التعرض المؤسسي
  • تطوير استراتيجيات لبناء القدرة التكيفية
  • تعزيز التعلم المؤسسي والرشاقة والابتكار والإبداع
  • تحديد المخاطر المؤسسية وتقييمها والحد منها
  • تطبيق إدارة الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال
  • تعزيز ثقافة مرنة تقوم على الثقة والشفافية والمشاركة
  • التواصل بفاعلية أثناء الأزمات وعدم اليقين
  • تطوير مقاييس المرونة ومؤشرات KPI
  • دمج المرونة في عمليات الأعمال والعمل اليومي
  • إنشاء خطط عمل للتحسين المستمر للمرونة

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس المرونة المؤسسية

  • تعريف المرونة المؤسسية ودورها في النجاح طويل الأجل
  • استكشاف المكونات الرئيسية للمنظمات المرنة
  • فهم العلاقة بين المرونة وإدارة المخاطر
  • تحديد مواطن الضعف ونقاط الاضطراب المحتملة
  • تقييم نقاط القوة والفجوات الحالية في المرونة

اليوم 2: بناء القدرة التكيفية

  • تطوير الرشاقة الاستراتيجية في البيئات المتغيرة
  • تعزيز التعلم المؤسسي وتبادل المعرفة
  • إنشاء هياكل مرنة تدعم سرعة الاستجابة
  • تشجيع الابتكار والإبداع بوصفهما محركين للمرونة
  • بناء ممارسات تكيفية عبر الفرق ووظائف الأعمال

اليوم 3: إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال

  • تحديد المخاطر المؤسسية وتقييمها
  • تطوير استراتيجيات فعالة للحد من المخاطر
  • فهم أسس تخطيط استمرارية الأعمال
  • تطبيق أساسيات إدارة الأزمات
  • ربط المخاطر والاستمرارية والاستجابة في إطار عملي للمرونة

اليوم 4: بناء ثقافة مرنة

  • فهم دور القيادة في بناء المرونة
  • تعزيز مشاركة الموظفين ورفاههم وسلامتهم النفسية
  • التواصل بوضوح أثناء الأزمات وعدم اليقين
  • بناء الثقة والشفافية عبر المنظمة
  • تشجيع المسؤولية المشتركة عن المرونة على جميع المستويات

اليوم 5: تنفيذ المرونة وقياسها

  • تطوير مقاييس المرونة ومؤشرات KPI
  • دمج المرونة في عمليات الأعمال واتخاذ القرار
  • تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر
  • مراجعة الدروس المستفادة من دراسات حالة المرونة
  • إنشاء خطة عمل لتعزيز المرونة المؤسسية

الأثر الفردي

  • بناء الثقة في فهم مبادئ المرونة وتطبيقها
  • تعزيز الوعي بالمخاطر والتكيف والاستجابة للأزمات
  • تحسين القدرة على دعم الفرق أثناء عدم اليقين
  • اكتساب أدوات عملية لتقييم المرونة وتحسينها
  • تطوير وعي قيادي أقوى بالثقافة والتواصل والاستمرارية

الأثر في العمل

  • تحسين استعداد المنظمة للاضطراب والتغيير
  • تعزيز الحد من المخاطر وممارسات استمرارية الأعمال
  • بناء قوة عاملة أكثر تكيفا ومشاركة ومرونة
  • تحسين التواصل والتنسيق أثناء الأزمات
  • دعم الاستقرار والتعلم والتحسين المستمر طويل الأجل

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين مفاهيم المرونة والتطبيق العملي من خلال:

  • تقييمات المرونة المؤسسية
  • تمارين تحديد المخاطر وتحليل مواطن الضعف
  • دراسات حالة لاستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
  • ورش القدرة التكيفية والابتكار
  • سيناريوهات الثقافة المرنة والتواصل
  • تطوير مؤشرات KPI وتخطيط عمل المرونة

ما بعد الدورة

عند إتمام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير تقييمات مرونة مخصصة لمنظماتهم
  • إنشاء مسودات خطط لإدارة الأزمات
  • تصميم استراتيجيات لتحسين القدرة المؤسسية على التكيف
  • تحديد المخاطر المؤسسية الرئيسية والحد منها
  • بناء ثقافات مرونة أقوى بالثقة والتواصل والمشاركة
  • صياغة خطط عمل عملية لتعزيز المرونة المؤسسية طويلة الأجل
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة