دورة استراتيجيات المشتريات وسلاسل الإمداد

وصف الدورة

تستكشف دورة المشتريات وإدارة سلاسل الإمداد المكثفة لمدة 5 أيام استراتيجيات حديثة في هذا المجال. يكتسب المشاركون رؤى عملية حول التوريد الاستراتيجي وإدارة علاقات الموردين والحد من المخاطر وتحسين الأداء. ويجمع البرنامج بين المعرفة النظرية والتطبيقات الواقعية لتعزيز كفاءة المؤسسة وقدرتها التنافسية لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• تطوير مهارات استراتيجية في المشتريات وإدارة سلاسل الإمداد.
• إتقان تقنيات تقييم الموردين واختيارهم وإدارة علاقاتهم.
• تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر والحد منها في سلاسل الإمداد.
• تحسين عمليات المشتريات وتعزيز أداء سلسلة الإمداد.
• تطبيق الممارسات المعتمدة في إدارة العقود والتفاوض.
• توظيف التقنية لتحسين عمليات المشتريات وسلسلة الإمداد.

وحدات الدورة

اليوم 1: أسس المشتريات الاستراتيجية

• تطور المشتريات وأهميتها الاستراتيجية.
• تحليل الإنفاق وإدارة الفئات.
• منهجيات التوريد الاستراتيجي.
• تطوير استراتيجية مشتريات متوافقة مع أهداف المؤسسة.

اليوم 2: إدارة علاقات الموردين

• معايير تقييم الموردين واختيارهم.
• قياس أداء الموردين وبطاقات تقييمهم.
• العلاقات التعاونية والشراكات مع الموردين.
• تطوير الموردين والتحسين المستمر.

اليوم 3: إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد

• تحديد مخاطر سلسلة الإمداد وتقييمها.
• استراتيجيات الحد من المخاطر والتخطيط للطوارئ.
• مرونة سلسلة الإمداد واستمرارية الأعمال.
• ممارسات المشتريات الأخلاقية والمستدامة.

اليوم 4: إدارة العقود والتفاوض

• العناصر الرئيسية لعقود المشتريات الفعالة.
• أنواع العقود وتطبيقاتها.
• استراتيجيات وتقنيات التفاوض.
• إدارة أداء العقود والنزاعات.

اليوم 5: التقنية وتحسين الأداء

• نظم المشتريات الإلكترونية والتحول الرقمي.
• تحليل البيانات وذكاء الأعمال في المشتريات.
• مؤشرات الأداء الرئيسية KPI لتميز المشتريات.
• التحسين المستمر وممارسات المقارنة المرجعية.

المكاسب العملية للمشاركين

• تطوير خطة توريد استراتيجية لفئة إنفاق رئيسية.
• إعداد بطاقة تقييم لأداء الموردين وإطار لإدارتهم.
• تصميم استراتيجية للحد من مخاطر مواطن الضعف الحرجة في سلسلة الإمداد.
• تطبيق منهج قائم على البيانات لقياس أداء المشتريات.