تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة المهارات الإشرافية والتميز القيادي

تطوير قيادة الفرق والتواصل وإدارة الأداء والتحفيز وتسوية النزاعات والتخطيط واتخاذ القرار للمشرفين في بيئات العمل.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
الرياض (السعودية)، المنامة (البحرين)، جنيف (سويسرا)، ميونخ (ألمانيا)، لوس أنجلوس (الولايات المتحدة)، كيب تاون (جنوب أفريقيا) وغيرها
أقرب موعد
4 – 8 أكتوبر 2026، الرياض (السعودية)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

يؤدي المشرفون دورا محوريا في تشكيل أداء الفرق ودفع النجاح المؤسسي. فالمشرف القادر على التواصل وإدارة الأداء وتسوية النزاعات والقيادة بثقة يبني فرقا منتجة ومتحفزة وقادرة على التكيف.

صممت دورة المهارات الإشرافية لتزويد المشرفين بمهارات قيادية متقدمة واستراتيجيات عملية. ومن خلال التمارين التفاعلية والسيناريوهات الواقعية والممارسة، يكتسب المشاركون الأدوات والثقة للتميز في أدوارهم الإشرافية، ضمن برنامج تقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

  • تطوير مهارات القيادة والإدارة المتقدمة للإشراف الفعال على الفرق
  • إتقان التواصل لإشراك الفرق المتنوعة وإدارة المحادثات الصعبة
  • تعلم استراتيجيات إدارة الأداء والتدريب وتحفيز الموظفين
  • اكتساب أدوات عملية لتسوية النزاعات والحل الإبداعي للمشكلات
  • تطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار المستنير
  • تعزيز الذكاء العاطفي لتقوية علاقات الفريق والتعاون

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التميز الإشرافي

  • فهم دور المشرف ومسؤولياته
  • أساليب القيادة وأثرها في أداء الفريق
  • بناء ثقافة فريق عالية الأداء
  • تطبيق الذكاء العاطفي في القيادة

اليوم 2: استراتيجيات التواصل المتقدمة

  • الاستماع النشط وأساليب تقديم الملاحظات الفعالة
  • إدارة المحادثات الصعبة بثقة
  • مهارات العرض الملائمة للمشرفين
  • التواصل بين الثقافات في الفرق المتنوعة

اليوم 3: إدارة الأداء والتحفيز

  • وضع أهداف وتوقعات وفق نموذج SMART
  • إجراء مراجعات هادفة للأداء
  • أساليب تحفيز الموظفين وإشراكهم
  • التدريب والتوجيه لتطوير الفريق

اليوم 4: تسوية النزاعات وحل المشكلات

  • تحديد النزاعات في مكان العمل ومعالجتها
  • مهارات التفاوض للتوصل إلى حلول فعالة
  • أساليب الحل الإبداعي للمشكلات
  • إدارة التغيير والتغلب على المقاومة

اليوم 5: التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار

  • مبادئ التفكير والتخطيط الاستراتيجي
  • تطبيق نماذج فعالة لاتخاذ القرار
  • استراتيجيات إدارة الوقت والتفويض
  • التحسين المستمر والابتكار في الممارسات الإشرافية

الأثر الفردي

سيغادر المشاركون البرنامج وهم قادرون على:

  • قيادة الفرق بفاعلية أكبر ورفع مستوى الأداء
  • التواصل بوضوح وثقة وتعاطف
  • تسوية النزاعات بصورة بناءة واتخاذ قرارات مستنيرة
  • تطبيق أدوات القيادة العملية مباشرة في مكان العمل

الأثر في العمل

ستستفيد المنظمات من مشرفين قادرين على:

  • رفع إنتاجية الفرق ومستوى مشاركتها
  • بناء ثقافة عمل إيجابية وتعاونية
  • اتخاذ قرارات أفضل تحت الضغط
  • تنفيذ استراتيجيات تعزز الأداء المؤسسي والابتكار

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين النظرية والممارسة العملية من خلال:

  • ورش عمل وتمارين تفاعلية
  • دراسات حالة واقعية وأنشطة لحل المشكلات
  • نقاشات بين المشاركين وسيناريوهات لعب الأدوار
  • تخطيط العمل لتطبيق التعلم مباشرة على تحديات مكان العمل

ما بعد الدورة

عند إتمام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • القيادة بثقة ووضوح في مختلف المواقف الإشرافية
  • بناء فرق متحفزة وعالية الأداء وقادرة على التكيف
  • التواصل وتسوية النزاعات بفاعلية
  • تطبيق التفكير الاستراتيجي ومهارات اتخاذ القرار لدعم النجاح المستمر
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة