تخطَّ إلى المحتوى
المالية والاقتصاد والأسواق

دورة إعداد الموازنات وضبط التكاليف

طور نظم الموازنات وتحليل التكاليف والتنبؤ المالي وتحليل الانحرافات وقياس الأداء والرقابة لدعم القرارات الاستراتيجية.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
روما (إيطاليا)، مالقة (إسبانيا)، عمّان (الأردن)، لشبونة (البرتغال)، لوس أنجلوس (الولايات المتحدة)، الرياض (السعودية) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، روما (إيطاليا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تدعم الموازنات الفعالة وضبط التكاليف التخطيط وتخصيص الموارد والرقابة والقرار الاستراتيجي. تطور الدورة نظم الموازنة والتحليل والتنبؤ والرقابة عبر تطبيقات عملية لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

  • إعداد نظم موازنات منظمة
  • تطبيق تحليل التكلفة المتقدم
  • استخدام التنبؤ المالي
  • تحليل الانحرافات
  • تطبيق استراتيجيات ضبط التكلفة
  • دمج الموازنة في القرار الاستراتيجي

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس الموازنة والتخطيط المالي

  • مبادئ الموازنة وأهدافها
  • أنواع الموازنات وتطبيقاتها
  • دورة الموازنة وعمليات التخطيط
  • مواءمة الموازنة مع الاستراتيجية

اليوم 2: أساليب الموازنة المتقدمة

  • الموازنة الصفرية ZBB والموازنة على أساس الأنشطة ABB
  • التنبؤات المتجددة والموازنات المرنة
  • تقييم الاستثمار بالموازنة الرأسمالية
  • تكييف الممارسات مع الهياكل المؤسسية

اليوم 3: تحليل التكاليف وإدارتها

  • تصنيف التكاليف وسلوكها
  • تحليل التكلفة والحجم والربح
  • التكاليف على أساس الأنشطة ABC
  • إدارة التكلفة الاستراتيجية للربحية

اليوم 4: قياس الأداء وتحليل الانحرافات

  • مؤشرات الأداء KPIs للمراقبة المالية
  • تحليل الانحرافات والإجراءات التصحيحية
  • نظم الرقابة المالية
  • Balanced Scorecard لإدارة الأداء

اليوم 5: تكامل الموازنة وضبط التكاليف

  • مواءمة الموازنات مع الأهداف
  • توصيل المعلومات المالية للإدارة
  • التقنية وأدوات التحليل
  • دراسات حالة وتطبيقات عملية

الأثر على الفرد

  • تعزيز التخطيط والموازنة
  • تحسين تحليل التكاليف والأداء
  • معرفة عملية بالتنبؤ والرقابة
  • ثقة أكبر في إدارة الموازنة

الأثر على المؤسسة

  • رفع دقة التخطيط وتخصيص الموارد
  • تعزيز ضبط التكلفة والكفاءة
  • تحسين الشفافية والمراقبة
  • دعم القرار الاستراتيجي

منهجية التدريب

  • ورش ونقاشات
  • دراسات حالة
  • تمارين تنبؤ وتحليل
  • سيناريوهات مالية
  • نماذج وأدوات عملية

ما بعد الدورة

يصبح المشاركون مستعدين لإعداد موازنات متوافقة مع الأهداف، وتطبيق نظم ضبط ومراقبة، واستخدام التنبؤ وتحليل الانحرافات، ودمج إدارة التكلفة في قرارات الأعمال.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة