تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة تحديد الأهداف والتخطيط واتخاذ القرار

تطوير مهارات صياغة الأهداف والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات وإدارة الوقت والتفويض وقيادة التغيير.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
باريس (فرنسا)، جنيف (سويسرا)، كوالالمبور (ماليزيا)، كيب تاون (جنوب أفريقيا)، برلين (ألمانيا)، إسطنبول (تركيا) وغيرها
أقرب موعد
12 – 16 أكتوبر 2026، باريس (فرنسا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تدعم دورة تحديد الأهداف والتخطيط واتخاذ القرار القيادة الفعالة عبر صياغة أهداف واضحة وتطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ واتخاذ قرارات مدروسة. كما يحتاج القادة إلى إدارة الوقت بكفاءة وتحفيز الفرق والتكيف مع التغيير، ويقدم البرنامج أدوات عملية وتقنيات معتمدة لتحقيق أثر مباشر في العمل مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة في الدورة، ستتمكن من:

  • إتقان صياغة أهداف SMART المتوافقة مع الرؤية المؤسسية
  • تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي لتحويل الأهداف إلى خطط قابلة للتنفيذ
  • تعزيز اتخاذ القرار باستخدام تقنيات تحليلية وإبداعية
  • تحسين إدارة الوقت وتحديد الأولويات لزيادة الإنتاجية
  • تطبيق استراتيجيات فعالة للتفويض وتحفيز الفرق
  • اكتساب مهارات إدارة التغيير للقيادة في البيئات المتطورة

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس تحديد الأهداف

  • أهمية تحديد الأهداف في القيادة
  • إطار SMART للأهداف وتطبيقه العملي
  • مواءمة الأهداف الشخصية والمؤسسية
  • تقنيات تخطيط الأهداف قصيرة وطويلة الأجل

اليوم 2: أساسيات التخطيط الاستراتيجي

  • المكونات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي الفعال
  • تحليل SWOT والمسح البيئي
  • تطوير خطط قابلة للتنفيذ ومحطات مرحلية
  • تخصيص الموارد وإعداد الموازنات لضمان التنفيذ

اليوم 3: اتخاذ القرار الفعال

  • نماذج وأطر اتخاذ القرار
  • اتخاذ القرار التحليلي مقارنة بالحدسي
  • تقنيات اتخاذ القرار الجماعي والتعاون
  • التعرف على التحيزات الشائعة في القرار والتغلب عليها

اليوم 4: إدارة الوقت وتحديد الأولويات

  • مبادئ وأدوات إدارة الوقت الفعالة
  • تقنيات تحديد الأولويات ومنها مصفوفة Eisenhower
  • استراتيجيات التفويض لتحسين أداء الفريق
  • التغلب على التسويف وتعزيز التركيز

اليوم 5: تطبيق التغيير وتحقيق النتائج

  • أسس إدارة التغيير
  • التواصل الفعال بشأن الأهداف والخطط
  • تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المؤسسية
  • متابعة التقدم وتعديل الخطط لاستدامة النجاح

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين الرؤى النظرية والتطبيق العملي لضمان سهولة الاستخدام المباشر:

  • تمارين تفاعلية لتحديد الأهداف والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
  • دراسات حالة توضح تحديات قيادية واقعية
  • ورش جماعية حول التفويض والتحفيز وإدارة الوقت
  • تمثيل أدوار ومحاكاة سيناريوهات لتطبيق إدارة التغيير

ما بعد الدورة

يغادر المشاركون البرنامج قادرين على:

  • إنشاء نظام مخصص لتحديد الأهداف والتخطيط لأنفسهم وفرقهم
  • تطوير خطة استراتيجية لمشروعات العمل الحالية بخطوات قابلة للتنفيذ
  • اتخاذ قرارات أسرع وأعلى جودة في العمليات اليومية
  • تطبيق استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت وتحديد الأولويات
  • تحفيز الفرق وقيادة مبادرات التغيير بثقة
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة