دورة تخطيط التصنيع والإنتاج MPPC

وصف الدورة

تغطي دورة تخطيط التصنيع والإنتاج والرقابة عليه MPPC المكثفة لمدة 5 أيام المفاهيم الأساسية والتقنيات المتقدمة في هذا المجال. يتعلم المشاركون تحسين عمليات الإنتاج وإدارة المخزون بفاعلية وتطبيق مبادئ التصنيع الرشيق. وتجمع الدورة بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي لتعزيز الكفاءة التشغيلية والقدرة التنافسية لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• تطوير خطط وجداول إنتاج متكاملة.
• تطبيق استراتيجيات فعالة لإدارة المخزون.
• استخدام تقنيات التنبؤ في تخطيط الطلب.
• تطبيق مبادئ التصنيع الرشيق والإنتاج في الوقت المحدد.
• تحسين تخطيط الطاقة وتخصيص الموارد.
• دمج نظامي MRP وERP في تخطيط الإنتاج.

وحدات الدورة

اليوم 1: أسس MPPC

• مقدمة إلى مفاهيم MPPC ومبادئه.
• استراتيجيات الإنتاج والأولويات التنافسية.
• تقنيات التنبؤ وتخطيط الطلب.
• تخطيط المبيعات والعمليات S&OP.

اليوم 2: إدارة المخزون والرقابة عليه

• تصنيف المخزون وتحليل ABC.
• نماذج كمية الطلب الاقتصادية EOQ.
• حساب مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب.
• نظام الإنتاج في الوقت المحدد JIT ونظم Kanban.

اليوم 3: تخطيط الإنتاج وجدولته

• الجدول الرئيسي للإنتاج MPS.
• تخطيط متطلبات المواد MRP.
• تخطيط متطلبات الطاقة CRP.
• الرقابة على أنشطة الإنتاج PAC.

اليوم 4: التصنيع الرشيق والتحسين المستمر

• مبادئ وأدوات التصنيع الرشيق.
• رسم خريطة تدفق القيمة VSM.
• الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM.
• منهجية Six Sigma في الإنتاج.

اليوم 5: الموضوعات المتقدمة والتكامل

• التكامل مع إدارة سلسلة الإمداد.
• أنظمة ERP في تخطيط الإنتاج.
• Industry 4.0 والتصنيع الذكي.
• مؤشرات الأداء الرئيسية KPI في MPPC.

المكاسب العملية للمشاركين

• تطوير خطة إنتاج متكاملة للمؤسسة.
• إعداد استراتيجية لإدارة المخزون تخفض التكاليف.
• تطبيق مبادرة للتصنيع الرشيق في بيئة العمل.
• تصميم مجموعة من مؤشرات الأداء لقياس كفاءة الإنتاج وتحسينها.