تخطَّ إلى المحتوى
إدارة الموارد البشرية

دورة استراتيجية التعويضات والمكافآت

تعلم تصميم هياكل الرواتب والحوافز والمكافآت الكلية وتحقيق العدالة الداخلية والتنافسية السوقية والشفافية في الأجور.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
مدريد (إسبانيا)، القاهرة (مصر)، ليون (فرنسا)، شرم الشيخ (مصر)، أكرا (غانا)، الدوحة (قطر) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، مدريد (إسبانيا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

لا تقتصر استراتيجية التعويضات الجيدة على دفع الأجور، بل تحفز الأداء وتكافئ خلق القيمة وتستقطب المواهب. تمكن الدورة قادة الموارد البشرية والأعمال من بناء أنظمة عادلة وشفافة ومرتبطة بأهداف المؤسسة ومشاركة الموظفين.

يجمع البرنامج الرؤية المالية والتحفيز السلوكي والتصميم الاستراتيجي لبناء أطر مكافآت كلية توازن التنافسية والعدالة والاستدامة، ويوفر أدوات التقييم والتصميم والتنفيذ في بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

  • فهم الدور الاستراتيجي للتعويضات في المواهب والأداء.
  • تصميم استراتيجية مكافآت كلية مرتبطة بالأهداف.
  • تطبيق العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية.
  • تطوير هياكل الرواتب والحوافز والأجر المتغير.
  • استخدام المقارنة والتحليلات وتقييم الوظائف.
  • ضمان الامتثال والشفافية وعدالة الأجر.

مسار البرنامج

اليوم 1: الدور الاستراتيجي للتعويضات

  • ربط التعويضات بالرؤية والأداء.
  • إطار المكافآت الكلية: الأجر والمزايا والتقدير والتطوير.
  • نظريات التحفيز وأثرها في التصميم.
  • حالة حول توظيف التعويضات للمشاركة والاحتفاظ.

اليوم 2: تقييم الوظائف وتصميم هيكل الأجر

  • تحليل الوظائف وتقييمها لتحقيق العدالة الداخلية.
  • إنشاء الدرجات والنطاقات وهياكل الرواتب.
  • تصميم أنظمة التدرج ونطاقات الأجر.
  • ورشة لبناء هيكل رواتب نموذجي.

اليوم 3: التنافسية والمقارنة السوقية

  • بيانات السوق والاستبيانات وتقنيات المقارنة.
  • تقييم التنافسية والتموضع في الأجر.
  • دمج نتائج المقارنة في التصميم.
  • تحليل بيانات السوق وصياغة التوصيات.

اليوم 4: الحوافز والأجر المتغير

  • ربط المكافآت بالأداء عبر حوافز قصيرة وطويلة الأجل.
  • تصميم حوافز المبيعات والفرق والأفراد.
  • موازنة الأجر الثابت والمتغير للأداء المستدام.
  • تطوير خطة حوافز قائمة على الأداء.

اليوم 5: الحوكمة والاتصال والاتجاهات

  • الاعتبارات القانونية والأخلاقية.
  • شفافية الأجر والعدالة ونماذج DEI.
  • إيصال التعويضات بفاعلية داخل المؤسسة.
  • الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتحليلات التنبؤية.
  • خارطة طريق لاستراتيجية التعويضات.

الأثر الفردي

  • تصميم أنظمة تحفز المواهب وتحتفظ بها.
  • تعزيز القدرة التحليلية والمالية.
  • ربط قرارات الأجر بنتائج الأداء بثقة.
  • موازنة العدالة والتنافسية وكفاءة التكلفة.

الأثر في العمل

  • مواءمة التعويضات مع أهداف الأعمال والمواهب.
  • تحسين الشفافية والعدالة والثقة.
  • تعزيز الاستقطاب والتحفيز والاحتفاظ.
  • إنشاء حوكمة لإدارة تعويضات مستدامة.

منهجية التدريب

يدمج البرنامج التحليل والنمذجة والرؤية السلوكية عبر:

  • ورش تفاعلية ونمذجة للتعويضات.
  • حالات ومقارنات سوقية.
  • مشروعات استراتيجيات المكافآت.
  • تطبيق قوالب الرواتب والحوافز.
  • أدوات وأطر للتنفيذ المستمر.

ما بعد الدورة

يصبح المشاركون مستعدين لتصميم استراتيجيات تعويضات تدعم المشاركة والأداء، وتحويل أولويات الأعمال إلى أنظمة مكافآت عادلة وتنافسية ومستعدة للمستقبل.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة