دورة تطوير القيادة والتفكير الاستراتيجي

لماذا هذه الدورة

يتجاوز تطوير القيادة إدارة المهام إلى امتلاك الرؤية والتأثير والقدرة على إلهام الفرق لتحقيق الأهداف المؤسسية. فالقائد الذي يفهم ذاته ويتواصل بفاعلية ويفكر استراتيجيا أقدر على دفع الأداء وتعزيز الابتكار.

صممت الدورة للمديرين في المستويات الوسطى والعليا الراغبين في رفع قدراتهم القيادية، وتجمع الجلسات التفاعلية والتمارين العملية ودراسات الحالة لتقوية الوعي الذاتي والقيادة الاستراتيجية، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

بنهاية الدورة ستتمكن من:

• فهم أسلوبك القيادي الشخصي وأثره في الفرق.
• التواصل بفاعلية وحل النزاعات والتأثير البناء.
• بناء فرق عالية الأداء وتحفيزها وإدارتها.
• تطبيق التفكير الاستراتيجي والقرار الأخلاقي على التحديات المعقدة.
• قيادة التغيير المؤسسي وتعزيز الابتكار.
• تطوير خطة منظمة للنمو القيادي الشخصي.

مسار البرنامج

اليوم 1: فهم أسس القيادة

• استكشاف أنماط القيادة وتطبيقاتها.
• بناء الوعي الذاتي والذكاء العاطفي.
• دور القائد في نجاح المؤسسة.
• ترسيخ الثقة والمصداقية.

اليوم 2: التواصل الفعال ومهارات التعامل

• الاستماع النشط وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
• تقنيات حل النزاعات والتفاوض.
• مهارات التأثير والإقناع.
• تحديات التواصل متعدد الثقافات وحلولها.

اليوم 3: إدارة الفرق وتحفيزها

• إنشاء فرق عالية الأداء وقيادتها.
• تقنيات التفويض والتمكين والتوجيه.
• إدارة الأداء واستراتيجيات التقدير.
• تحفيز أعضاء الفريق وإشراكهم بفاعلية.

اليوم 4: التفكير الاستراتيجي وصنع القرار

• التفكير النقدي وأساليب حل المشكلات المنظمة.
• التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف.
• تقييم المخاطر وإدارتها.
• صنع القرار الأخلاقي والمسؤول في القيادة.

اليوم 5: قيادة التغيير والابتكار

• فهم الثقافة المؤسسية وديناميكيات التغيير.
• تطبيق استراتيجيات فعالة للتغيير.
• تشجيع الابتكار وحل المشكلات الإبداعي.
• بناء المرونة والقدرة على التكيف لدى القائد.

الأثر على المشارك

يغادر المشاركون ومعهم:

• خارطة طريق شخصية لتطوير القيادة.
• مهارات أقوى في التواصل والعلاقات.
• قدرة معززة على إلهام الفرق وتحفيزها.
• تحسن في صنع القرار والتفكير الاستراتيجي.

الأثر على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من:

• قادة يدفعون الأداء والمشاركة والمساءلة.
• فرق أكثر رشاقة وتكيفا مع التغيير.
• مواءمة أقوى بين الممارسات القيادية والأهداف الاستراتيجية.
• ثقافة معززة للابتكار والتعاون والمرونة.

منهجية التدريب

• ورش تفاعلية وتمارين عملية.
• دراسات حالة واقعية وتعلم قائم على السيناريوهات.
• نقاشات جماعية وتغذية راجعة من الأقران.
• تخطيط عمل للتطبيق الشخصي والمؤسسي.

ما بعد الدورة

بعد إتمامها يصبح المشاركون مستعدين لما يلي:

• القيادة بثقة ووضوح وغاية.
• إلهام الفرق لتحقيق أداء ومشاركة أعلى.
• التعامل مع التحديات المعقدة وقيادة المبادرات الاستراتيجية.
• الإسهام في النمو والتحول المؤسسي المستدام.