دورة تخطيط التدقيق الداخلي القائم على المخاطر

لماذا هذه الدورة

يسهم تخطيط التدقيق الداخلي الفعال في مرونة المؤسسة والامتثال والقرار الاستراتيجي. وتساعد الخطط القائمة على المخاطر على تحديد مواطن الضعف استباقيا وتخصيص الموارد بكفاءة وتقديم رؤى ذات قيمة.

تزود الدورة المشاركين بالمهارات والأطر اللازمة لتطوير خطط التدقيق وتنفيذها وتكييفها بما يتوافق مع أهداف المؤسسة، مع تطبيقات عملية في تقييم المخاطر وصياغة الاستراتيجية وإشراك أصحاب المصلحة، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

بنهاية الدورة ستتمكن من:

• تصميم خطة تدقيق داخلي متكاملة قائمة على المخاطر وملائمة لأهداف المؤسسة.
• تقييم المخاطر وترتيبها لتوجيه جهود التدقيق.
• تخصيص موارد التدقيق وجدولة المهام استراتيجيا.
• تطوير برامج تدقيق تفصيلية بإجراءات ومعايير توثيق واضحة.
• إيصال خطط التدقيق بفاعلية إلى أصحاب المصلحة.
• تكييف الخطط مع احتياجات المؤسسة المتغيرة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس تخطيط التدقيق

• فهم عملية تخطيط التدقيق.
• أساسيات تقييم المخاطر.
• مواءمة الخطط مع أهداف المؤسسة.
• المتطلبات التنظيمية ومعايير القطاع.

اليوم 2: تقييم المخاطر وترتيب الأولويات

• تقنيات تحديد المخاطر.
• أساليب تحليل المخاطر وتقييمها.
• ترتيب مجالات التدقيق وفق تقييم المخاطر.
• تطوير كون تدقيق قائم على المخاطر.

اليوم 3: صياغة استراتيجية التدقيق

• تحديد أهداف التدقيق ونطاقه.
• تخصيص الموارد وإعداد الميزانية.
• جدولة المهام واعتبارات التوقيت.
• استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة.

اليوم 4: تطوير برامج التدقيق التفصيلية

• مكونات برنامج التدقيق الفعال.
• تصميم إجراءات واختبارات التدقيق.
• متطلبات التوثيق والممارسات المعتمدة.
• ضمان الجودة في تطوير برنامج التدقيق.

اليوم 5: تنفيذ الخطة وتكييفها

• تنفيذ خطة التدقيق.
• مراقبة تقدم الخطة وإعداد التقارير.
• تكييف الخطط مع احتياجات المؤسسة المتغيرة.
• التحسين المستمر في تخطيط التدقيق.

الأثر على المشارك

يغادر المشاركون ومعهم:

• القدرة على تطوير خطة تدقيق داخلي كاملة قائمة على المخاطر.
• مهارات عملية لإنشاء برامج تفصيلية لمهام محددة.
• أدوات للتواصل الفعال مع أصحاب المصلحة طوال عملية التدقيق.
• استراتيجيات للتحسين المستمر وتكييف عمليات التخطيط.

الأثر على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من:

• أنشطة تدقيق أكثر تركيزا وترتيبا حسب المخاطر.
• الاستخدام الكفء للموارد وجدولة المهام.
• تحسين ثقة أصحاب المصلحة في نتائج التدقيق الداخلي.
• ثقافة تحسين مستمر في تخطيط التدقيق وتنفيذه.

منهجية التدريب

• نقاشات تفاعلية وسيناريوهات تدقيق واقعية.
• تمارين تطبيقية لتقييم المخاطر وتصميم البرامج.
• ورش جماعية لتخصيص الموارد وتكييف الخطط.
• دراسات حالة لترسيخ الممارسات المعتمدة والتطبيقات العملية.

ما بعد الدورة

بعد إتمامها يصبح المشاركون مستعدين لما يلي:

• قيادة تصميم خطط التدقيق القائمة على المخاطر وتنفيذها بثقة.
• ضمان توافق البرامج مع أهداف المؤسسة والمتطلبات التنظيمية.
• التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة لتعظيم أثر التدقيق.
• تحسين عمليات التخطيط باستمرار لتعزيز الضمان المؤسسي.