دورة تخطيط وجدولة مشروعات النفط والغاز

وصف الدورة

تزود الدورة المهنيين بمهارات تقدير وتخطيط وجدولة مشروعات إنتاج النفط والغاز، وتجمع تقنيات القطاع وأدوات إدارة المشروعات المعقدة بالتطبيق على سيناريوهات واقعية، ضمن تدريب بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• تطوير تقديرات دقيقة بمنهجيات القطاع.
• إنشاء خطط متكاملة تناسب تحديات النفط والغاز.
• إتقان الجدولة لتحسين الموارد والمواعيد.
• تطبيق استراتيجيات مخاطر خاصة بالمشروعات الإنتاجية.
• تعزيز القرار للتنفيذ والرقابة.

وحدات الدورة

اليوم 1: أسس إدارة مشروعات النفط والغاز

• مقدمة في إدارة المشروعات بالقطاع.
• دورة الحياة وعمليات بوابات المراحل.
• إدارة أصحاب المصلحة والتواصل.
• التحديات والاعتبارات الخاصة بالقطاع.

اليوم 2: تقنيات تقدير المشروعات

• منهجيات تقدير التكلفة.
• تطوير هيكل تجزئة العمل WBS.
• تقدير الموارد وتخصيصها.
• تخطيط الاحتياطيات والتقدير القائم على المخاطر.

اليوم 3: استراتيجيات تخطيط المشروع

• إنشاء خطط إدارة متكاملة.
• تعريف النطاق وإدارته.
• تخطيط الجودة وضبطها.
• تخطيط المشتريات للمشروعات.

اليوم 4: تقنيات وأدوات الجدولة

• المسار الحرج CPM وتقنيات PERT.
• تسوية الموارد وتحسينها.
• تقنيات ضغط الجدول.
• استخدام برمجيات إدارة المشروعات للجدولة.

اليوم 5: التنفيذ والمراقبة والرقابة

• إدارة القيمة المكتسبة EVM لتتبع الأداء.
• إدارة التغيير وضبط النطاق.
• مراقبة المخاطر واستراتيجيات المعالجة.
• إغلاق المشروع والدروس المستفادة.

المكاسب العملية للمشاركين

• إنشاء تقديرات دقيقة وموثوقة وخفض التجاوزات.
• تطوير خطط متكاملة تحسن نجاح المشروع.
• استخدام تقنيات متقدمة لتحسين الموارد.
• رفع قدرة إدارة المخاطر وخفض التعطل والتأخير.