تنمية الإبداع والقيادة الإشرافية في العمل

لماذا هذه الدورة؟

يحتاج المشرفون إلى الجمع بين الإبداع والقيادة العملية لتحفيز الفرق وتحويل الأفكار إلى تحسينات قابلة للتنفيذ. تطور الدورة مهارات الابتكار والتواصل وحل النزاعات واتخاذ القرار. تقدم بلاك بيرد للتدريب تمارين ومحاكاة تساعد المشاركين على قيادة فرق أكثر أداء وتعاونا.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

• استخدام أدوات إبداع شخصية لتوليد حلول مبتكرة.
• قيادة الفرق وتحفيزها وتحسين أدائها.
• ترسيخ ثقافة ابتكار تدعم النمو المؤسسي.
• حل النزاعات واتخاذ قرارات استراتيجية بأساليب تحليلية وإبداعية.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس الإبداع في مكان العمل

• فهم الإبداع ودوره في النجاح المؤسسي.
• تحديد نقاط القوة الإبداعية ومجالات التطوير.
• تقنيات توليد الأفكار المبتكرة.
• تجاوز العوائق الشائعة أمام الإبداع المهني.

اليوم 2: مهارات الإشراف المتقدمة

• مبادئ الإشراف والقيادة الفعالة.
• تطوير أسلوب قيادة شخصي يلائم احتياجات الفريق.
• تقنيات تحفيز أعضاء الفريق وإلهامهم.
• إدارة الفرق المتنوعة وتعزيز الشمول.

اليوم 3: تعزيز الابتكار في الفرق

• إنشاء ثقافة ابتكار واستدامتها.
• تيسير جلسات الحل الإبداعي للمشكلات.
• تشجيع المخاطرة المحسوبة والتعلم من الإخفاق.
• تنفيذ عمليات وأنظمة تدعم الابتكار.

اليوم 4: التواصل وحل النزاعات

• استراتيجيات تواصل متقدمة للقادة.
• الاستماع النشط وتقديم الملاحظات البناءة.
• إدارة المحادثات الصعبة بثقة.
• تقنيات حل النزاعات للأدوار الإشرافية.

اليوم 5: اتخاذ القرار الاستراتيجي وحل المشكلات

• مناهج تحليلية وإبداعية للمشكلات المعقدة.
• أدوات وأطر اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• إدارة التغيير المؤسسي وتجاوز المقاومة.
• خطط قابلة للتنفيذ للتحسين المستمر والابتكار.

منهجية التدريب

• تمارين تفاعلية لتعزيز الإبداع والابتكار.
• تمثيل أدوار ومحاكاة للإشراف وحل النزاعات.
• ورش جماعية لحل المشكلات والتخطيط واتخاذ القرار.
• دراسات حالة في الابتكار وقيادة الفرق.

ما بعد الدورة

• تطبيق مجموعة أدوات شخصية لتوليد الحلول.
• قيادة الفرق وتحفيزها بفاعلية.
• بناء ثقافة ابتكار تدفع النمو.
• التواصل بوضوح وحل النزاعات وتعزيز التعاون.
• اتخاذ قرارات مدروسة تجمع الإبداع والتحليل.