دورة حوكمة مجالس الإدارة للقطاع العام

لماذا هذه الدورة

تتطلب حوكمة مجالس الإدارة في القطاع العام النزاهة والمساءلة والاستشراف الاستراتيجي. وتؤدي المجالس دورا أساسيا في صياغة السياسات وضمان الامتثال ودفع الأداء، ما يستلزم إتقان مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والقيادة في البيئات المعقدة.

يقدم البرنامج أطر الحوكمة ومعايير الامتثال واستراتيجيات إدارة الأزمات وممارسات القيادة الاستراتيجية اللازمة لأعضاء المجالس الحاليين والطامحين، بما يدعم قرارات واعية وأخلاقية تعزز الشفافية والفاعلية والثقة العامة لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال البرنامج ستتمكن من:

• إتقان مبادئ الحوكمة والممارسات المعتمدة في القطاع العام.
• تعزيز مهارات إدارة الامتثال والتدقيق وتقييم المخاطر.
• تحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية والأخلاقية تحت الضغط.
• بناء قدرات قيادية تناسب السياقات الحكومية والتنظيمية.
• استباق تحديات التحول الرقمي والاستدامة والتعامل معها.
• تطوير خبرتك المهنية في الحوكمة والقيادة ضمن برنامج CGBD.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس الحوكمة

• فهم مبادئ حوكمة القطاع العام.
• الأطر القانونية والتنظيمية وأطر السياسات.
• أدوار المجالس وهياكلها وتكوينها.
• الواجبات الائتمانية والمساءلة أمام أصحاب المصلحة.
• حالة تطبيقية ودروس من المجالس الحكومية مرتفعة الأداء.

اليوم 2: الامتثال وإدارة المخاطر

• متطلبات الامتثال ومسؤوليات الإشراف.
• أطر تقييم المخاطر ومعالجتها والإبلاغ عنها.
• الضوابط الداخلية والشفافية وممارسات التدقيق.
• اتخاذ القرار الأخلاقي والنزاهة في الحوكمة العامة.
• ورشة لبناء خطة للامتثال وإدارة المخاطر.

اليوم 3: القيادة الاستراتيجية

• تطوير الخطط الاستراتيجية للمؤسسات العامة وتنفيذها.
• قياس الأداء والإدارة القائمة على النتائج.
• إشراك أصحاب المصلحة وإدارة توقعات الجمهور.
• دفع الابتكار وقيادة التغيير في القطاع العام.
• محاكاة لاتخاذ قرار استراتيجي ذي أثر في السياسات.

اليوم 4: إدارة الأزمات واتخاذ القرار

• مبادئ الاستعداد للأزمات والمرونة المؤسسية.
• أطر مجلس الإدارة لاتخاذ قرارات سريعة وفعالة.
• إدارة السمعة والتواصل والعلاقات الإعلامية.
• تخطيط الاستمرارية واستراتيجيات التعافي من الأزمات.
• دراسة حالة لاستجابة واقعية لأزمة في مؤسسة حكومية.

اليوم 5: الاتجاهات الناشئة والتحديات المستقبلية

• التحول الرقمي وحوكمة البيانات في المؤسسات العامة.
• دمج الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية ضمن أولويات المجلس.
• تعزيز التنوع والعدالة والشمول في المجالس الحكومية.
• التعامل مع مستقبل الحوكمة في ظل تغير السياسات والمجتمع.
• تخطيط العمل وصياغة خارطة طريقك الشخصية لقيادة المجلس.

الأثر الفردي

• تعزيز الخبرة في الحوكمة والامتثال والقيادة.
• رفع الثقة في اتخاذ القرار في المواقف عالية المخاطر.
• بناء المصداقية المهنية عبر برنامج CGBD.
• توسيع شبكة العلاقات المهنية في مجتمع الحوكمة العامة.

الأثر المؤسسي

• تحسين معايير الحوكمة والإشراف الاستراتيجي في المؤسسات العامة.
• تعزيز الشفافية والمساءلة وممارسات القيادة الأخلاقية.
• تقوية المرونة المؤسسية والاستعداد للأزمات.
• دعم الابتكار والشمول ونهج الحوكمة المستدامة.

منهجية التدريب

يدمج البرنامج أطر الحوكمة التطبيقية والتعلم التجريبي والتعاون بين الزملاء، وتشمل الأساليب:

• دراسات حالة واقعية ومحاكاة للامتثال.
• ورش تفاعلية حول الحوكمة والأخلاقيات واتخاذ القرار.
• نقاشات ميسرة وتمارين قائمة على السيناريوهات.
• جلسات يقودها خبراء من أعضاء مجالس القطاع العام.
• تقييم ضمن برنامج CGBD وملاحظات شخصية على القيادة.

ما بعد الدورة

بعد إتمام البرنامج، يصبح المشاركون أكثر استعدادا للخدمة بفاعلية في مجالس المؤسسات الحكومية والعامة ضمن نطاق CGBD، وقادرين على:

• القيادة بنزاهة وشفافية ومساءلة.
• الإشراف على الامتثال والأداء وصناعة القيمة العامة.
• التعامل مع تحديات الحوكمة المعقدة باستشراف استراتيجي.
• الإسهام بفاعلية في تطوير الحوكمة الرشيدة في القطاع العام.