دورة القيادة والتواصل والابتكار المؤسسي

لماذا هذه الدورة

تحافظ الإدارة القوية على سير العمل، أما القيادة ذات الرؤية فتصنع الاتجاه وتلهم الأفراد وتشكل مستقبل المؤسسة. وفي بيئة الأعمال سريعة التغير، يحتاج القادة إلى التواصل المؤثر وبناء الثقة وتشجيع الابتكار واتخاذ قرارات سليمة وتوجيه الفرق وسط عدم اليقين والتحول.

ولا تقتصر القيادة ذات الرؤية على امتلاك أفكار كبيرة، بل تحولها إلى رؤية واضحة، وتوحد الأفراد حول أهداف مشتركة، وتبني الثقافة المناسبة للابتكار، وتقود التغيير بأسلوب عملي ومستدام يركز على الإنسان.

يمتد برنامج رحلة القيادة 5 أيام لتحويل المديرين إلى قادة أصحاب رؤية. ومن خلال الجلسات التفاعلية والتقييمات الذاتية والتمارين وممارسة التواصل وورش الابتكار وأنشطة قيادة التغيير، يكتسب المشاركون أدوات إلهام الفرق ودفع التحول وتحقيق نجاح مؤسسي مستدام مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

بانضمامك إلى البرنامج، ستتمكن من:

• فهم أساليب القيادة وأثرها في الأفراد والأداء.
• تعزيز الذكاء العاطفي والفاعلية القيادية الشخصية.
• بناء الثقة والمصداقية وهوية قيادية شخصية واضحة.
• إتقان أساليب التواصل المتقدم للتأثير القيادي.
• تحسين العرض والتحدث أمام الجمهور والاستماع والتغذية الراجعة.
• إدارة المحادثات الصعبة بثقة ومهنية.
• بناء ثقافة تشجع الابتكار والإبداع والتجريب.
• تطبيق التفكير التصميمي والحل الإبداعي للمشكلات.
• صياغة رؤية مؤسسية مؤثرة والتواصل بشأنها.
• تعزيز التفكير والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار.
• استخدام البيانات لدعم قرارات قيادية أقوى.
• مواءمة الفرق مع أهداف المؤسسة.
• قيادة التغيير وإدارة عدم اليقين وبناء مرونة الفرق.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التميز القيادي

• فهم أساليب القيادة وأثرها.
• الانتقال من الإدارة إلى القيادة ذات الرؤية.
• الذكاء العاطفي في القيادة.
• بناء الثقة والمصداقية والتأثير.
• التقييم الذاتي والهوية القيادية الشخصية.
• تحديد نقاط القوة القيادية وأولويات التطوير.
• تمرين عملي: وضع أساس خطة عمل قيادية شخصية.

اليوم 2: استراتيجيات التواصل المتقدم

• إتقان التواصل بين الأشخاص.
• التواصل بوضوح وثقة وتأثير.
• أساليب العرض والتحدث أمام الجمهور بفاعلية.
• مهارات الاستماع النشط والتغذية الراجعة.
• إدارة المحادثات الصعبة.
• تكييف التواصل مع اختلاف الجمهور والمواقف.
• ورشة: إعداد استراتيجية تواصل لتحد مؤسسي قائم.

اليوم 3: تعزيز الابتكار والإبداع

• بناء ثقافة الابتكار.
• تشجيع الفضول والتجريب والتعلم.
• التفكير التصميمي للقادة.
• أساليب الحل الإبداعي للمشكلات.
• إدارة الأفكار المبتكرة وتنفيذها.
• إزالة معوقات الابتكار داخل الفرق والمؤسسات.
• تمرين عملي: تصميم مبادرة ابتكار قابلة للتطبيق الفوري.

اليوم 4: الرؤية الاستراتيجية واتخاذ القرار

• صياغة رؤية مؤسسية مؤثرة.
• كتابة بيان رؤية يلهم الاتجاه والعمل.
• التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
• اتخاذ القرار القائم على البيانات.
• الموازنة بين الرؤية والخبرة والمخاطر واحتياجات أصحاب المصلحة.
• مواءمة الفرق مع أهداف المؤسسة.
• ورشة: صياغة بيان رؤية لفريق أو مؤسسة.

اليوم 5: قيادة التغيير والتحول

• فهم ديناميكيات التغيير المؤسسي.
• استراتيجيات القيادة وسط عدم اليقين.
• إدارة المقاومة وبناء التأييد.
• بناء المرونة في الفرق.
• إعداد مبادرات تغيير مستدامة.
• تحويل الرؤية إلى عمل عبر تخطيط منظم للتحول.
• نشاط ختامي: عرض خريطة طريق للقيادة والابتكار والتغيير.

الأثر على الفرد

• تعزيز الثقة كقائد صاحب رؤية وتحولي.
• تحسين التواصل والتأثير والحضور التنفيذي.
• بناء ذكاء عاطفي ووعي ذاتي قيادي أقوى.
• تعزيز القدرة على إلهام الفرق وتوحيدها حول رؤية مشتركة.
• تطوير أدوات عملية للابتكار واتخاذ القرار وقيادة التغيير.
• إعداد خطة عمل قيادية شخصية للنمو المستمر.

الأثر على العمل

• تحسين فاعلية القيادة عبر الفرق والإدارات.
• تعزيز الثقة والمشاركة والمواءمة حول أهداف المؤسسة.
• تشجيع الابتكار والإبداع والحل العملي للمشكلات.
• تحسين التواصل في أوقات التحدي والتغيير والتحول.
• بناء فرق أكثر مرونة وقادرة على التكيف مع عدم اليقين.
• دعم مبادرات تغيير مستدامة تصنع قيمة مؤسسية طويلة المدى.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج نهجا عمليا وتفاعليا يساعد المديرين على تطبيق مهارات القيادة ذات الرؤية مباشرة في العمل من خلال:

• نقاشات تفاعلية وتيسير موجه.
• تقييمات ذاتية لأسلوب القيادة والذكاء العاطفي.
• ممارسة التواصل والعرض والتغذية الراجعة.
• تمثيل أدوار للمحادثات الصعبة.
• ورش التفكير التصميمي والابتكار.
• تمارين الرؤية الاستراتيجية واتخاذ القرار.
• سيناريوهات قيادة التغيير وتخطيط التحول.
• تغذية راجعة من الزملاء وتوجيه المدرب وتخطيط العمل الشخصي.

ما بعد البرنامج

بعد إتمام البرنامج، يصبح المشاركون أكثر استعدادا للقيادة برؤية وثقة وتأثير، ويتمكنون من:

• إعداد خطة عمل قيادية شخصية وتطبيقها.
• إعداد استراتيجيات تواصل للتحديات المؤسسية.
• تصميم مبادرات ابتكار قابلة للتطبيق الفوري.
• صياغة بيانات رؤية مؤثرة للفرق أو المؤسسات.
• قيادة التغيير والتحول بمزيد من الوضوح والمرونة.
• إلهام الفرق للانتقال من الأداء الروتيني إلى النجاح المستدام.