دورة شهادة محترف إدارة المشاريع PMP

لماذا هذه الدورة

تعد شهادة محترف إدارة المشاريع PMP® معيارا معترفا به عالميا في بيئة الأعمال المتغيرة، إذ تؤكد المعرفة والمهارات العملية اللازمة لتسليم أهداف المؤسسة في الوقت والنطاق والميزانية المحددة. وتمثل الإدارة الفعالة للمشاريع عاملا محوريا لتحقيق هذه النتائج.

تزود الدورة المشاركين بفهم معمق لمبادئ إدارة المشاريع ومنهجياتها وممارساتها، بما يتوافق مع أحدث PMBOK® Guide وAgile Practice Guide. ومن خلال التمارين التطبيقية والسيناريوهات الواقعية والتحضير الموجه للاختبار، يكتسب المشاركون مهارات إدارة المشاريع والاستعداد لتحقيق شهادة PMP®، بإشراف بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

من خلال هذه الدورة، ستكون قادرا على:

• إتقان مجالات المعرفة ومجموعات العمليات في PMBOK® Guide.
• تطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة والهجينة والتقليدية.
• قيادة فرق المشاريع بفاعلية مع مهارات قوية في التواصل وإدارة أصحاب المصلحة.
• تحديد مخاطر المشروع وتحليلها ومعالجتها.
• تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها وإغلاقها بثقة.
• الاستعداد بعمق لاجتياز اختبار شهادة PMP®.

مسار الدورة

اليوم 1: إطار إدارة المشاريع والبدء

• المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع.
• دورة حياة المشروع والتنظيم والحوكمة.
• إدارة تكامل المشروع.
• إعداد مواثيق المشاريع وبدء المشاريع.

اليوم 2: تخطيط المشروع

• إدارة النطاق وإنشاء هياكل تجزئة العمل WBS.
• إدارة الجدول الزمني وطريقة المسار الحرج.
• تقدير التكاليف وإعداد الميزانية.
• تخطيط الجودة وممارسات إدارتها الفعالة.

اليوم 3: تنفيذ المشروع وقيادة الفريق

• تخصيص الموارد وتطوير الفريق.
• استراتيجيات التواصل الفعال لنجاح المشروع.
• إشراك أصحاب المصلحة وإدارتهم.
• عمليات المشتريات وإدارة العقود.

اليوم 4: المراقبة والضبط والإغلاق

• قياس الأداء وإدارة القيمة المكتسبة EVM.
• الضبط المتكامل للتغيير وحل المشكلات.
• إدارة المخاطر وتقنيات معالجتها.
• إجراءات إغلاق المشروع والدروس المستفادة.

اليوم 5: الأساليب الرشيقة والهجينة

• مبادئ المنهجيات الرشيقة وعقليتها وأساليبها.
• إطار Scrum وأدواره وفعالياته.
• الأساليب الهجينة لتسليم المشاريع بمرونة.
• تقنيات الاستعداد لاختبار PMP وأسئلة تدريبية.

الأثر على المشاركين

سيغادر المشاركون الدورة ومعهم:

• القدرة على إدارة مشاريع معقدة في قطاعات متنوعة.
• تعزيز مهارات القيادة والتواصل واتخاذ القرار.
• أدوات عملية لتطبيق الأساليب التقليدية والرشيقة لإدارة المشاريع.
• الثقة والجاهزية لاجتياز اختبار شهادة PMP® بنجاح.

الأثر على المؤسسة

ستستفيد المؤسسات من:

• مديري مشاريع قادرين على تسليم المبادرات الاستراتيجية بكفاءة.
• تحسين حوكمة المشاريع وإدارة المخاطر ومواءمة أصحاب المصلحة.
• تعزيز أداء الفرق وإنتاجيتها عبر محافظ المشاريع.
• موظفين معتمدين وفق معايير إدارة مشاريع معترف بها دوليا.

منهجية التدريب

• ورش تفاعلية ودراسات حالات واقعية.
• تمارين عملية في تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها.
• محاكاة رشيقة وتمارين لسيناريوهات المشاريع الهجينة.
• أسئلة تدريبية موجهة للاختبار وجلسات نقاش.

ما بعد الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون مستعدين لما يلي:

• تطبيق ممارسات إدارة المشاريع الفعالة في سياقات مؤسسية متنوعة.
• قيادة الفرق والمشاريع بثقة باستخدام الأساليب التقليدية والرشيقة والهجينة.
• التعامل بفاعلية مع مخاطر المشاريع ومشكلاتها وتغييراتها.
• إظهار الجاهزية لتحقيق شهادة PMP® والتقدم المهني.