دورة طوارئ المناخ واستراتيجيات الأعمال

لماذا هذه الدورة

تعيد طوارئ المناخ تشكيل أساليب تشغيل المؤسسات وتنافسها واستثمارها وصناعة القيمة طويلة الأمد. ويتوقع من قادة الأعمال فهم مخاطر المناخ والاستجابة للتوقعات التنظيمية وتوقعات أصحاب المصلحة وخفض الأثر البيئي وتحديد فرص جديدة للنمو المستدام.

يزود هذا البرنامج المكثف الممتد لخمسة أيام قادة الأعمال بالمعرفة والأدوات العملية للاستجابة لتغير المناخ، ويغطي علوم المناخ والمخاطر والفرص وتخطيط السيناريوهات وابتكار نماذج الأعمال والاقتصاد الدائري وسلاسل الإمداد الخضراء والتواصل والأهداف القائمة على العلم والتخطيط التنفيذي لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

• فهم العلم وراء تغير المناخ وآثاره في الأعمال.
• تحليل أثر تغير المناخ في الصناعات والعمليات وسلاسل الإمداد والأسواق.
• تقييم المخاطر والفرص المناخية للمؤسسة.
• تطبيق تخطيط السيناريوهات لمستقبلات مناخية مختلفة.
• استخدام أدوات قياس الآثار المناخية وإدارتها والإبلاغ عنها.
• تطوير استراتيجيات ابتكار نماذج الأعمال المستدامة.
• تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري على المنتجات والخدمات والعمليات.
• تصميم مناهج أكثر مراعاة للبيئة في سلاسل الإمداد والمشتريات.
• استكشاف خيارات تمويل المبادرات المناخية.
• بناء استراتيجيات لإشراك أصحاب المصلحة في العمل المناخي.
• التواصل بوضوح وفاعلية بشأن المبادرات المناخية.
• إعداد خطة عمل عملية لمئة يوم للتنفيذ.

مسار البرنامج

اليوم 1: فهم طوارئ المناخ

• فهم أساسيات علوم المناخ.
• استكشاف آثار تغير المناخ في الأعمال.
• مراجعة المشهد التنظيمي واتجاهات السياسات الناشئة.
• تحليل الآثار المناخية عبر الصناعات المختلفة.
• دراسة حالات تبين أثر المخاطر المناخية في أداء الأعمال ومرونتها.

اليوم 2: تقييم المخاطر والفرص

• تطبيق منهجيات تقييم المخاطر المناخية.
• استخدام تخطيط السيناريوهات لاستكشاف المستقبلات المناخية المحتملة.
• تحديد فرص الأعمال المرتبطة بالعمل المناخي.
• تقييم المخاطر المادية والانتقالية والتنظيمية والمالية ومخاطر السمعة.
• استخدام أدوات قياس الآثار المناخية والإبلاغ عنها.

اليوم 3: ابتكار نماذج الأعمال المستدامة

• تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري على نماذج الأعمال.
• استكشاف مناهج تصميم المنتجات والخدمات المستدامة.
• تطوير استراتيجيات لإدارة سلاسل الإمداد الخضراء.
• تحديد مسارات تمويل المبادرات المناخية.
• بناء أفكار ابتكارية تدعم الاستدامة والمرونة وصناعة القيمة طويلة الأمد.

اليوم 4: دفع العمل الجماعي

• تطوير استراتيجيات لإشراك أصحاب المصلحة في العمل المناخي.
• بناء التحالفات والشراكات المناخية والتعاون بين القطاعات.
• إشراك الموظفين ودعم التغيير الثقافي نحو الاستدامة.
• التواصل بشأن العمل المناخي بوضوح ومصداقية وتحفيز.
• مواءمة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين حول أهداف مناخية مشتركة.

اليوم 5: تنفيذ المبادرات المناخية

• تطوير خارطة طريق عملية للعمل المناخي.
• فهم الأهداف القائمة على العلم ودورها في التخطيط المناخي الموثوق.
• تطبيق أساليب إدارة التغيير في تحول الاستدامة.
• ترتيب أولويات المبادرات وفق الأثر وقابلية التنفيذ والإلحاح.
• إعداد خطة عمل مناخية لمئة يوم للتنفيذ الفوري.

الأثر على الفرد

• بناء الثقة في فهم تغير المناخ وصلته بالأعمال.
• تعزيز مهارات تقييم المخاطر المناخية وتحديد الفرص.
• تحسين التفكير الاستراتيجي في الاستدامة وابتكار نماذج الأعمال.
• اكتساب أدوات عملية لإشراك أصحاب المصلحة والتواصل المناخي.
• تطوير خطة واضحة لمئة يوم للانتقال من الوعي إلى التنفيذ.

الأثر على العمل

• تحسين جاهزية المؤسسة للمخاطر واللوائح المناخية.
• دعم استراتيجيات أعمال أكثر استدامة ومرونة.
• تحديد فرص جديدة في الابتكار المناخي والاقتصاد الدائري والأسواق الخضراء.
• تعزيز ثقة أصحاب المصلحة عبر عمل مناخي موثوق.
• تسريع تنفيذ المبادرات المناخية عبر الفرق والعمليات.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج المعرفة المناخية والتحول العملي للأعمال من خلال:

• مناقشات علوم المناخ وأثرها في الأعمال.
• دراسات حالة قطاعية عن المخاطر والفرص المناخية.
• تمارين تقييم المخاطر وتخطيط السيناريوهات.
• ورش نماذج الأعمال المستدامة والاقتصاد الدائري.
• أنشطة تخطيط إشراك أصحاب المصلحة والتواصل.
• تطوير خطة عمل لمئة يوم للتنفيذ العملي.

ما بعد الدورة

بعد إتمام البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

• إجراء تقييم للمخاطر والفرص المناخية في مؤسساتهم.
• تطوير خطط لابتكار نماذج أعمال مستدامة.
• بناء استراتيجيات لإشراك أصحاب المصلحة في العمل المناخي.
• ترتيب أولويات المبادرات والمشروعات التحولية المناخية.
• إعداد خطة عمل مناخية شخصية لمئة يوم.
• قيادة عمل مناخي أكثر ثقة ومصداقية داخل المؤسسة.