دورة قيادة الأخلاقيات والامتثال والحوكمة

لماذا هذه الدورة

في عصر تتزايد فيه المساءلة والشفافية، يتطلب الحفاظ على الثقة أكثر من الوفاء بالمتطلبات القانونية؛ إذ يحتاج إلى قيادة أخلاقية ونهج استباقي للامتثال.

لا يحمي القادة الداعمون للأخلاقيات مؤسساتهم من المخاطر فحسب، بل يبنون ثقافة للنزاهة والعدالة والاستدامة طويلة الأجل.

يزود البرنامج المشاركين بالأطر والأدوات والعقلية اللازمة للقيادة الأخلاقية وإدارة أنظمة الامتثال استراتيجيا.

ويربط بين الحوكمة المؤسسية والأطر التنظيمية وأخلاقيات السلوك لترسيخ النزاهة في مختلف مستويات المؤسسة.

ومن خلال دراسات الحالات والمحاكاة والتمارين القيادية، يتعلم المشاركون التعامل مع المعضلات الأخلاقية وتعزيز المساءلة ودفع التميز في الامتثال بما يكسب ثقة أصحاب المصلحة مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• فهم الأهمية الاستراتيجية للأخلاقيات والامتثال في القيادة
• تصميم أطر امتثال فعالة وإدارتها
• تطوير مهارات تحديد المخاطر الأخلاقية وسوء السلوك ومعالجتها
• تعزيز اتخاذ القرار والاستدلال الأخلاقي في المواقف المعقدة
• استكشاف ISO 37301 وFCPA وقانون الرشوة البريطاني وإرشادات OECD
• بناء ثقافة مؤسسية أخلاقية واستدامتها
• اكتساب أدوات التواصل والإبلاغ وحماية المبلغين
• إتقان النهج القيادية للنزاهة والحوكمة والمساءلة

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس الأخلاقيات والامتثال

• فهم الأخلاقيات والامتثال والحوكمة والفروق والروابط بينها
• المبررات المؤسسية للنزاهة: الأخلاقيات ميزة تنافسية
• مسؤولية القيادة عن بناء ثقافة أخلاقية
• الاتجاهات العالمية في أخلاقيات المؤسسات والمساءلة وESG
• دراسة حالة: منع القيادة الأخلاقية خسائر السمعة والمال

اليوم 2: تصميم أطر الامتثال

• مكونات نظام قوي لإدارة الامتثال
• تطوير قواعد السلوك وسياسات الأخلاقيات
• أدوار مسؤولي الامتثال والتنفيذيين والموظفين
• تقييم المخاطر والمتابعة والضوابط الداخلية
• ورشة عمل: بناء إطار امتثال يتوافق مع مبادئ ISO 37301

اليوم 3: القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار

• علم نفس السلوك الأخلاقي وغير الأخلاقي
• أطر الاستدلال الأخلاقي والحكم القيمي
• إدارة المعضلات الأخلاقية والمناطق الرمادية في القيادة
• تشجيع الشجاعة الأخلاقية والتعبير داخل الفرق
• محاكاة: التعامل مع قرار أخلاقي تحت ضغط مؤسسي

اليوم 4: تطبيق الامتثال والحوكمة والمخاطر والإبلاغ

• دمج الأخلاقيات والامتثال مع الحوكمة المؤسسية
• أنظمة الإبلاغ والتحقيقات وبروتوكولات الإجراءات التصحيحية
• التعامل مع الجهات التنظيمية والجاهزية للتدقيق
• خصوصية البيانات والامتثال لمكافحة الفساد والرشوة
• دراسة حالة: الدروس المستفادة من إخفاقات الامتثال العالمية

اليوم 5: الثقافة والتواصل والنزاهة المستدامة

• ترسيخ الأخلاقيات في الثقافة والأداء والعمليات
• استراتيجيات التواصل للتوعية بالنزاهة والتدريب عليها
• إدارة الإبلاغ عن المخالفات وحماية الأصوات الأخلاقية
• قياس فاعلية برامج الأخلاقيات والامتثال
• المشروع النهائي: تصميم خارطة طريق للأخلاقيات والامتثال في المؤسسة

الأثر الفردي

• تعزيز القدرة على القيادة بنزاهة وقناعة أخلاقية
• اكتساب الثقة في معالجة تحديات الامتثال والأخلاقيات المعقدة
• بناء أطر لاتخاذ القرار ترتكز على العدالة والشفافية والثقة
• تعزيز المصداقية القيادية عبر التواصل والسلوك القائمين على المبادئ
• تعزيز الدور حارسا موثوقا للمسؤولية المؤسسية والسمعة

الأثر في العمل

• بناء ثقافة مرنة للأخلاقيات والامتثال والمساءلة
• خفض المخاطر القانونية ومخاطر السمعة والتشغيل عبر الحوكمة الاستباقية
• تحسين ثقة الموظفين ومشاركتهم ومواءمتهم مع قيم المؤسسة
• تعزيز سمعة المؤسسة لدى الجهات التنظيمية والشركاء والجمهور
• دعم الأداء المستدام والتميز الأخلاقي في العمليات

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين الأطر الاستراتيجية والمحاكاة الأخلاقية ودراسات الحالات العالمية لضمان الإتقان المفاهيمي والتطبيق الواقعي.

تشمل أساليب التعلم:

• دراسات حالات من القطاعات المؤسسية والحكومية وغير الربحية
• نقاشات تفاعلية حول المعضلات الأخلاقية وإخفاقات الامتثال
• ورش بناء الأطر الأخلاقية وبرامج الثقافة
• تمثيل أدوار لاتخاذ القرار وإدارة المبلغين
• قوالب وبطاقات قياس وأدوات تقييم ذاتي للامتثال

ما بعد الدورة

بعد إكمال البرنامج، يصبح المشاركون مؤهلين لقيادة التحول الأخلاقي وتطبيق أنظمة الامتثال وحماية نزاهة المؤسسة.

يخرج المشاركون قادة للأخلاقيات والامتثال، قادرين على توحيد الحوكمة والمسؤولية والقيادة لبناء ثقة مستدامة ونجاح طويل الأجل.