قيادة التنوع والشمول وبناء الانتماء المؤسسي

لماذا هذه الدورة؟

تدعم القيادة الشاملة الابتكار والأداء والانتماء عندما تحول التنوع والإنصاف إلى سلوك وأنظمة ومساءلة. تغطي الدورة الوعي بالتحيز وقيادة الفرق ودمج D&I في الاستراتيجية.

مسار البرنامج

اليوم 1: أعمال وأخلاقيات الشمول

• تطور التنوع والشمول عالميا.
• حالة الأعمال: الابتكار والأداء والمشاركة.
• الإنصاف والانتماء والمفاهيم الرئيسة.
• حالة تفوق المؤسسات الشاملة.

اليوم 2: التحيز اللاواعي والعقليات الشاملة

• علم نفس التحيز وآثاره في العمل.
• التحيز الشخصي والنظامي في القرار.
• التواصل الشامل والقيادة المنصفة.
• ورشة معالجة التحيز في سيناريوهات الفرق.

اليوم 3: قيادة فرق شاملة

• سلوكيات تعزز الشمول والانتماء.
• الثقة والأمان النفسي في الفرق المتنوعة.
• التواصل متعدد الثقافات وحل النزاعات.
• تمثيل محادثات قيادة شاملة.

اليوم 4: دمج D&I في الاستراتيجية

• استراتيجيات تنوع متسقة مع أهداف الأعمال.
• مقاييس الأثر والمشاركة والتقدم.
• دمج الشمول في التوظيف والتطوير والأداء.
• خطة عمل D&I لمؤسسة نموذجية.

اليوم 5: استدامة ثقافة الشمول

• المساءلة والحوكمة.
• إدارة التغيير الشاملة وإشراك الأطراف.
• العمل الهجين وأخلاقيات AI والتنوع الجيلي.
• خطة التزام شخصية لقيادة D&I.

منهجية التدريب

ورش تفاعلية ودراسات حالة وتمارين جماعية وقوالب تطبيقية. تقدم بلاك بيرد للتدريب أدوات تحول المفاهيم إلى خطط وممارسات قابلة للتنفيذ.

ما بعد الدورة

• تطوير القيادة الشاملة والذكاء الثقافي.
• تعزيز الوعي العاطفي والاجتماعي.
• معالجة التحيز وقيادة فرق متنوعة بثقة.
• ترسيخ الأصالة والتعاطف والإنصاف.