دورة قيادة المشاريع وإدارة الفرق

لماذا هذه الدورة

لا يكفي التخطيط الفني وحده لنجاح المشاريع؛ إذ يتوقع من المديرين قيادة الفرق والتأثير في أصحاب المصلحة وإدارة التغيير واتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط. وتتطلب قيادة المشاريع تفكيرا استراتيجيا وذكاء عاطفيا وتواصلا فعالا وقدرة على تكييف الأسلوب القيادي.

تزود هذه الدورة المكثفة لمدة 5 أيام مديري المشاريع بمهارات متقدمة في القيادة والإدارة والتواصل. ويتعلم المشاركون قيادة الفرق وإدارة الموارد والتواصل مع أصحاب المصلحة عبر تمارين ودراسات حالة تبني مجموعة أدوات عملية، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

• تطوير استراتيجيات فعالة لقيادة المشاريع.
• تعزيز إدارة الفرق وتحفيزها.
• تحسين التواصل وإشراك أصحاب المصلحة.
• إتقان حل النزاعات والتفاوض.
• تكييف الأساليب القيادية مع السيناريوهات.
• تطبيق الممارسات المعتمدة في التخطيط والتنفيذ.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس قيادة المشاريع

• نظريات القيادة وتطبيقها في المشاريع
• الانتقال من مدير مشروع إلى قائد مشروع
• الذكاء العاطفي في القيادة
• تطوير أسلوب قيادي شخصي

اليوم 2: إدارة الفرق وتحفيزها

• بناء فرق مشاريع عالية الأداء وقيادتها
• ديناميكيات الفريق وإدارة النزاع
• تقنيات تحفيز الفرق المتنوعة
• التفويض والتمكين بفاعلية

اليوم 3: استراتيجيات التواصل في المشاريع

• تطوير خطة تواصل متكاملة
• تحليل أصحاب المصلحة وإشراكهم
• مهارات العرض وإعداد التقارير
• إدارة الفرق الافتراضية ومتعددة الثقافات

اليوم 4: مهارات إدارة المشاريع المتقدمة

• التخطيط الاستراتيجي وتخصيص الموارد
• إدارة المخاطر واتخاذ القرار
• إدارة التغيير في بيئات المشاريع
• نهج القيادة الرشيقة والتكيفية

اليوم 5: القيادة في التطبيق

• التفاوض لقادة المشاريع
• الاعتبارات الأخلاقية
• إدارة الأزمات وحل المشكلات
• تطوير خطة شخصية للتطوير القيادي

الأثر على المشاركين

• تعزيز قيادة فرق المشاريع وتحفيزها.
• تحسين التواصل وإدارة أصحاب المصلحة.
• بناء الثقة في التحديات وديناميكيات الفرق.
• تطوير الأسلوب القيادي للنمو طويل الأجل.

الأثر على العمل

• تحسين أداء الفرق وتعاونها.
• تعزيز المشاركة والتواصل طوال دورة المشروع.
• دعم القرار والمخاطر والتغيير.
• رفع نجاح المشاريع بقيادة وتنفيذ أقوى.

منهجية التدريب

تدمج الدورة مبادئ القيادة وممارسات الإدارة والتطبيق من خلال:

• دراسات حالة واقعية
• تمارين في التواصل والتفاوض والقرار
• ورش لإشراك أصحاب المصلحة وحل النزاع والقيادة التكيفية
• مناقشات حول التحديات والأساليب وديناميكيات الفرق
• أطر وأدوات للقيادة الفعالة

ما بعد الدورة

بنهاية الدورة، يصبح المشاركون أقدر على قيادة المشاريع بثقة ووضوح وتكيف، وسيكونون مستعدين لما يلي:

• تطبيق نهج قيادية أقوى في مواقف متنوعة.
• إدارة الفرق وأصحاب المصلحة والتواصل بفاعلية.
• الاستجابة للتحديات بحكم ومرونة أفضل.
• مواصلة التطور كقادة مشاريع مؤثرين.