دورة تحليل السياسات العامة والقيادة الاستراتيجية

لماذا هذه الدورة

تتطلب قيادة تحليل السياسات العامة التعامل مع التعقيد والمصالح المتنافسة والموارد المحدودة وتوقعات الجمهور المتزايدة. ويحتاج القادة إلى تحليل القضايا بدقة وإشراك أصحاب المصلحة بفاعلية واتخاذ خيارات استراتيجية سليمة وتوصيل التوصيات بوضوح وتأثير لتحويل الأفكار إلى نتائج قابلة للتنفيذ والاستدامة.

تزود الدورة المشاركين بمهارات متقدمة في تحليل السياسات العامة والقيادة، وتشمل تقنيات تقييم السياسات وإشراك أصحاب المصلحة واتخاذ القرار الاستراتيجي. وتجمع بين الأطر النظرية والتطبيق العملي لإعداد القادة للتحديات المعقدة في السياسات العامة الحديثة، بإشراف بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

من خلال هذه الدورة، ستتمكن من:

• تطوير مهارات تحليلية متقدمة لتقييم قضايا السياسات المعقدة.
• إتقان تقنيات إشراك أصحاب المصلحة وبناء الائتلافات بفاعلية.
• تعزيز قدرات اتخاذ القرار الاستراتيجي في صياغة السياسات وتنفيذها.
• تعزيز مهارات القيادة للتعامل مع المشاهد السياسية وقيادة تغيير السياسات.
• تعلم توصيل توصيات السياسات بصورة مقنعة إلى جماهير متنوعة.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس تحليل السياسات

• أطر متقدمة لتحليل السياسات.
• تقييم الأثر الاقتصادي والاجتماعي.
• اتخاذ القرار في السياسات استنادا إلى البيانات.
• الاعتبارات الأخلاقية في تحليل السياسات.

اليوم 2: إشراك أصحاب المصلحة وبناء الائتلافات

• رسم مصالح أصحاب المصلحة وتحليلها.
• استراتيجيات التفاوض وحل النزاعات.
• بناء ائتلافات السياسات وإدارتها.
• المشاركة العامة في عمليات السياسات.

اليوم 3: الصياغة الاستراتيجية للسياسات

• تصميم السياسات وتحليل البدائل.
• تقييم المخاطر وإدارتها في السياسات.
• إعداد الميزانيات وتخصيص الموارد.
• تخطيط تنفيذ السياسات.

اليوم 4: القيادة في بيئات السياسات

• القيادة المتكيفة في الأنظمة المعقدة.
• التعامل مع المشاهد السياسية.
• إدارة التغيير في المؤسسات العامة.
• قيادة الأزمات واتخاذ القرار.

اليوم 5: التواصل الفعال بشأن السياسات

• صياغة سرديات مقنعة للسياسات.
• تصور البيانات لتحليل السياسات.
• العرض على صناع السياسات والجمهور.
• العلاقات الإعلامية والمناصرة العامة.

الأثر على المشاركين

• تعزيز القدرة على تحليل قضايا السياسات المعقدة بعمق وثقة أكبر.
• تطوير مهارات إشراك أصحاب المصلحة والتفاوض والقيادة الاستراتيجية.
• بناء قدرة أقوى على تصميم مبادرات السياسات وتخطيطها وتوصيلها.
• اكتساب أدوات عملية لقيادة تغيير السياسات في البيئات المعقدة والحساسة سياسيا.

الأثر على العمل

• تحسين جودة تحليل السياسات واتخاذ القرار الاستراتيجي في أنحاء المؤسسة.
• تعزيز مواءمة أصحاب المصلحة وبناء الائتلافات حول أولويات السياسات الرئيسية.
• دعم تنفيذ السياسات بفاعلية أكبر عبر تخطيط وقيادة أقوى.
• تعزيز قدرة المؤسسة على توصيل توصيات السياسات بوضوح وإقناع.

منهجية التدريب

تدمج الدورة أطر تحليل السياسات وممارسات القيادة والتطبيق العملي لضمان الملاءمة المهنية، وتشمل أساليب التعلم:

• دراسات حالات واقعية حول تحديات السياسات العامة واستجابات القيادة.
• تمارين عملية في التحليل ورسم أصحاب المصلحة وتصميم السياسات.
• ورش تفاعلية في التفاوض وتخطيط التنفيذ والتواصل.
• نقاشات جماعية حول البيئات السياسية وقيادة التغيير والمشاركة العامة.
• أطر وأدوات لتطبيق ممارسات متقدمة في السياسات العامة والقيادة بفاعلية.

ما بعد الدورة

عند إتمام الدورة، سيكون المشاركون أكثر استعدادا للتعامل مع تحديات السياسات العامة بوضوح وثقة ووعي استراتيجي. وسيعودون مستعدين لما يلي:

• تحليل قضايا السياسات بفاعلية أكبر باستخدام أساليب منظمة وقائمة على الأدلة.
• بناء استراتيجيات أقوى لإشراك أصحاب المصلحة والائتلافات.
• قيادة صياغة السياسات وتنفيذها بثقة أكبر.
• توصيل توصيات السياسات بصورة أكثر إقناعا إلى صناع القرار والجمهور.