دورة لوجستيات المشتريات وسلاسل الإمداد

لماذا هذه الدورة

تعد لوجستيات المشتريات وإدارة سلاسل الإمداد الفعالة ضرورية لنجاح المؤسسات. ويساعد تحسين عمليات الشراء والمخزون وتوظيف التقنية على خفض التكاليف ورفع مستويات الخدمة وتعزيز القدرة التنافسية.

تزود الدورة المشاركين بالمعرفة والأطر والأدوات العملية لتعزيز كفاءة المشتريات وإدارة المخزون ومواجهة تحديات سلاسل الإمداد، مع تطبيقات واقعية وتمارين تفاعلية لتحسين العمليات اللوجستية، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

بنهاية الدورة ستتمكن من:

• تطوير نهج استراتيجي للوجستيات المشتريات وسلاسل الإمداد.
• تطبيق تقنيات متقدمة لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة.
• تحسين إدارة المخزون وتخطيط الطلب.
• توظيف التقنية لتحسين الرؤية والقرار في سلسلة الإمداد.
• إدارة تحديات اللوجستيات العالمية والحد من مخاطر الإمداد.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس لوجستيات المشتريات

• مدخل إلى لوجستيات المشتريات وإدارة سلاسل الإمداد.
• المكونات الرئيسة لاستراتيجية مشتريات فعالة.
• فهم دورة المشتريات.
• الممارسات المعتمدة لإدارة علاقات الموردين.

اليوم 2: إدارة المخزون وتخطيط الطلب

• تقنيات ونماذج إدارة المخزون.
• التنبؤ بالطلب وتخطيطه.
• ممارسات المخزون في الوقت المحدد JIT والمخزون الرشيق.
• استراتيجيات تحسين المخزون.

اليوم 3: لوجستيات النقل والتوزيع

• وسائط النقل ومعايير اختيارها.
• تصميم شبكة التوزيع وتحسينها.
• إدارة المستودعات وتخطيط مساحاتها.
• تحديات وحلول التسليم في الميل الأخير.

اليوم 4: التقنية في لوجستيات المشتريات

• نظم المشتريات الإلكترونية والمنصات الرقمية.
• رؤية سلسلة الإمداد وتقنيات التتبع.
• البيانات الضخمة والتحليلات في القرارات اللوجستية.
• الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء وسلسلة الكتل في اللوجستيات.

اليوم 5: اللوجستيات العالمية وإدارة المخاطر

• المشتريات الدولية واستراتيجيات التوريد العالمي.
• إدارة الجمارك والامتثال التجاري.
• تقييم مخاطر سلسلة الإمداد والحد منها.
• ممارسات اللوجستيات المستدامة والخضراء.

الأثر على المشارك

يغادر المشاركون ومعهم:

• القدرة على تصميم خطة مشتريات استراتيجية ملائمة للمؤسسة.
• مهارات معززة في تحسين المخزون وتخطيط الطلب.
• أدوات عملية لتحسين التوزيع وعمليات المستودعات.
• استراتيجيات لتحديد مخاطر سلسلة الإمداد وتقييمها والحد منها.

الأثر على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من:

• عمليات مشتريات أكثر كفاءة وجدوى من حيث التكلفة.
• تحسين ضبط المخزون وتقليل النقص أو الفائض.
• تحسين شبكات النقل والتوزيع.
• مرونة أكبر أمام تحديات اللوجستيات واضطرابات سلاسل الإمداد.

منهجية التدريب

• دراسات حالة وسيناريوهات واقعية لسلاسل الإمداد.
• تمارين تطبيقية في تخطيط المشتريات ونمذجة المخزون.
• نقاشات جماعية وتعلم الأقران.
• ورش تفاعلية للحلول اللوجستية المدعومة بالتقنية.

ما بعد الدورة

بعد إتمامها يصبح المشاركون مستعدين لما يلي:

• تطبيق استراتيجيات متقدمة تخفض التكلفة وتحسن الكفاءة.
• توظيف التقنية والتحليلات لاتخاذ قرارات لوجستية أذكى.
• تطوير نظم قوية للمخزون والتوزيع متوافقة مع أهداف الأعمال.
• تعزيز مرونة المؤسسة بإدارة فعالة لمخاطر سلسلة الإمداد.