أساسيات القيادة والإدارة للمديرين

لماذا هذه الدورة

مع نمو المؤسسات وتطورها، يؤدي مديرو المستوى المتوسط دورا حاسما في تحويل التوجه الاستراتيجي إلى عمل ذي معنى. فهم مسؤولون ليس فقط عن إدارة الفرق والعمليات، بل أيضا عن إلهام الأفراد والتعامل مع التغيير ودعم النجاح المؤسسي طويل الأمد. ويعد تطوير قدرات قيادية قوية في هذا المستوى ضروريا لبناء مؤسسات مرنة وعالية الأداء.

يزود هذا البرنامج المتكامل لمدة 5 أيام مديري المستوى المتوسط والقادة الطموحين بالمهارات العملية والعقلية اللازمة للقيادة بفاعلية. ومن خلال النقاشات التفاعلية والتمارين العملية والأمثلة الواقعية، يعزز المشاركون أسلوبهم القيادي ويحسنون مشاركة الفرق ويطورون استراتيجيات تدعم الأداء التشغيلي والنمو الاستراتيجي معا. يقدم البرنامج من بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• تنمية عقلية قيادة استراتيجية تدعم رؤية المؤسسة وأهدافها.
• تعزيز مهارات التواصل لإلهام فرق متنوعة وتحفيزها.
• تطبيق تقنيات فعالة لاتخاذ القرار وحل المشكلات.
• تعلم كيفية توجيه الفرق خلال التغيير وتشجيع الابتكار.
• تحسين ممارسات إدارة الأداء وتنمية المواهب.
• بناء منهج قيادي يعزز مشاركة الفرق وإنتاجيتها.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة

• استكشاف أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها في الفرق.
• فهم دور الذكاء العاطفي في القيادة الفعالة.
• بناء الثقة والمصداقية كقائد.
• تطوير علامتك القيادية الشخصية.

اليوم 2: الإدارة الاستراتيجية

• تعزيز مهارات التفكير والتخطيط الاستراتيجيين.
• تطبيق أطر منظمة لاتخاذ القرار.
• تقييم المخاطر وإدارة حالات عدم اليقين.
• مواءمة أهداف الفريق مع الأهداف المؤسسية الأوسع.

اليوم 3: قيادة الفرق وتحفيزها

• فهم ديناميكيات الفرق ومراحل تطورها.
• تطبيق استراتيجيات حل النزاعات للمحافظة على التعاون.
• توجيه أعضاء الفريق وإرشادهم لتحقيق النمو.
• زيادة مشاركة الموظفين وتحفيزهم.

اليوم 4: إدارة التغيير والابتكار

• قيادة الفرق خلال التغيير المؤسسي.
• تشجيع ثقافة تدعم الابتكار والإبداع.
• معالجة مقاومة التغيير بفاعلية.
• تطبيق مبادئ القيادة الرشيقة في البيئات المتغيرة.

اليوم 5: التواصل وإدارة الأداء

• إعداد استراتيجيات تواصل فعالة للقادة.
• تقديم التغذية الراجعة البناءة وتلقيها.
• تطبيق أساليب تقييم الأداء.
• دعم تنمية المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي.

الأثر الفردي

• بناء أسلوب قيادي واضح وواثق.
• تعزيز التواصل واتخاذ القرار والحضور القيادي.
• تحسين قدرتك على تحفيز أعضاء الفريق وتنميتهم.
• اكتساب خطة عمل قيادية عملية للنمو المستمر.

أثر العمل

• تعزيز تعاون الفرق ومشاركتها وأدائها.
• تحسين المواءمة بين أنشطة الفرق وأهداف المؤسسة.
• دعم سلاسة مبادرات التغيير وجهود الابتكار.
• تعزيز تنمية المواهب والقدرة القيادية داخل المؤسسة.

منهجية التدريب

يمزج هذا البرنامج التعلم المفاهيمي بالممارسة التطبيقية لضمان التنفيذ الفوري. وتشمل أساليب التعلم:

• ورش تفاعلية ونقاشات جماعية.
• دراسات حالات واقعية وسيناريوهات قيادية.
• تمارين جماعية تركز على التواصل والتعاون.
• تقييمات ذاتية للقيادة وأنشطة للتأمل.
• أدوات وأطر عملية للقيادة وإدارة الأداء.

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

• قيادة الفرق بثقة ووضوح أكبر.
• تطبيق التفكير الاستراتيجي على قرارات الإدارة اليومية.
• تحفيز الموظفين وتعزيز أداء الفرق.
• المساهمة بفاعلية في نمو المؤسسة وتطوير القيادة.