دورة تمويل الشركات المتقدم وصناعة القيمة

وصف الدورة

تقدم دورة تمويل الشركات المتقدم المكثفة لمدة 5 أيام للمهنيين الماليين القياديين معرفة متقدمة ومهارات عملية لدعم القرارات المالية الاستراتيجية وتعظيم قيمة المساهمين. يكتسب المشاركون فهما معمقا لمنهجيات التقييم وتحسين هيكل رأس المال والاندماج والاستحواذ وإدارة المخاطر واستراتيجيات صناعة القيمة. ومن خلال دراسات الحالة وتمارين النمذجة المالية والنقاشات التفاعلية، يعززون قدرتهم على اتخاذ قرارات مالية عالية الأثر في بيئات أعمال معقدة مع بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• إتقان تقنيات التقييم المتقدمة لتقدير الشركات والمشروعات بدقة.
• تحسين قرارات هيكل رأس المال لتحقيق التوازن بين المخاطر والعائد.
• تطوير استراتيجيات ناجحة للاندماج والاستحواذ وإعادة هيكلة الشركات.
• تطبيق استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر والتحوط.
• إعداد وتنفيذ استراتيجيات مالية تعزز القيمة وتتوافق مع أهداف الشركة.

وحدات الدورة

اليوم 1: تقنيات التقييم المتقدمة

• الممارسات المعتمدة في نمذجة التدفقات النقدية المخصومة DCF.
• التقييم النسبي وتحليل المضاعفات.
• تقييم الخيارات الحقيقية.
• تقييم الشركات المتعثرة وحالات التحول.

اليوم 2: هيكل رأس المال وقرارات التمويل

• نظرية هيكل رأس المال الأمثل وتطبيقاتها.
• تقدير تكلفة رأس المال في السيناريوهات المعقدة.
• أدوات التمويل المبتكرة والتمويل المهيكل.
• تحسين تخصيص رأس المال وسياسة توزيعات الأرباح.

اليوم 3: الاندماج والاستحواذ وإعادة الهيكلة

• استراتيجية الاندماج والاستحواذ وتقييم الشركة المستهدفة.
• هيكلة الصفقات وتمويلها.
• التكامل بعد الاندماج وتحقيق القيمة.
• إعادة هيكلة الشركات وعمليات فصل الوحدات.

اليوم 4: إدارة المخاطر والهندسة المالية

• إطار إدارة مخاطر المؤسسة.
• استراتيجيات التحوط من المخاطر المالية.
• تقييم مخاطر الائتمان وإدارتها.
• المشتقات المالية والمنتجات المهيكلة.

اليوم 5: صناعة القيمة والإدارة المالية الاستراتيجية

• مقاييس قيمة المساهمين والإدارة القائمة على القيمة.
• تحسين رأس المال العامل وإدارة التدفقات النقدية.
• أنظمة قياس الأداء الاستراتيجي.
• تكامل الوظيفة المالية مع استراتيجية الشركة.

المكاسب العملية للمشاركين

• القدرة على إجراء تقييمات متقدمة تدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تحسين إدارة هيكل رأس المال لتعزيز المرونة المالية.
• تطوير قدرات تنفيذ الاندماج والاستحواذ من الاستراتيجية حتى التكامل.
• امتلاك استراتيجيات قابلة للتطبيق لصناعة قيمة المساهمين وحمايتها.