دورة مدير المشتريات المعتمد

وصف الدورة

تزود دورة مدير المشتريات المعتمد المكثفة لمدة 5 أيام المهنيين بمهارات متقدمة في التوريد الاستراتيجي وإدارة الموردين والتفاوض على العقود. يتعلم المشاركون تحسين عمليات المشتريات وتخفيف المخاطر وتعزيز القيمة عبر سلسلة الإمداد، وتجمع الدورة بين النظرية ودراسات الحالة العملية لإعداد الحضور لأدوار قيادة المشتريات لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• تطوير خطط مشتريات استراتيجية وتنفيذها بما يتوافق مع أهداف المؤسسة.
• إتقان تقنيات التفاوض المتقدمة للحصول على شروط تعاقدية مواتية.
• تطبيق الممارسات المعتمدة في إدارة علاقات الموردين وتقييم الأداء.
• تحليل مخاطر سلسلة الإمداد وتخفيفها باستخدام أدوات وتقنيات المشتريات الحديثة.
• تطبيق المعايير الأخلاقية وتدابير الامتثال في عمليات المشتريات.

محاور الدورة

اليوم 1: أسس المشتريات الاستراتيجية

• تطور المشتريات وأهميتها الاستراتيجية.
• تحسين عمليات المشتريات والممارسات المعتمدة.
• إدارة أصحاب المصلحة والتعاون بين الوظائف.
• دور المشتريات في استراتيجية المؤسسة وصنع القيمة.

اليوم 2: استراتيجيات التوريد المتقدمة

• منهجيات التوريد الاستراتيجي وإدارة الفئات.
• اعتبارات وتحديات التوريد الدولي.
• تحليل التكلفة الإجمالية للملكية TCO.
• المشتريات الإلكترونية والتحول الرقمي في التوريد.

اليوم 3: إدارة علاقات الموردين

• تقسيم الموردين وتقييم أدائهم.
• برامج تطوير الموردين التعاونية.
• إدارة المخاطر في قاعدة الموردين.
• ممارسات التوريد المستدام والأخلاقي.

اليوم 4: إدارة العقود والتفاوض

• أنواع العقود والشروط الرئيسية في اتفاقيات المشتريات.
• استراتيجيات وتكتيكات التفاوض المتقدمة.
• إدارة أداء العقود والمنازعات.
• الاعتبارات القانونية واعتبارات الامتثال في المشتريات.

اليوم 5: تحليلات المشتريات والابتكار

• مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لتميز المشتريات.
• تحليل الإنفاق وتقييم الفرص.
• التقنيات الناشئة في المشتريات: الذكاء الاصطناعي وسلسلة الكتل وإنترنت الأشياء.
• إدارة التغيير والتحسين المستمر في المشتريات.

المكاسب العملية للمشاركين

• تطوير خطة توريد استراتيجية لفئة رئيسية في المؤسسة.
• إنشاء بطاقة تقييم للموردين وبرنامج لتحسين الأداء.
• تنفيذ محاكاة تفاوض ناجحة باستخدام تقنيات متقدمة.
• تصميم خارطة طريق لابتكار المشتريات في الشركة.