دورة EBIOS لتحليل مخاطر أمن المعلومات

لماذا هذه الدورة

مع ازدياد تعقيد التهديدات السيبرانية وترابطها وارتباطها بالأعمال، تحتاج المؤسسات إلى أساليب لإدارة مخاطر أمن المعلومات تتجاوز الضوابط التقنية وتعالج التعرض التشغيلي والاستراتيجي. وتوفر منهجية EBIOS Risk Manager إطارا لتحليل المخاطر عبر سيناريوهات واقعية وفهم المنظومة والمواءمة مع الأعمال.

تعد الدورة متخصصي أمن المعلومات والمخاطر والحوكمة لتطبيق منهجية EBIOS بدقة وثقة، وتقدم مسارا منظما من تحديد النطاق والأحداث المخيفة إلى بناء سيناريوهات المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية وتصميم خطط المعالجة.

ومن خلال الورش والتمارين والحالات الواقعية، يكتسب المشاركون الخبرة العملية لإجراء تقييمات EBIOS والاستعداد لاختبار EBIOS Risk Manager لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

• إتقان مبادئ منهجية EBIOS وهيكلها ومنطقها.
• إجراء تقييمات مخاطر أمن المعلومات عبر ورش EBIOS.
• تحديد سيناريوهات المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية وتحليلها.
• تقييم الجهات المهددة والمنظومات ومسارات الهجوم.
• تصميم خطط معالجة مخاطر متوائمة مع أهداف الأعمال.
• دمج EBIOS مع ISO 27001 وNIST وأطر الأمن الأخرى.
• شرح سيناريوهات المخاطر المعقدة لأصحاب المصلحة التقنيين وغير التقنيين.
• تعزيز الجاهزية لاختبار EBIOS Risk Manager.

مسار الدورة

اليوم 1: مدخل إلى EBIOS وإدارة المخاطر

• مبادئ إدارة مخاطر أمن المعلومات.
• مدخل إلى منهجية EBIOS Risk Manager.
• المفاهيم والمصطلحات والافتراضات الرئيسية.
• هيكل منهجية EBIOS والورش الخمس.
• موضع EBIOS ضمن أطر الحوكمة والمخاطر والامتثال.

اليوم 2: تحديد النطاق ومصادر المخاطر

• الورشة 1: تحديد النطاق والأصول وخط الأساس الأمني.
• تحديد الأحداث المخيفة وآثار الأعمال.
• الورشة 2: تحديد منشأ المخاطر ومصادر التهديد.
• تحليل صلة أزواج مصادر المخاطر وإمكانية تحققها.

اليوم 3: سيناريوهات المخاطر الاستراتيجية

• الورشة 3: بناء سيناريوهات المخاطر الاستراتيجية.
• تحليل أصحاب المصلحة والجهات المهددة ودوافعها.
• إعداد خرائط تهديدات المنظومة.
• تحديد أهداف الأمن الاستراتيجية والضوابط عالية المستوى.

اليوم 4: السيناريوهات التشغيلية ومعالجة المخاطر

• الورشة 4: بناء سيناريوهات تشغيلية تفصيلية للمخاطر.
• تقييم الاحتمالية وقابلية التنفيذ والأثر.
• الورشة 5: تحديد استراتيجيات معالجة المخاطر وترتيب أولوياتها.
• تصميم التدابير الأمنية وخطط التحسين المستمر.

اليوم 5: تنفيذ EBIOS والإعداد للشهادة

• دمج EBIOS مع أطر الأمن والمخاطر القائمة.
• الحوكمة والأدوار والممارسات المعتمدة لتطبيق EBIOS.
• دراسات حالة وتمارين عملية من طرف إلى طرف.
• الإعداد لاختبار الشهادة والمراجعة والتوجيه.

الأثر على المشارك

• قدرة عملية على إجراء تقييمات EBIOS باستقلالية.
• تفكير قوي قائم على السيناريوهات للمخاطر السيبرانية ومخاطر المعلومات.
• ثقة أكبر في إشراك أصحاب المصلحة في الأعمال والقيادة التنفيذية.
• أدوات عملية لتحويل تحليل المخاطر إلى قرارات أمنية قابلة للتنفيذ.
• جاهزية مهنية لشهادة EBIOS Risk Manager.

الأثر على المؤسسة

• تقييمات أكثر واقعية ومتوائمة مع الأعمال لمخاطر أمن المعلومات.
• وضوح أكبر للمخاطر السيبرانية الاستراتيجية والتشغيلية.
• مواءمة أقوى بين الضوابط الأمنية وأولويات الأعمال.
• تواصل أحسن بشأن المخاطر مع الإدارة وصناع القرار.
• رفع نضج حوكمة أمن المعلومات وإدارة المخاطر.

منهجية التدريب

• تنفيذ الورش الخمس لمنهجية EBIOS خطوة بخطوة.
• دراسات واقعية للمخاطر السيبرانية وتحليل المنظومة.
• تمارين جماعية وبناء السيناريوهات.
• أدوات ونماذج وتقنيات عملية لنمذجة التهديدات.
• تيسير من خبراء متوافق مع إرشادات EBIOS الرسمية.

ما بعد الدورة

• قيادة تقييمات EBIOS Risk Manager داخل المؤسسة.
• دعم مبادرات ISO 27001 وNIST وإدارة مخاطر المؤسسة.
• تحويل المخاطر السيبرانية إلى لغة أعمال استراتيجية.
• تعزيز مرونة المؤسسة أمام التهديدات السيبرانية المعقدة.