دورة تطوير ومراقبة التدقيق الداخلي

لماذا هذه الدورة

تعزز مراقبة وتطوير وظيفة التدقيق الداخلي الحوكمة وإدارة المخاطر والضوابط والأداء المؤسسي. ومع تعقد المخاطر، تحتاج الفرق إلى استراتيجية واضحة وتخطيط قائم على المخاطر وتنفيذ فعال وتواصل وتقارير ومتابعة مستمرة للأداء. تقدم الدورة أدوات عملية لتحقيق ذلك في بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

ستتعلم تقييم فاعلية الوظيفة وتطوير استراتيجيتها، ومواءمة الأهداف مع المخاطر، وإعداد الخطط وتخصيص الموارد، وتطبيق التقنيات وتحليلات البيانات والتدقيق والمراقبة المستمرين، وتحسين العمل الميداني والتقارير والمتابعة، وقياس القيمة باستخدام KPI وضمان الجودة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس تطوير التدقيق الداخلي

• دور التدقيق الداخلي ونطاقه.
• وظيفة التأكيد والاستشارة.
• تقييم الفاعلية الحالية.
• تحديد فجوات الاستراتيجية والموارد والمنهج والتقارير والقيمة.
• تطوير خطة استراتيجية.
• مواءمة الأهداف مع أهداف المؤسسة.
• تمرين تقييم فاعلية الوظيفة.

اليوم 2: تقييم المخاطر وتخطيط التدقيق

• منهجيات متقدمة لتقييم المخاطر.
• ربط التخطيط بإدارة مخاطر المؤسسة.
• تطوير خطة قائمة على المخاطر.
• ترتيب المجالات حسب المخاطر والأثر والضوابط والأهمية.
• تخصيص الموارد والجدولة.
• التواصل مع أصحاب المصلحة أثناء التخطيط.
• ورشة إعداد خطة قائمة على المخاطر.

اليوم 3: تحسين تنفيذ التدقيق

• تقنيات وأدوات مبتكرة.
• تحسين تخطيط العمل الميداني وجمع الأدلة والتوثيق.
• تحليلات البيانات في التدقيق.
• التدقيق والمراقبة المستمران.
• استخدام التقنية لكشف الأنماط والاستثناءات وضعف الضوابط.
• إدارة العمل الميداني بكفاءة.
• تمرين تطبيق تقنيات قائمة على البيانات.

اليوم 4: التقارير والمتابعة الفعالة

• صياغة تقارير مؤثرة.
• كتابة نتائج واضحة وقائمة على الأدلة والعمل.
• عرض النتائج على الإدارة.
• توصيل المخاطر والأثر والأسباب والتوصيات.
• تطبيق إجراءات متابعة فعالة.
• قياس قيمة التدقيق وتوصيلها.
• ورشة تصميم قالب تقرير واضح ومؤثر.

اليوم 5: المراقبة والتحسين المستمر

• مؤشرات الأداء الرئيسة للتدقيق.
• قياس التغطية والتوقيت والجودة والرضا وإغلاق التوصيات والقيمة.
• برامج ضمان الجودة والتحسين.
• توظيف التقنية لرفع الكفاءة.
• الاتجاهات المستقبلية.
• دمج التحسين المستمر في العمليات.
• بناء لوحة أداء لمراقبة الفاعلية.

الأثر الفردي

• تعزيز تطوير وظيفة التدقيق.
• بناء الثقة في المخاطر والتخطيط والتنفيذ والتقارير.
• تحسين توصيل النتائج والتوصيات.
• اكتساب أدوات الجودة والأداء.
• تعزيز استخدام التقنية وتحليلات البيانات.
• تطوير منظور استراتيجي لقيمة التدقيق.

الأثر في العمل

• تحسين الفاعلية والمصداقية.
• تعزيز المواءمة مع الأهداف والمخاطر.
• تحسين التخطيط والعمل الميداني والتقارير.
• زيادة ثقة أصحاب المصلحة.
• دعم الحوكمة والمخاطر والضوابط.
• بناء ثقافة التحسين المستمر.

منهجية التدريب

يتبع البرنامج نهجا عمليا يركز على التدقيق من خلال:

• نقاشات موجهة.
• دراسات حالة وممارسات معتمدة.
• تمارين تقييم الفاعلية.
• ورش التخطيط القائم على المخاطر.
• أنشطة تحسين التنفيذ.
• أمثلة تحليلات البيانات والتدقيق المستمر.
• تطبيق التقارير والعروض.
• تمارين المتابعة وKPI واللوحات.
• تغذية راجعة وتخطيط عملي.

ما بعد الدورة

بعد إتمام الدورة، سيكون المشاركون مستعدين لما يلي:

• تطوير استراتيجية مخصصة للوظيفة.
• إنشاء خطط قائمة على المخاطر.
• تحسين التنفيذ والتقارير والمتابعة.
• تصميم قوالب تقارير أوضح.
• بناء لوحات أداء للفاعلية.
• دعم التحسين المستمر وتعزيز القيمة.