تخطَّ إلى المحتوى
إدارة الموارد البشرية

دورة أساسيات الموارد البشرية للمديرين

تطوير مهارات المديرين في التوظيف والتهيئة وإدارة الأداء والامتثال وعلاقات الموظفين وبناء ثقافة عمل إيجابية.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
بروكسل (بلجيكا)، جنيف (سويسرا)، المنامة (البحرين)، كيب تاون (جنوب أفريقيا)، باكو (أذربيجان)، الدوحة (قطر) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، بروكسل (بلجيكا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تتناول دورة أساسيات الموارد البشرية للمديرين حاجة إدارة الأفراد إلى أكثر من الخبرة التقنية، فهي تتطلب فهما راسخا لممارسات الموارد البشرية وقدرة على تطبيقها في مواقف العمل. ويتولى المديرون وقادة الفرق غالبا مسؤوليات التوظيف والأداء وعلاقات الموظفين، مما يجعل هذه المعرفة ضرورية للنجاح.

يقدم البرنامج الممتد خمسة أيام مهارات عملية قابلة للتطبيق مباشرة، ويساعد المشاركين على بناء الثقة في إدارة الفرق ومعالجة تحديات العمل وبناء بيئة منتجة وإيجابية. ومن خلال الأمثلة الواقعية والتمارين التطبيقية، يدعم البرنامج تطوير الموظفين وأهداف المؤسسة لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

  • فهم مفاهيم الموارد البشرية الرئيسة ودورها في نجاح المؤسسة
  • تطبيق تقنيات فعالة لاستقطاب المواهب وتهيئتها والاحتفاظ بها
  • إدارة أداء الموظفين ودعم تطويرهم المهني
  • ضمان الامتثال لأنظمة العمل واللوائح المهنية
  • بناء بيئة عمل إيجابية تشجع المشاركة والتحفيز

مسار البرنامج

اليوم 1: مقدمة إلى إدارة الموارد البشرية

  • فهم دور الموارد البشرية في المؤسسات الحديثة
  • تحديد وظائف ومسؤوليات الموارد البشرية الرئيسة
  • مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال
  • تطبيق المعايير الأخلاقية في إدارة الموارد البشرية

اليوم 2: استقطاب المواهب والتهيئة الوظيفية

  • تصميم استراتيجيات توظيف فعالة
  • إجراء مقابلات وعمليات اختيار منظمة
  • بناء برامج تهيئة تدعم نجاح الموظف
  • تطبيق استراتيجيات الاحتفاظ لتقليل دوران الموظفين

اليوم 3: إدارة الأداء وتطوير الموظفين

  • وضع أهداف وتوقعات أداء واضحة
  • إجراء مراجعات أداء منظمة وفعالة
  • تقديم تغذية راجعة بناءة لدعم التحسين
  • تطوير خطط نمو الموظفين وتطويرهم
  • إدارة تحديات الأداء بمهنية

اليوم 4: أنظمة العمل والامتثال

  • فهم المفاهيم الرئيسة لأنظمة العمل
  • منع التمييز والسلوك غير المهني في مكان العمل
  • إدارة سياسات الإجازات واحتياجات الموظفين
  • تطبيق الممارسات المعتمدة في التوثيق وحفظ السجلات

اليوم 5: بناء ثقافة عمل إيجابية

  • تعزيز مشاركة الموظفين وتحفيزهم
  • ترسيخ ممارسات عمل شاملة ومحترمة
  • تطبيق استراتيجيات تواصل فعالة
  • إدارة نزاعات العمل بصورة بناءة
  • دعم رفاه الموظفين والتوازن بين العمل والحياة

الأثر على المشارك

  • بناء الثقة في إدارة الفرق وتحمل مسؤوليات الموارد البشرية
  • تحسين مهارات التواصل والقيادة
  • تعزيز اتخاذ القرار في مواقف إدارة الأفراد
  • تطوير نهج إداري أكثر تنظيما ومهنية

الأثر على العمل

  • تحسين أداء الفرق وإنتاجيتها
  • تعزيز نتائج التوظيف والاحتفاظ
  • تقوية الامتثال للوائح مكان العمل
  • بناء بيئة عمل إيجابية ومحفزة

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين التعلم العملي والتطبيق الواقعي لضمان نتائج ذات معنى، وتشمل أساليبه:

  • جلسات تفاعلية ونقاشات موجهة
  • دراسات حالة قائمة على سيناريوهات العمل
  • تمارين أداء أدوار للتواصل وحل النزاعات
  • أنشطة جماعية تركز على حل المشكلات وإدارة الفرق
  • أدوات وقوالب عملية للاستخدام المباشر

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

  • تطوير خطة توظيف منظمة لاستقطاب المواهب
  • إنشاء نظام لإدارة الأداء ملائم للفريق
  • تطبيق ممارسات الامتثال بفاعلية في العمليات اليومية
  • تصميم مبادرات تعزز ثقافة العمل ومشاركة الموظفين
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة