تخطَّ إلى المحتوى
التسويق والمبيعات والتفاوض

دورة المفاوضات المعقدة ومتعددة الأطراف

تخطيط وقيادة المفاوضات المعقدة وعالية المخاطر عبر أصحاب مصلحة متعددين وثقافات مختلفة مع إدارة القوة والنزاع والقيمة.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
سياتل، واشنطن (الولايات المتحدة)، مدينة الكويت (الكويت)، عمّان (الأردن)، لوس أنجلوس (الولايات المتحدة)، باريس (فرنسا)، جزر المالديف وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، سياتل، واشنطن (الولايات المتحدة)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تجاوز التفاوض في بيئة الأعمال والجغرافيا السياسية المترابطة عقد الصفقات البسيطة.

يواجه التنفيذيون والمهنيون مفاوضات معقدة تضم أطرافا متعددة ومصالح متنافسة ومخاطر مرتفعة وآثارا استراتيجية طويلة الأمد.

يزود البرنامج المشاركين بأطر متقدمة ورؤى نفسية وتقنيات عملية لإدارة المفاوضات المعقدة وقيادتها، مع التركيز على الاستراتيجية والتواصل والتأثير لتحقيق نتائج مثلى والحفاظ على العلاقات والثقة والسمعة لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

ستتمكن من:

  • فهم ديناميكيات وتحديات المفاوضات المعقدة متعددة الأطراف
  • تطبيق تقنيات تخطيط واستراتيجية متقدمة
  • إتقان التواصل والإقناع والتأثير بين مصالح متنوعة
  • إدارة النزاع وعدم اليقين وتغير موازين القوة
  • بناء استراتيجيات تحقق نتائج مستدامة متبادلة المنفعة

مسار البرنامج

اليوم 1: فهم المفاوضات المعقدة

  • عوامل التعقيد: تعدد الأطراف والثقافات والقيمة
  • رسم خريطة أصحاب المصلحة والمصالح والاعتماد المتبادل
  • تحليل التحالفات والعقود الحكومية والشراكات ومفاوضات الأزمات
  • دراسة مفاوضات ناجحة من الأعمال والدبلوماسية

اليوم 2: الإعداد الاستراتيجي وتخطيط السيناريو

  • أطر الإعداد المتقدم وتحديد الأهداف والحدود والطوارئ
  • تقييم BATNA وZOPA
  • دمج المرونة والتكيف في الخطط
  • ورشة تطوير خريطة إعداد لمفاوضات معقدة

اليوم 3: التواصل والتأثير والديناميكيات السلوكية

  • فهم سيكولوجية التفاوض وتحيزات القرار
  • إتقان التواصل المقنع والسرد للتأثير
  • إدارة العواطف ولغة الجسد وديناميكيات القوة
  • محاكاة تصعيد النزاع في بيئة متعددة الأطراف

اليوم 4: إدارة المفاوضات متعددة الأطراف والثقافات

  • هيكلة المفاوضات متعددة الأطراف وتسلسلها
  • موازنة الأولويات وإدارة التحالفات
  • التكيف مع القيم والمعايير والتوقعات الثقافية
  • محاكاة تيسير مفاوضات بين مجموعات مصالح

اليوم 5: إنشاء القيمة طويلة الأمد واستدامتها

  • الانتقال من المساومة الموضعية إلى التعاون القائم على المصالح
  • تصميم حلول إبداعية قائمة على القيمة
  • توثيق الاتفاقات وضمان نجاح التنفيذ
  • ورشة تطوير استراتيجية تفاوض مستدامة للمؤسسة

الأثر على المشارك

  • تعزيز الذكاء التحليلي والعاطفي والشخصي
  • رفع الثقة في إدارة العمليات متعددة الأبعاد
  • تحسين التواصل والإقناع والقيادة تحت الضغط
  • بناء المرونة والتكيف في النقاشات عالية المخاطر
  • ترسيخ السمعة كمفاوض موثوق واستراتيجي

الأثر على العمل

  • تحسين النتائج مع الشركاء والعملاء والجهات التنظيمية
  • تعزيز التعاون عبر الوظائف والفرق
  • خفض المخاطر والنزاعات بعمليات منظمة قائمة على البيانات
  • تعزيز الشراكات والتحالفات والثقة طويلة الأمد
  • بناء ثقافة تفاوض استراتيجي وحل مشكلات

منهجية التدريب

يركز البرنامج على التعلم التجريبي القائم على السيناريو الذي يحاكي التعقيد الواقعي.

تشمل أساليب التعلم:

  • دراسات حالة من الأعمال والحكومة والعلاقات الدولية
  • محاكاة متعددة الأطراف وألعاب استراتيجية
  • محاكاة أدوار وتحليل سيناريو تحت قيود الوقت والضغط
  • نقاشات جماعية وملاحظات الأقران
  • قوالب وأدوات وأطر للاستخدام المستمر

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون مؤهلين لإدارة المفاوضات المعقدة بثقة ودقة واستشراف استراتيجي.

وسيملكون الأدوات والعقلية والأطر لخلق القيمة في المفاوضات الصعبة وتحقيق نتائج تعزز العلاقات والنجاح المؤسسي طويل الأمد.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة