تخطَّ إلى المحتوى
المشتريات والعقود وسلاسل الإمداد

دورة الشراء والتفاوض وخفض التكاليف

تطوير استراتيجيات الشراء والتفاوض وإدارة الموردين وتحليل التكلفة والبيانات لتحسين الكفاءة والقيمة المؤسسية.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
أمستردام (هولندا)، برلين (ألمانيا)، مدريد (إسبانيا)، لندن (المملكة المتحدة)، إدنبرة (المملكة المتحدة)، كيغالي (رواندا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، أمستردام (هولندا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

وصف الدورة

تزود دورة مهارات الشراء والتفاوض وخفض التكاليف على مدى 5 أيام متخصصي المشتريات بمهارات متقدمة في تقنيات الشراء واستراتيجيات التفاوض وخفض التكلفة. ويتعلم المشاركون تحسين العمليات وإتقان أساليب التفاوض وتطبيق إجراءات توفير فعالة لتعزيز القيمة والكفاءة لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

  • تطوير استراتيجيات وتقنيات شراء متقدمة.
  • إتقان التفاوض للحصول على شروط ملائمة.
  • تطبيق استراتيجيات خفض التكلفة وإدارة الموردين.
  • تحسين العمليات وتوظيف الرؤى القائمة على البيانات.
  • تعزيز صنع القرار الاستراتيجي.

وحدات الدورة

اليوم 1: تقنيات الشراء المتقدمة

  • التوريد الاستراتيجي وإدارة الفئات.
  • منهجيات تقييم الموردين واختيارهم.
  • نظم الشراء الإلكتروني والتحول الرقمي.
  • إدارة المخاطر في المشتريات.

اليوم 2: إتقان التفاوض

  • الإعداد والتخطيط للتفاوض.
  • أساليب وتقنيات التفاوض المتقدمة.
  • إدارة المفاوضات المعقدة.
  • تقييم ما بعد التفاوض وإدارة العلاقات.

اليوم 3: استراتيجيات خفض التكاليف

  • تحديد محركات التكلفة وفرص التوفير.
  • تحليل التكلفة الإجمالية للملكية TCO.
  • تطبيق مبادرات خفض التكلفة.
  • قياس الوفورات وإعداد التقارير.

اليوم 4: إدارة علاقات الموردين

  • تطوير شراكات استراتيجية مع الموردين.
  • قياس أداء الموردين وتحسينه.
  • خفض التكلفة بالتعاون مع الموردين.
  • إدارة سلاسل الإمداد العالمية.

اليوم 5: المشتريات القائمة على البيانات

  • توظيف تحليلات البيانات.
  • مؤشرات KPIs للتميز في المشتريات.
  • تطبيق عمليات التحسين المستمر.
  • الاتجاهات المستقبلية في المشتريات وسلاسل الإمداد.

المكاسب العملية للمشاركين

  • تطوير خطة توريد استراتيجية لفئة رئيسية.
  • إعداد استراتيجية تفاوض لعقد مورد قادم.
  • تحديد وفورات التكلفة المحتملة وقياسها.
  • تصميم لوحة مشتريات قائمة على البيانات.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة