دورة مهارات القيادة للمشرفين والمديرين

لماذا هذه الدورة

تساعد مهارات القيادة المشرفين والمديرين على رفع أداء الفرق وتشجيع الابتكار وتحقيق الأهداف المؤسسية، مع إلهام المشاركة والتعامل مع التحديات وقيادة التغيير بثقة.

تزود الدورة القادة بالمهارات الأساسية والأدوات العملية للتميز في أدوارهم، مع تطبيقات في الذكاء العاطفي والتواصل وصنع القرار وتحفيز الفرق وإدارة التغيير لبناء قيادة أكثر تأثيرا وقدرة على التكيف، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال الدورة ستتمكن من:

• تعزيز الوعي الذاتي والذكاء العاطفي للقيادة بفاعلية.
• إتقان التواصل والتأثير مع الفرق المتنوعة.
• تطبيق صنع القرار المنظم وحل المشكلات الإبداعي.
• تحفيز الفرق عالية الأداء وتوجيهها وتطويرها.
• قيادة مبادرات التغيير وترسيخ ثقافة الابتكار.
• تكييف النهج القيادي مع احتياجات المؤسسة المتغيرة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة

• فهم أنماط القيادة وتأثيرها.
• تطوير الذكاء العاطفي للقيادة الفعالة.
• بناء الوعي الذاتي والعلامة القيادية الشخصية.
• دور الأخلاق والنزاهة في القيادة.

اليوم 2: التواصل والتأثير

• إتقان مهارات التواصل بين الأشخاص.
• الاستماع النشط وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
• تقنيات الإقناع والتأثير.
• إدارة المحادثات الصعبة والنزاعات.

اليوم 3: صنع القرار وحل المشكلات

• التفكير النقدي والمهارات التحليلية للقادة.
• نماذج وعمليات صنع القرار الفعال.
• تقنيات حل المشكلات الإبداعي.
• إدارة المخاطر وعدم اليقين في صنع القرار.

اليوم 4: قيادة الفرق وتحفيزها

• بناء فرق عالية الأداء وقيادتها.
• تحفيز أعضاء الفريق وإشراكهم.
• استراتيجيات التفويض والتمكين.
• توجيه مواهب الفريق وتطويرها.

اليوم 5: قيادة التغيير والابتكار

• فهم ديناميكيات التغيير المؤسسي.
• استراتيجيات قيادة مبادرات التغيير.
• ترسيخ ثقافة الابتكار.
• تكييف أسلوب القيادة لتحقيق النتائج.

الأثر على المشارك

يغادر المشاركون الدورة ومعهم:

• ثقة أكبر في إلهام أعضاء الفريق وتحفيزهم.
• قدرات معززة في صنع القرار وحل المشكلات.
• مهارات أقوى لإدارة النزاعات والمواقف الصعبة.
• استراتيجيات عملية لقيادة التغيير وتعزيز الابتكار داخل الفرق.

الأثر على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من:

• قيادة أكثر فاعلية عبر المستويات الإدارية.
• تحسين أداء الفرق ومشاركتها.
• قدرة معززة على التعامل مع التغيير وتطبيق الحلول المبتكرة.
• مواءمة أقوى للممارسات القيادية مع أهداف المؤسسة.

منهجية التدريب

تركز الدورة على التعلم التجريبي من خلال:

• ورش تفاعلية ونقاشات جماعية.
• محاكاة قيادية واقعية وتمارين لعب الأدوار.
• دراسات حالة تبرز الممارسات المعتمدة والدروس المستفادة.
• تخطيط عمل للتطبيق المباشر في بيئة العمل.

ما بعد الدورة

بعد إتمامها يصبح المشاركون قادرين على:

• قيادة الفرق بثقة وذكاء عاطفي وتأثير.
• تطبيق نهج منظم لصنع القرار وحل المشكلات.
• دفع المشاركة والأداء والابتكار في مؤسساتهم.
• ترسيخ ثقافة قيادية مرنة وقادرة على التكيف لتحقيق نجاح طويل المدى.

توفر الدورة مسارا عمليا تطبيقيا للمشرفين والمديرين لتعزيز أثرهم القيادي وتحقيق نتائج مؤسسية قابلة للقياس.