تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة مهارات قيادة الفرق عالية الأداء

تطوير قيادة الفرق وبناء الثقة والتواصل والتحفيز والتدريب وتسوية النزاعات واتخاذ القرار لتحقيق أداء جماعي مستدام.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
تورنتو (كندا)، إدنبرة (المملكة المتحدة)، مدينة الكويت (الكويت)، أمستردام (هولندا)، دبي (الإمارات)، برشلونة (إسبانيا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، تورنتو (كندا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تمثل الفرق القوية وعالية الأداء أساس النجاح المؤسسي. فالقادة القادرون على الإلهام والتواصل الفعال وتسوية النزاعات وتوجيه فرقهم خلال التحديات يصنعون ثقافة من التعاون والإنجاز.

صممت دورة مهارات قيادة الفرق لتزويد القادة باستراتيجيات وأدوات وأساليب عملية لبناء فرق تحقق النتائج باستمرار وقيادتها. ومن خلال التمارين التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية والممارسة، يكتسب المشاركون الثقة والمهارات اللازمة لدفع أداء الفريق، ضمن برنامج تقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

  • إتقان مبادئ وممارسات القيادة الفعالة للفرق
  • بناء فرق عالية الأداء والمحافظة عليها باستراتيجيات مثبتة
  • تعزيز التواصل وتسوية النزاعات في بيئات الفرق المتنوعة
  • تحفيز أعضاء الفريق وتدريبهم وتطويرهم لتحقيق إمكاناتهم
  • تطبيق أدوات اتخاذ القرار وحل المشكلات ضمن الفرق

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس قيادة الفرق

  • التمييز بين القيادة والإدارة
  • الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لقادة الفرق
  • تقييم أسلوبك القيادي الشخصي
  • بناء الثقة والمصداقية والتأثير داخل الفريق

اليوم 2: بناء فرق عالية الأداء

  • فهم مراحل تطور الفريق
  • صياغة رؤية وأهداف وتوقعات مشتركة
  • تعزيز ثقافة فريق إيجابية وشاملة
  • توظيف التنوع لتحقيق الأداء الأمثل للفريق

اليوم 3: التواصل الفعال وتسوية النزاعات

  • الاستماع النشط وتقديم ملاحظات بناءة
  • إدارة المحادثات الصعبة بثقة
  • تحديد نزاعات الفريق وإدارتها بفاعلية
  • تيسير اجتماعات منتجة للفريق

اليوم 4: تحفيز أعضاء الفريق وتطويرهم

  • فهم المحفزات الفردية وعوامل المشاركة
  • أساليب التدريب والتوجيه والتفويض للنمو
  • وضع توقعات الأداء وأهدافه
  • دعم التطوير المستمر لأعضاء الفريق

اليوم 5: اتخاذ القرار وحل المشكلات

  • المناهج التحليلية والإبداعية لحل المشكلات
  • تيسير اتخاذ القرار الجماعي التعاوني
  • قيادة الفرق خلال التغيير وعدم اليقين
  • وضع خطط قابلة للتنفيذ للتحسين المستمر للفريق

الأثر الفردي

سيغادر المشاركون البرنامج وهم قادرون على:

  • قيادة الفرق بثقة وفاعلية
  • التواصل والتحفيز وتسوية النزاعات بسهولة
  • اتخاذ قرارات مستنيرة وحل المشكلات بصورة تعاونية
  • تنفيذ استراتيجيات تدفع أداء الفريق ومشاركته

الأثر في العمل

ستستفيد المنظمات من قادة قادرين على:

  • بناء فرق مترابطة وعالية الأداء
  • تعزيز مشاركة الموظفين وتحفيزهم واستبقائهم
  • إدارة تحديات الفريق ونزاعاته بكفاءة
  • تعزيز ثقافة التعاون والابتكار والتحسين المستمر

المكاسب العملية للمشاركين

  • خطة عمل قيادية شخصية ملائمة للفريق
  • استراتيجية تواصل للفريق تحسن التعاون
  • إطار لتسوية النزاعات يناسب ديناميكيات الفريق
  • خارطة طريق لتطوير فرق عالية الأداء تتسق مع الأهداف المؤسسية
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة