دورة مهارات مسؤولي الموارد البشرية

لماذا هذه الدورة

يؤدي مسؤولو الموارد البشرية دورا محوريا في ضمان سير عمليات الأفراد بكفاءة واتساقها مع الأهداف المؤسسية. وتتطلب مسؤولياتهم، من إدارة السياسات ودعم التوظيف إلى حفظ سجلات الموظفين، كفاءة تشغيلية وفهما راسخا لممارسات الموارد البشرية المعتمدة.

صممت هذه الدورة المكثفة على مدى 5 أيام لبناء قدرات عملية قابلة للتطبيق مباشرة في العمل. وتقدم نهجا منظما لإدارة الموارد البشرية يجمع بين تطوير السياسات وعمليات التوظيف وعلاقات الموظفين وإدارة البيانات عبر أمثلة واقعية وجلسات تفاعلية لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في هذه الدورة، ستتمكن من:

• إعداد سياسات وإجراءات فعالة للموارد البشرية وتنفيذها.
• إدارة عمليات التوظيف والاختيار والتهيئة الوظيفية بكفاءة.
• تعزيز مهارات علاقات الموظفين وحل النزاعات.
• تطوير قدرات إدارة بيانات الموارد البشرية وإعداد التقارير.
• مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية.
• ضمان الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية.

مسار الدورة

اليوم 1: سياسات وإجراءات الموارد البشرية

• فهم غرض سياسات الموارد البشرية وهيكلها.
• إعداد السياسات وتحديثها لتلبية احتياجات المؤسسة.
• إيصال السياسات بوضوح في مختلف أنحاء المؤسسة.
• ضمان الامتثال للمعايير القانونية والتنظيمية.

اليوم 2: التوظيف والاختيار

• إعداد أوصاف وظيفية واضحة وفعالة.
• تطبيق استراتيجيات استقطاب المرشحين المناسبين واختيارهم.
• إجراء مقابلات وتقييمات منظمة.
• إدارة عمليات التهيئة الوظيفية للموظفين الجدد.

اليوم 3: علاقات الموظفين والتواصل

• التعامل مع مخاوف الموظفين ونزاعات بيئة العمل.
• تطبيق تقنيات التواصل الفعال.
• دعم عمليات إدارة الأداء.
• إدارة الإجراءات التأديبية بمهنية.

اليوم 4: إدارة بيانات الموارد البشرية والتقارير

• فهم نظم معلومات الموارد البشرية ووظائفها.
• إدارة سجلات الموظفين بدقة وأمان.
• إعداد تقارير الموارد البشرية والتحليلات الأساسية.
• ضمان خصوصية البيانات وأمنها في عمليات الموارد البشرية.

اليوم 5: الموارد البشرية الاستراتيجية والامتثال

• مواءمة أنشطة الموارد البشرية مع أهداف الأعمال.
• دعم مبادرات التغيير المؤسسي.
• فهم المفاهيم الرئيسية لقانون العمل.
• إجراء عمليات التدقيق والمراجعة الداخلية للموارد البشرية.

الأثر الفردي

• تعزيز المهارات الإدارية والتشغيلية الأساسية للموارد البشرية.
• رفع الثقة في التعامل مع مسؤوليات الموارد البشرية اليومية.
• تطوير قدرات التواصل وحل المشكلات.
• اتباع نهج أكثر تنظيما ومهنية في مهام الموارد البشرية.

الأثر في العمل

• تحسين كفاءة عمليات الموارد البشرية واتساقها.
• تحسين نتائج التوظيف والتهيئة الوظيفية للموظفين.
• تعزيز الامتثال للسياسات واللوائح.
• دعم قرارات أدق من خلال بيانات موثوقة للموارد البشرية.

منهجية التدريب

تجمع الدورة بين التعلم العملي والتطبيق في مواقف واقعية عبر الأساليب التالية:

• جلسات تفاعلية ونقاشات موجهة.
• دراسات حالة تستند إلى مواقف في الموارد البشرية.
• تمارين عملية في التوظيف وتطوير السياسات وإعداد التقارير.
• أنشطة جماعية تركز على حل المشكلات والتواصل.
• نماذج وأدوات قابلة للتطبيق المباشر في العمل.

ما بعد الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• إعداد دليل متكامل ومنظم لسياسات الموارد البشرية.
• تصميم عملية فعالة للتوظيف والتهيئة الوظيفية.
• تطبيق نهج متسق لإدارة الأداء.
• إعداد تقارير وتحليلات للموارد البشرية تدعم اتخاذ القرار.