دورة نظم الإدارة المتكاملة IMS والمخاطر

لماذا هذه الدورة

تساعد نظم الإدارة المتكاملة IMS واستراتيجيات إدارة المخاطر المؤسسات على التعامل مع التعقيد والمتطلبات التنظيمية والمخاطر التشغيلية، وتحسين الكفاءة والامتثال والمرونة.

تزود الدورة المشاركين بمهارات عملية لمواءمة معايير الإدارة وتقييم المخاطر والحد منها ودفع التحسين المستمر عبر التمارين ودراسات الحالة والنقاشات، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال الدورة ستتمكن من:

• فهم مبادئ نظم الإدارة المتكاملة IMS وفوائدها.
• إتقان تحديد المخاطر وتقييمها وترتيبها.
• تطوير استراتيجيات لتطبيق IMS وأطر إدارة المخاطر.
• إنشاء تدابير فعالة للضبط والحد من المخاطر والمحافظة عليها.
• تطبيق التدقيق والتحسين المستمر على العمليات.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس نظم الإدارة المتكاملة

• مفاهيم IMS وفوائدها.
• معايير الإدارة ISO 9001 وISO 14001 وISO 45001.
• إطار IMS واستراتيجيات التكامل.
• فهم سياق المؤسسة وتحليل أصحاب المصلحة.

اليوم 2: مبادئ وأطر إدارة المخاطر

• معيار إدارة المخاطر ISO 31000.
• تقنيات تحديد المخاطر وتقييمها.
• تطوير سياسة متكاملة لإدارة المخاطر.
• ترتيب المخاطر للتركيز على المجالات الحرجة.

اليوم 3: تطبيق IMS واستراتيجيات المخاطر

• تخطيط تطبيق IMS وتنفيذه.
• دمج التفكير القائم على المخاطر في نظم الإدارة.
• تطوير خطط فعالة لمعالجة المخاطر.
• إدارة التغيير وتجاوز تحديات التطبيق.

اليوم 4: المراقبة والقياس والتحسين

• إنشاء مؤشرات أداء رئيسة ل IMS وإدارة المخاطر.
• تقنيات التدقيق الداخلي لضمان الامتثال والفاعلية.
• دفع التحسين المستمر بالبيانات والتحليل.
• إجراء مراجعات الإدارة واتخاذ قرارات مدروسة.

اليوم 5: الممارسات المعتمدة والاتجاهات المستقبلية

• دراسات حالة لتطبيقات ناجحة.
• التقنيات والاتجاهات الناشئة في IMS.
• بناء ثقافة مؤسسية واعية بالمخاطر.
• تطوير خطط قابلة للتنفيذ والاستدامة.

الأثر على المشارك

يغادر المشاركون قادرين على:

• تصميم إطار IMS ملائم للمؤسسة.
• إنشاء سجل مخاطر ومصفوفة تقييم متكاملين.
• تطوير خارطة طريق واضحة المراحل للتطبيق.
• صياغة استراتيجية متوافقة مع أهداف المؤسسة.

الأثر على العمل

تستفيد المؤسسات من مهنيين قادرين على:

• دمج النظم لتبسيط العمليات وتحسين الامتثال.
• تحديد المخاطر وتقييمها والحد منها بفاعلية.
• تعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر والتحسين المستمر.
• اتخاذ قرارات مدروسة تدعمها ممارسات قوية.

منهجية التدريب

تجمع الدورة النظرية والتطبيق من خلال:

• ورش تفاعلية وتمارين تطبيقية.
• دراسات حالة واقعية ونقاشات قائمة على السيناريوهات.
• تعلم الأقران وحل المشكلات تعاونا.
• تخطيط عمل للتطبيق المباشر.

ما بعد الدورة

بعد إتمامها يصبح المشاركون قادرين على:

• تطبيق نظم متكاملة متوافقة مع أهداف المؤسسة.
• تطوير أطر فعالة لإدارة المخاطر والمحافظة عليها.
• تعزيز المرونة المؤسسية والامتثال.
• دفع التحسين المستمر والممارسات المستدامة.