دورة هندسة القيمة وتقدير تكاليف المشاريع

وصف الدورة

تزود هذه الدورة الممتدة 5 أيام المشاركين بمهارات متقدمة في هندسة القيمة وتقدير التكاليف. ويتعلمون تحسين نتائج المشاريع وخفض التكاليف وتعزيز القيمة عبر تقنيات عملية وممارسات معتمدة في القطاع. وتغطي المفاهيم والمنهجيات والأدوات الأساسية لإدارة التكلفة وتعزيز القيمة في بلاك بيرد للتدريب.

الأهداف التعليمية

• إتقان مبادئ ومنهجيات هندسة القيمة لتحسين المشاريع.
• إعداد تقديرات دقيقة باستخدام تقنيات وأدوات متنوعة.
• تحديد التكاليف غير الضرورية وإزالتها دون المساس بالجودة.
• فهم احتساب تكلفة دورة الحياة وأثره في القيمة.
• اكتساب مهارات تقييم المخاطر والحد منها في التقدير.
• تطبيق تقنيات هندسة القيمة على سيناريوهات واقعية.

وحدات الدورة

اليوم 1: أساسيات هندسة القيمة وتقدير التكاليف

• مدخل إلى المفاهيم والمبادئ.
• نظرة عامة على تقنيات وعمليات التقدير.
• العلاقة بين هندسة القيمة وإدارة التكلفة.
• أصحاب المصلحة وأدوارهم.

اليوم 2: تحليل القيمة وتحليل الوظائف

• إجراء دراسات تحليل القيمة.
• مخططات تقنية نظام تحليل الوظائف FAST.
• تحديد وظائف المشروع وترتيبها.
• تقنيات الحل الإبداعي للمشكلات.

اليوم 3: منهجيات تقدير التكاليف

• أنواع التقديرات وتطبيقاتها.
• تقنيات التقدير البارامتري.
• التقدير من أسفل إلى أعلى وهياكل تجزئة العمل.
• استخدام البيانات التاريخية والمعايير المرجعية.

اليوم 4: تكلفة دورة الحياة وتقييم المخاطر

• فهم تحليل تكلفة دورة الحياة.
• تقنيات تقدير التكاليف طويلة الأمد.
• تحديد المخاطر وقياسها كميا.
• تخطيط احتياطيات الطوارئ وإدارتها.

اليوم 5: تطبيق هندسة القيمة والرقابة على التكلفة

• دمج هندسة القيمة في إدارة المشاريع.
• الرقابة على التكلفة وإدارة القيمة المكتسبة.
• إعداد تقارير النتائج وإيصالها.
• دراسات الحالة والتطبيقات العملية.

المكاسب العملية للمشاركين

• القدرة على خفض تكاليف المشاريع بنسبة 15 إلى 25 بالمئة عبر هندسة القيمة الفعالة.
• إعداد تقديرات أكثر دقة وموثوقية.
• تحديد مخاطر المشاريع والحد منها مبكرا.
• تحسين قيمة المشروع ورضا أصحاب المصلحة.