إدارة مشاريع البرمجيات بالمنهجيات الرشيقة

لماذا هذه الدورة؟

تحتاج مشاريع البرمجيات إلى إدارة تتكيف مع تغير المتطلبات وتحافظ على الجودة والسرعة والتعاون التقني. تغطي الدورة دورة التسليم من التأسيس والتقدير إلى التنفيذ والاختبار والإغلاق. تقدم بلاك بيرد للتدريب محاكاة وأدوات لقيادة مشاريع Agile بفاعلية.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس إدارة مشاريع البرمجيات

• مبادئ إدارة مشاريع البرمجيات.
• دورات التطوير ومناهج التسليم.
• Scrum وKanban وXP.
• دور مدير المشروع في بيئات البرمجيات.
• وثائق التأسيس ومواثيق المشاريع.

اليوم 2: التخطيط والتقدير

• جمع المتطلبات وتنظيمها.
• خرائط قصص المستخدم.
• هياكل تجزئة العمل.
• story points وT-shirt sizing.
• تخطيط السبرنتات والإصدارات والموارد والمعالم.

اليوم 3: التنفيذ الرشيق وإدارة الفريق

• الاجتماعات اليومية ومراجعات السبرنت.
• مخططات burndown وتتبع velocity.
• إدارة الفرق الموزعة والبعيدة.
• تعاون المطورين والمختبرين ومالكي المنتج وأصحاب المصلحة.
• حل النزاعات والتحفيز.

اليوم 4: ضمان الجودة وإدارة المخاطر

• دمج QA في Agile.
• سير الاختبار ومعايير القبول وبوابات الجودة.
• ممارسات CI/CD.
• مخاطر مشاريع البرمجيات والحد منها.
• طلبات التغيير وعدم اليقين وتبدل الأولويات.

اليوم 5: المراقبة والرقابة والإغلاق

• KPIs لمشاريع البرمجيات.
• تقارير ولوحات Agile.
• إدارة النطاق وfeature creep وتوقعات التسليم.
• الاستعادات والدروس المستفادة.
• التحسين المستمر للتسليم المستقبلي.

المكاسب العملية للمشاركين

• الثقة في قيادة المشاريع بأساليب Agile.
• تحسين التقدير والتخطيط والأولويات والموارد.
• قيادة أقوى للفرق الموزعة.
• فهم QA والاختبار وCI/CD والمخاطر.
• تواصل أفضل مع الفرق التقنية والأطراف.

الأثر على المؤسسة

• تسليم أسرع وأعلى جودة وأكثر قابلية للتنبؤ.
• تعزيز تبني Agile وإنتاجية الفريق.
• خفض مخاطر المتطلبات والنطاق وعدم اليقين.
• رضا أعلى بالتقارير والتواصل.
• تحسين مستمر للتطوير والتسليم.

منهجية التدريب

• حالات وسيناريوهات تسليم.
• محاكاة منهجيات ومراسم Agile.
• تمارين المتطلبات وخرائط القصص.
• ورش التقدير والسبرنت والإصدار.
• أنشطة QA وCI/CD والمخاطر والتغيير.
• تمارين التقارير واللوحات والاستعادات.

ما بعد الدورة

• تنفيذ Agile في مشاريع البرمجيات.
• تحسين دقة التقدير وتخصيص الموارد.
• قيادة الفرق بالتواصل والتعاون.
• إدارة المخاطر والنطاق والجودة والتغيير.
• استخدام اللوحات وKPIs.
• تطبيق التحسين المستمر.