إتقان الكفاءات الأساسية للموارد البشرية

لماذا هذه الدورة؟

يحتاج متخصص الموارد البشرية إلى مزيج من التفكير الاستراتيجي وإدارة المواهب والعلاقات والتحليلات والتطوير المؤسسي. تجمع الدورة هذه الكفاءات في رحلة تطبيقية تدعم التعامل مع تحديات العمل الحديثة. تقدم بلاك بيرد للتدريب حالات وأدوات قابلة للتنفيذ مباشرة.

مسار البرنامج

اليوم 1: الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

• دور الموارد البشرية كشريك أعمال استراتيجي.
• مواءمة الممارسات مع الأهداف المؤسسية.
• استخدام المقاييس وKPIs لقياس الأداء.
• تطبيق إدارة التغيير في مبادرات الموارد البشرية.

اليوم 2: استقطاب المواهب وتطويرها

• استراتيجيات التوظيف والاستقطاب الحديثة.
• المقابلات وعمليات الاختيار الفعالة.
• برامج تهيئة تدعم الاحتفاظ بالموظفين.
• أطر تطوير الموظفين وتخطيط التعاقب.

اليوم 3: علاقات الموظفين والارتباط

• إدارة النزاعات وتقنيات الوساطة.
• تصميم أنظمة إدارة الأداء.
• استراتيجيات تحسين الارتباط الوظيفي.
• تعزيز التنوع والإنصاف والشمول.

اليوم 4: تحليلات وتقنيات الموارد البشرية

• أسس تحليلات الأفراد.
• إنشاء تقارير وتصورات بيانات واضحة.
• استخدام أنظمة الموارد البشرية لإدارة البيانات وتحليلها.
• الاعتبارات الأخلاقية في استخدام بيانات الموظفين.

اليوم 5: التطوير المؤسسي

• تقييم الثقافة المؤسسية وتشكيلها.
• تصميم مبادرات تطوير القيادة.
• تعزيز العمل الجماعي والتعاون.
• إدارة التغيير المؤسسي بفاعلية.

المكاسب العملية للمشاركين

• معرفة ومهارات عملية أشمل.
• قرارات استراتيجية أفضل.
• الثقة في معالجة التحديات المعقدة.
• مساهمة أقوى في النجاح المؤسسي.

الأثر على المؤسسة

• مواءمة الموارد البشرية مع استراتيجية الأعمال.
• تحسين جذب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها.
• تعزيز الارتباط والثقافة.
• قرارات أفضل عبر البيانات والرؤى.

منهجية التدريب

• حالات تعكس تحديات حديثة.
• ورش ونقاشات جماعية.
• تمارين في الاستراتيجية والتحليلات والتطوير.
• أدوات وقوالب للتطبيق الفوري.

ما بعد الدورة

• تطوير مبادرات استراتيجية وتنفيذها.
• بناء استراتيجيات متكاملة لإدارة المواهب.
• تصميم برامج الارتباط والتطوير.
• استخدام البيانات لدعم قرارات الموارد البشرية.