تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة مهارات الاتصال المهني الفعال

تطوير الاتصال اللفظي وغير اللفظي والكتابي والاستماع النشط وإدارة النزاعات والعروض المقنعة في المواقف المهنية.

التاريخ
الموقع
دبي (الإمارات)
المدة
5 أيام
الاستثمار
GBP 4200

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

يعد الاتصال الفعال من أهم مهارات النجاح المهني، خصوصا في بيئات عمل سريعة ومتعددة الثقافات ومتصلة رقميا، حيث يلزم التعبير بوضوح والاستماع النشط وإدارة النزاع والتأثير بثقة.

تطور دورة مهارات الاتصال المهني الأبعاد اللفظية وغير اللفظية والكتابية والشخصية عبر تمارين وسيناريوهات وممارسة موجهة تقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

  • التعبير عن الأفكار بوضوح وثقة.
  • استخدام تقنيات لفظية لرسائل مؤثرة وجذابة.
  • فهم الاتصال غير اللفظي وتفسيره.
  • ممارسة الاستماع النشط والاستجابة بتعاطف.
  • كتابة رسائل مهنية عبر صيغ ومنصات مختلفة.
  • إدارة النزاع والمحادثات الصعبة بفاعلية.
  • تقديم عروض مقنعة والتحدث أمام الجمهور بثقة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس الاتصال الفعال

  • نماذج الاتصال وعملياته الأساسية.
  • تحديد أساليب الاتصال والتفضيلات الشخصية.
  • التعرف على العوائق الشائعة وتجاوزها.
  • تنمية الذكاء العاطفي لتعزيز الفاعلية.

اليوم 2: إتقان الاتصال اللفظي

  • التحدث بوضوح وتنظيم وإيجاز.
  • استخدام النبرة وطبقة الصوت والإيقاع والتأكيد.
  • الحوارات الجذابة والنقاشات المنتجة.
  • تكييف الأسلوب مع الجمهور والسياق.

اليوم 3: الاتصال غير اللفظي والاستماع

  • لغة الجسد وأثرها في الاتصال.
  • تفسير تعبيرات الوجه والإيماءات ووضعية الجسد.
  • إتقان تقنيات الاستماع النشط.
  • بناء التعاطف والثقة والألفة المهنية.

اليوم 4: الاتصال الكتابي وآداب التواصل الرقمي

  • كتابة البريد والتقارير والرسائل بوضوح ومهنية.
  • الممارسات المعتمدة للاجتماعات الافتراضية والهجينة.
  • الاستخدام المهني لوسائل التواصل والمنصات الرقمية.
  • التعامل مع الفروق الثقافية في الاتصال الكتابي والرقمي.

اليوم 5: استراتيجيات الاتصال المتقدمة

  • العروض المقنعة والتحدث أمام الجمهور.
  • أسس تسوية النزاعات والتفاوض.
  • إدارة المحادثات الصعبة والحساسة.
  • إعداد خطة عمل شخصية للتحسين المستمر.

الأثر على المشارك

يخرج المشارك ومعه:

  • ثقة أكبر في الاتصال المهني.
  • مهارات أقوى في التأثير والإقناع.
  • تحسن الاستماع وفاعلية العلاقات الشخصية.
  • قدرة أكبر على معالجة النزاع بصورة بناءة.
  • خطة شخصية للتطوير المستمر.

الأثر على المؤسسة

تستفيد المؤسسة من:

  • اتصال أوضح بين الفرق والإدارات.
  • انخفاض سوء الفهم والاحتكاك في العمل.
  • تعاون وفاعلية قيادية أقوى.
  • إنتاجية ومشاركة أعلى.
  • تمثيل مهني واثق داخليا وخارجيا.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة أسلوبا تفاعليا وعمليا يشمل:

  • تمثيل الأدوار وسيناريوهات اتصال واقعية.
  • نقاشات جماعية وملاحظات من الزملاء.
  • تمارين عملية في الكتابة والعرض.
  • تقييمات ذاتية وأدوات للتأمل.
  • تيسير متخصص وإرشاد عملي.

ما بعد الدورة

يصبح المشارك مستعدا للتواصل بوضوح وثقة ومهنية، والتأثير في النتائج بالحوار والعرض، وتعزيز العلاقات مع الزملاء والعملاء وأصحاب المصلحة، وتطبيق استراتيجيات متقدمة في القيادة والفرق.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

سجّل اهتمامك

املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً

رمز الدورة
321401_128749
تاريخ الدورة
29 Nov - 03 Dec 2026
رسوم الدورة
4200 GBP